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Planning des formations Stratégie et pilotage

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Type de cours : CP = Cours Pratique, CS = Cours de synthèse, SE = Séminaire

Formations   Année 2019 Année 2020
  réf durée type lieu sept. oct. nov. déc. janv. févr. mars avr. mai juin juil. août
Déterminer les enjeux et les orientations stratégiques d'une entreprise ZHS 15 CP PARIS
Les clés du management d'entreprise MBA 3 CS PARIS 7-9 14-16
Stratégie d'entreprise : analyse, diagnostic et déploiement INI 3 CP PARIS 25-27 2-4 8-10
Balanced Scorecard : bâtir et piloter sa stratégie d'entreprise TBO 2 CS PARIS 17-18 23-24
Responsabilités civile et pénale : limiter les risques RPE 2 CP PARIS 14-15 2-3 18-19
Stratégie digitale : les clés de la réussite SDG 2 SE PARIS 12-13 19-20 18-19
Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale STC 2 CP PARIS 17-18 5-6 4-5
Concevoir et déployer une stratégie marketing MAS 3 CP PARIS 25-27 9-11 15-17
Design Thinking : stimuler l'innovation dans l'entreprise INN 2 CP AIX 20-21 18-19
INN 2 CP BORDEAUX 13-14 11-12
INN 2 CP LILLE 6-7 4-5
INN 2 CP LYON 9-10 6-7
INN 2 CP NANTES 16-17 14-15
INN 2 CP PARIS 18-19 23-24 26-27 6-7 6-7
INN 2 CP SOPHIA-ANTIPOLIS 16-17 14-15
INN 2 CP STRASBOURG 20-21 18-19
INN 2 CP TOULOUSE 13-14 11-12
Conduire un projet de transformation d'entreprise TFO 2 CS PARIS 24-25 23-24
Développer la culture digitale QQS 1 CP PARIS 6-6 27-27 5-5
Réussir le changement : les stratégies gagnantes REX 2 CS PARIS 28-29 23-24
Transition digitale, conduire le changement CHN 2 SE PARIS 28-29 5-6 25-26
Conduire le changement, démarche et outils CHA 2 CP AIX 12-13 23-24 16-17
CHA 2 CP ANGERS 13-14 6-7
CHA 2 CP BORDEAUX 12-13 16-17 9-10
CHA 2 CP BRUXELLES 5-6 9-10 6-7
CHA 2 CP DIJON 6-7 6-7
CHA 2 CP GENEVE 6-7 6-7
CHA 2 CP GRENOBLE 5-6 13-14 6-7
CHA 2 CP LILLE 12-13 9-10 2-3
CHA 2 CP LIMOGES 16-17 9-10
CHA 2 CP LUXEMBOURG 6-7 6-7
CHA 2 CP LYON 17-18 12-13 6-7 6-7
CHA 2 CP MONTPELLIER 5-6 6-7 6-7
CHA 2 CP NANCY 16-17 9-10
CHA 2 CP NANTES 12-13 13-14 6-7
CHA 2 CP NIORT 13-14 6-7
CHA 2 CP ORLEANS 5-6 5-6 2-3
CHA 2 CP PARIS 17-18 14-15 12-13 9-10 6-7 5-6 2-3 6-7 4-5 2-3 20-21
CHA 2 CP REIMS 5-6 4-5
CHA 2 CP RENNES 10-11 5-6 23-24 16-17
CHA 2 CP ROUEN 5-6 4-5
CHA 2 CP SOPHIA-ANTIPOLIS 12-13 13-14 6-7
CHA 2 CP STRASBOURG 17-18 12-13 23-24 16-17
CHA 2 CP TOULON 23-24 16-17
CHA 2 CP TOULOUSE 17-18 12-13 16-17 9-10
CHA 2 CP TOURS 16-17 9-10
Concevoir et déployer un projet stratégique RIO 2 CP PARIS 14-15 5-6 23-24
Tableaux de bord : outils de pilotage pour la performance TAB 2 CP AIX 19-20 26-27 30-31
TAB 2 CP BORDEAUX 17-18 19-20 19-20 23-24
TAB 2 CP BRUXELLES 12-13 12-13 16-17
TAB 2 CP GRENOBLE 12-13 12-13 22-23
TAB 2 CP LILLE 17-18 19-20 12-13 16-17
TAB 2 CP LYON 17-18 19-20 9-10 16-17
TAB 2 CP MONTPELLIER 12-13 9-10 16-17
TAB 2 CP NANTES 17-18 19-20 12-13 22-23
TAB 2 CP ORLEANS 12-13 12-13 16-17
TAB 2 CP PARIS 17-18 21-22 19-20 9-10 9-10 14-15 16-17
TAB 2 CP RENNES 12-13 26-27 30-31
TAB 2 CP SOPHIA-ANTIPOLIS 19-20 12-13 22-23
TAB 2 CP STRASBOURG 17-18 19-20 26-27 30-31
TAB 2 CP TOULOUSE 19-20 19-20 23-24
TAB 2 CP TOURS 19-20 23-24
Masse salariale : maîtriser son évolution MMS 2 CP PARIS 9-10
Gestion sociale : piloter par les tableaux de bord GSO 2 CP BORDEAUX 7-8
GSO 2 CP PARIS 21-22 19-20 25-26
Tableaux de bord commerciaux : piloter la performance TBC 2 CP PARIS 21-22 23-24
Stratégie d'entreprise : analyse, diagnostic et déploiement INI 3 CP PARIS 25-27 2-4 8-10
Conduire le changement, démarche et outils CHA 2 CP AIX 12-13 23-24 16-17
CHA 2 CP ANGERS 13-14 6-7
CHA 2 CP BORDEAUX 12-13 16-17 9-10
CHA 2 CP BRUXELLES 5-6 9-10 6-7
CHA 2 CP DIJON 6-7 6-7
CHA 2 CP GENEVE 6-7 6-7
CHA 2 CP GRENOBLE 5-6 13-14 6-7
CHA 2 CP LILLE 12-13 9-10 2-3
CHA 2 CP LIMOGES 16-17 9-10
CHA 2 CP LUXEMBOURG 6-7 6-7
CHA 2 CP LYON 17-18