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Formation Être acteur d'un projet Scrum : découvrir la méthode

4,4 / 5
Cours de synthèse
Durée : 1 jour
Réf : SRU
Prix  2021 : 910 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce cours a pour objet de faire découvrir la démarche, les principes et les concepts qui définissent la méthode agile Scrum. Il permet aux différents acteurs d'identifier leur rôle dans un projet Scrum, et s'adresse à toute personne impliquée dans un tel projet.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les spécificités des démarches agiles par rapport aux cycles de projet en V
  • Associer à chaque rôle de l'équipe Scrum ses missions et compétences
  • Comprendre le principe des User Stories, le contenu d'un Backlog et la mesure de la charge associée
  • Suivre les informations d'avancement communiquées tout au long du projet animé avec Scrum
  • Appréhender l'impact de la mise en place d'une méthode Scrum au sein des projets
PROGRAMME DE FORMATION

Présentation de la méthode et de l'équipe Scrum

  • Introduction à l'agilité.
  • Les valeurs de Scrum, la démarche itérative : définition de l'approche et des avantages recherchés.
  • Le ProductOwner, la représentation du client.
  • Le ScrumMaster, animateur du projet.
  • L'équipe de développement analyse le besoin, conçoit et réalise les solutions.
  • Rôle d'autres acteurs : utilisateurs, réglementation, responsable qualité...
  • Le management d'une équipe Scrum : gestion des conflits, communication.

La gestion de projet avec Scrum

  • La démarche itérative. Mettre en place un feedback constant. Recherche d'amélioration continue : les rétrospectives.
  • Les techniques de planification. Les releases, les sprints. Revues de sprints.
  • Estimer les charges, définir les priorités et planifier les tâches à effectuer.
  • Le suivi de projet. Les indicateurs agiles. Le "Work In Progress".
  • Le management de projet. Répartition des activités de gestion de projets classiques entre les acteurs Scrum.
  • Comment les fonctions des chefs de projets traditionnels sont-elles assumées ?

La gestion des exigences avec Scrum

  • Le Backlog (ou carnet de production), ensemble des fonctionnalités attendues et autres exigences.
  • Le rôle du ProductOwner dans la gestion du Backlog.
  • Constituer le Backlog initial et le faire évoluer.
  • Les User Stories. Un concept pour décrire, planifier et suivre la réalisation des exigences.
  • La valeur client et la gestion des risques.

Mettre en place une démarche agile Scrum

  • Les conditions d'éligibilité d'un projet à la méthode Scrum.
  • Mettre en œuvre l'agilité sur vos projets, réaliser un projet pilote.
  • Sous-traiter et conserver la démarche agile.
  • Définir une relation adaptée au contexte agile entre le client et le fournisseur. La problématique du contrat.
  • Les associations professionnelles, les certifications.
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs informatiques, responsables SI, directeurs de projet, responsables et chefs de projets, futurs acteurs d'un projet Scrum, toute personne voulant appréhender les démarches agiles.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
FACHERIS 15/12/2020
5 / 5
Formation très intéressante et pratique
LAETITIA R. 15/12/2020
5 / 5
Très dense et trop court.
Guillaume J. 15/12/2020
5 / 5
Probablement trop court.
Afficher plus d’avis
Tifany D. 11/12/2020
5 / 5
Merci, ça m'a permis de me remettre en question et de mieux me rendre compte de l'environnement dans lequel j'évolue. Très pédagogue :)
Michael S. 09/12/2020
4 / 5
Description classique de la méthode Scrum. Un eprojection dans le contexte DSIBR, voir une montée à l'échelle (eg. SAFe) aurait été intéressante, mais sans doute nécessitant un 2e jour.
VERONIQUE M. 09/12/2020
4 / 5
La formation étant en distanciel, il est dommage que le support de cours soit en pdf PROTEGE, empêchant la prise de notes. Il est pour moi important que mes notes soient liés à un cours/support donné pour contextualiser. Dans les paramètres de protection il est possible d'exclure la protection de commentaires et de surbrillance, merci d'y penser :-)
Nadine G. 09/12/2020
5 / 5
Bon compromis entre théorie et pratique
Pascal L. 27/07/2020
4 / 5
Intéressant, mais beaucoup trop court
Anne P. 27/07/2020
4 / 5
Positif de vivre la méthode en // de la pratique
Flavien G. 27/07/2020
4 / 5
Beaucoup de savoir et de sagesse partagés par le formateur. Exercices intéressants. Un peu long à démarrer, mais formation très appréciable.
Maddly P. 27/07/2020
5 / 5
Très clair malgré le sujet complexe
Monnier S. 12/06/2020
4 / 5
Contenu intéressant. L'utilisation de Mentimeter pour mettre davantage d'interactions entre les participants pourrait être intéressant.
Marc L. 12/06/2020
4 / 5
Formation intéressante et permettant d'y voir plus clair dans les principales notions et les concepts de la méthode SCRUM.
Ghita M. 12/06/2020
5 / 5
Formation très intéressante, le plan était bien fait et bonne interaction avec cas pratiques pour illustrer
julien s. 12/06/2020
5 / 5
Bonne identification des acteurs, contenu approprié aux attentes
Jean-Louis D. 06/05/2020
4 / 5
support de cours a lire ulterieurement avec les liens fournis
Stéphane P. 06/05/2020
4 / 5
L'inconvénient à distance : pas de docs papier, et moi j'aim bien le papier ,-)
olivier k. 06/05/2020
5 / 5
Très vivant malgré le fait de faire de la téléformation
Quentin M. 06/05/2020
5 / 5
Contenu à mes attentes, instructeur très pédagogique avec exemple concret. Animation très bonne et basé sur de bonnes valeurs
Catherine K. 06/05/2020
5 / 5
Pour une première experience en Classe virtuelle, je suis très satisfaite.
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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