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Nos formations :

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Formation AgilePM®, Foundation, certification

4,4 / 5
Stage pratique
Best points PDU
Durée : 3 jours
Réf : AGM
Prix  2020 : 2560 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra d'appréhender les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d'un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d'un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites et serez préparé à passer l'examen AgilePM® Foundation.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
  • Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
  • Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
  • Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
  • Trier et prioriser les exigences d'une itération
  • Passer la certification AgilePM® Foundation

Certification

Passage de la certification Agile Project Management (AgilePM®) en anglais : L'examen se compose d'un QCM de 50 questions (1 point par question). L'examen dure 55 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 25 réponses correctes (50%).
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction aux méthodes Agiles

  • Les origines, enjeux et règles de base.
  • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur...
  • Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration.
  • Les facteurs de succès du projet et les risques.

Exercice
Exposer les grandes lignes d'un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.

AgilePM® : les processus et leurs livrables

  • Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement.
  • Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet.
  • Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
  • Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement.
  • Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
  • Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
  • Déploiement de la solution. La revue de projet.
  • Phase après-projet. Analyse des bénéfices.

Echanges
Questions sur les processus et livrables AgilePM®.

La communication

  • Principes clés de la communication de l'AgilePM®
  • Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe.
  • Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
  • Management de l'équipe, des parties prenantes.

Exercice
Créer un plan de communication projet.

Priorisation et définition d'une itération

  • Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
  • Notion d'itération ou de "Timebox".
  • Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
  • Suivi et contrôle continu du projet et des risques.

Exercice
Définition des priorités sur les exigences.

L'estimation des travaux et la planification Agile

  • Bonnes pratiques d'estimation de charges.
  • Estimations collégiales. Réestimations.
  • Bonnes pratiques de planification Agile.
  • Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...).

Exercice
Réaliser un plan de livraison.

Passage de la certification AgilePM® Foundation

  • Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
  • Revue des points principaux.
  • Passage en revue des termes techniques principaux (anglais).
  • Présentation de l'examen et conseils.

Examen
Certification AgilePM® Foundation.

Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projet, membres d'équipe projets, candidats à la certification AgilePM® Foundation.

» Prérequis

Connaissance préalable de la gestion de projets souhaitable. Bon niveau d'anglais pour la certification.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Essognim D. 08/07/2020
3 / 5
L'animateur indique par moment des réponses qui sont fausses . Les explications ne sont pas précises. Trop de flou autours des rôles et responsabilités. Les explications ne sont pas convaincantes sur les choix de réponses aux questionnaire de l'examen blanc. Parfois, indique des réponses sans pouvoir justifier pourquoi ce sont les bonnes. Je suis déçue par la transmission de cette formation. Mais l'essentiel du message est pas

Tomma K. 08/07/2020
4 / 5
Perfectible

GARAC A. 08/07/2020
5 / 5
Session dynamique et interactive bien que ce soit une session à distance

Marine B. 08/07/2020
5 / 5
Formation intéressante qui m'a permis de mieux comprendre la théorie des projets Agile. Le support de cours n'est pas très interactif, heureusement notre formateur a su nous donner les bonnes informations et nous transmettre ses connaissances

Jean-Baptiste C. 06/07/2020
5 / 5
J'aurais apprécié avoir les supports de formations papier.

Elodie B. 06/07/2020
5 / 5
Nous aurions apprécié un support papier en plus du support numérique.

MINOT 29/06/2020
4 / 5
support en FR

WILLIAM B. 29/06/2020
4 / 5
Le support en anglais uniquement peut rendre le suivi de la formation plus compliqué pour les participants non bilingues.

François C. 29/06/2020
5 / 5
Une seule remarque ! quelque doc supplémentaires en couleurs pour une appréhension plus rapide

Moflah D. 15/06/2020
5 / 5
Très bon formateur, nous avons souvent des exemples concret d'expérience vécu par le formateur très appréciable. Good Job Armael thanks a lot !

Maroua L. 15/06/2020
5 / 5
Le contenu était très clair. Le formateur maîtrise bien le sujet et il nous simplifie le cours comme il peut.

WATTELLIER W. 15/06/2020
5 / 5
Très bien, avec en plus la complexité de la "virtualisation"

Miralles J. 15/06/2020
5 / 5
Plutôt bon dans l'ensemble

Carole C. 02/03/2020
4 / 5
Il aurait plus facile pour suivre le cours d'avoir un support correspondant aux slides présentées

Frédéric W. 02/03/2020
5 / 5
LE support de cours fourni par Orsys ne correspondait pas au support utilisé par la formateur => differnece d'organisation, de contenu... du temps perdu pour fairele lien entre le manuel Orsys (v1.1) et le support du formateur (v2.0)

Valérie M. 02/03/2020
5 / 5
Formateur très à l'écoute et très compétent sur le sujet. Groupe dynamique et homogène.

Guillaume D. 24/02/2020
4 / 5
Bonnen formation de decouverte Manque un support de cours pdf

Virginie D. 24/02/2020
5 / 5
Un peu plus d'execices serait bien

GAELLE V. 24/02/2020
5 / 5
Très bonne pédagogie Dommage que le contenu ne soit pas en couleur

Francois C. 24/02/2020
5 / 5
Exercices simpliste mais je ne suis pas sur que l'on puisse faire autrement Meme si le collectif aide, lesniveaux sont trop hétérogènes, des exercices individuels sont pour moi préférables. Documentation : Clairement illisible, mauvaise définition Au prix de la formation, avoir le livre agile Pm de référence me parait le minimum Super formateur !
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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