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Formation Achat public de prestations informatiques
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
-
Recourir à des prestataires externes pour faire évoluer son Système d’Information nécessite la maîtrise des procédures de contractualisation ainsi que des processus opérationnels de formalisation et expression des besoins. Cette formation pratique vous donnera les clés opérationnelles pour réussir ces types d’achat.
Objectifs pédagogiques
- Définir et formaliser le besoin
- Choisir la meilleure procédure en fonction des situations, contraintes et opportunités
- Optimiser le processus de choix et de négociation
- Préparer l'exécution de la prestation
Comprendre les spécificités et les enjeux des projets SI
- Assistance à maîtrise d'ouvrage et à maîtrise d'œuvre.
- Tierce maintenance applicative.
- Acquisition de progiciel et de matériel.
- SaaS (hébergé). Développements spécifiques.
Connaître les différentes procédures et contrats
- AO ouvert et restreint.
- Marché à procédure adaptée. Dialogue compétitif.
- Marché négocié. Accord-cadre.
- Partenariat public/privé.
- Marché forfaitaire ou fractionné.
- Formes d'achats groupés et d'intérêt économique.
- Contenu de l'avis d'appel public à concurrence.
Travaux pratiques
Analyse de différents documents.
Formaliser le Document de Consultation des Entreprises
- Optimiser sa publicité.
- Construire le règlement de consultation en fonction de la procédure.
- Définir des critères de choix adaptés au projet : acquisition initiale, TMA, conseil...
- Intégrer les exigences RSE et environnementales.
- Préparer l'analyse via des cadres de réponse technico-fonctionnels et financiers.
- Peser sur la structure de facturation (licences, droits d'utilisation, prestations).
- Contenu d'un cahier des clauses techniques particulières.
- Points clés du CCAP : facturation, pénalités, période de garantie. Construire un CCAP en dérogation au CCAG.
Etude de cas
Réflexion et échange sur les éléments à formaliser et les critères de choix, exemple de cahier technique.
Optimiser l'analyse des candidatures et des offres
- Accueillir les offres dématérialisées : obligations et stratégies pour y faire face.
- Organiser l'analyse des candidatures et des offres en impliquant la maîtrise d'ouvrage.
- Mettre en place une procédure d'analyse performante.
- Eviter les recours et contentieux.
Etude de cas
Réflexion de groupe sur les critères de sélection, les clauses spécifiques et les éventuels litiges.
» Participants
» Prérequis
| Stein 14/10/2019 |
4 / 5
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| Nicoletti 14/10/2019 |
4 / 5
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Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.
