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Formation Être acteur d'un projet Scrum : découvrir la méthode
4,5 / 5
Cours de synthèse
Durée : 1 jour
Réf : SRU
Prix 2020 :
890 €
H.T.
Pauses et déjeuners offerts
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
-
Programme
Ce cours a pour objet de faire découvrir la démarche, les principes et les concepts qui définissent la méthode agile Scrum. Il permet aux différents acteurs d'identifier leur rôle dans un projet Scrum, et s'adresse à toute personne impliquée dans un tel projet.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les spécificités des démarches agiles par rapport aux cycles de projet en V
- Associer à chaque rôle de l'équipe Scrum ses missions et compétences
- Comprendre le principe des User Stories, le contenu d'un Backlog et la mesure de la charge associée
- Suivre les informations d'avancement communiquées tout au long du projet animé avec Scrum
- Appréhender l'impact de la mise en place d'une méthode Scrum au sein des projets
PROGRAMME
DE FORMATION
Présentation de la méthode et de l'équipe Scrum
- Introduction à l'agilité.
- Les valeurs de Scrum, la démarche itérative : définition de l'approche et des avantages recherchés.
- Le ProductOwner, la représentation du client.
- Le ScrumMaster, animateur du projet.
- L'équipe de développement analyse le besoin, conçoit et réalise les solutions.
- Rôle d'autres acteurs : utilisateurs, réglementation, responsable qualité...
- Le management d'une équipe Scrum : gestion des conflits, communication.
La gestion de projet avec Scrum
- La démarche itérative. Mettre en place un feedback constant. Recherche d'amélioration continue : les rétrospectives.
- Les techniques de planification. Les releases, les sprints. Revues de sprints.
- Estimer les charges, définir les priorités et planifier les tâches à effectuer.
- Le suivi de projet. Les indicateurs agiles. Le "Work In Progress".
- Le management de projet. Répartition des activités de gestion de projets classiques entre les acteurs Scrum.
- Comment les fonctions des chefs de projets traditionnels sont-elles assumées ?
La gestion des exigences avec Scrum
- Le Backlog (ou carnet de production), ensemble des fonctionnalités attendues et autres exigences.
- Le rôle du ProductOwner dans la gestion du Backlog.
- Constituer le Backlog initial et le faire évoluer.
- Les User Stories. Un concept pour décrire, planifier et suivre la réalisation des exigences.
- La valeur client et la gestion des risques.
Mettre en place une démarche agile Scrum
- Les conditions d'éligibilité d'un projet à la méthode Scrum.
- Mettre en œuvre l'agilité sur vos projets, réaliser un projet pilote.
- Sous-traiter et conserver la démarche agile.
- Définir une relation adaptée au contexte agile entre le client et le fournisseur. La problématique du contrat.
- Les associations professionnelles, les certifications.
Participants / Prérequis
» Participants
Directeurs informatiques, responsables SI, directeurs de projet, responsables et chefs de projets, futurs acteurs d'un projet Scrum, toute personne voulant appréhender les démarches agiles.
» Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure
Avis vérifiés
| Monnier S. 12/06/2020 |
4 / 5
|
Contenu intéressant. L'utilisation de Mentimeter pour mettre davantage d'interactions entre les participants pourrait être intéressant.
| Marc L. 12/06/2020 |
4 / 5
|
Formation intéressante et permettant d'y voir plus clair dans les principales notions et les concepts de la méthode SCRUM.
| julien s. 12/06/2020 |
5 / 5
|
Bonne identification des acteurs, contenu approprié aux attentes
Avis client 4,5 / 5
Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.
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CLASSE A DISTANCE
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PARIS
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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