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Nos formations :

Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation Agilité à l'échelle, démarche et principaux frameworks

3,8 / 5
Cours de synthèse
Durée : 1 jour
Réf : AGH
Prix  2020 : 890 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Comment passer de quelques projets Agiles isolés à une organisation qui fait basculer la gestion de ses programmes et son management en Agile ? C'est l'enjeu des nouvelles communautés de pratiques et standards tels que SAFe ou Nexus qui se développent aujourd'hui et que ce cours vous présentera en détail.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les difficultés du passage à l'échelle dans l'Agilité
  • Se repérer parmi les principaux frameworks /démarches de l'Agilité à l'échelle
  • Identifier les points clés pour passer à l'échelle et connaître les stratégies des frameworks/démarches à l'échelle
  • Découvrir SAFe, le framework Agile le plus populaire
PROGRAMME DE FORMATION

Qu'est-ce que l'Agilité à l'échelle ?

  • Le Manifeste Agile revisité à l'échelle.
  • Les enjeux de l'agilité à l'échelle.
  • Panorama des frameworks de l'agilité à l'échelle : SAFe, LeSS, Nexus, DaD...
  • Le framework "Scaled Agile Framework" (SAFe).
  • DaD (Disciplined agile Delivery), une approche Agile hybride.
  • Scrum à Grande Échelle avec LeSS (Large Scale Scrum).
  • Le framework Nexus, de Scrum.org : rôles, événements et artefacts.
  • Le retour d'expérience de Spotify.

Mise en situation
Atelier : le Manifeste Agile revisité à l'échelle.

Principes de bases de l'Agilité à l'échelle, comparaison des frameworks

  • La synchronisation et le cadencement des Sprints.
  • Les Super Sprints et l'hybridation Waterfall.
  • Les Features Team ou communautés de produit/service : enjeux et objectifs.
  • La coordination des équipes : équipes auto-coordonnées versus équipes d'intégration dédiées.
  • Introduction de l'Holacracy, où l'organisation est cellulaire : modélisation d'équipes auto-organisées.
  • Projet/produit/programme : vers la création d'un flux.

Principes avancés de l'Agilité à l'échelle, vers l'entreprise Agile

  • L'architecture d'entreprise.
  • La gestion de portefeuille : introduire l'agilité dans les dispositifs et pratiques de pilotage.
  • Agilité budgétaire, ou la gouvernance économique des projets agiles.
  • Gouvernance projet/programme.
  • Co-localisation physique ou virtuelle.
  • Fournisseurs versus partenaires.

Présentation du Scaled Agile Framework, SAFe®

  • Quelle est la réelle complexité de ce framework ?
  • Quels sont les valeurs et principes de ce framework ?
  • La "Big Picture", une vue d'ensemble de SAFe®.
  • Les niveaux et les rôles proposés par le Scaled Agile Framework.
  • L'intégration du système Kanban dans l'organisation et le fonctionnement des équipes, le ScrumBan.
  • Le cadencement et la qualité.
  • L'amélioration continue (et incessante).
  • Comment maximiser la valeur produite ?
Participants / Prérequis

» Participants

DSI, directeurs et chefs de projet SI, managers. Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle.

» Prérequis

Connaissances de base dans le domaine des méthodes agiles.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Christelle M. 26/06/2020
4 / 5
Formateur passionné par son sujet. Formation adaptée à des personnes déjà sensibilisées à la culture AGILE

Laurence P. 26/06/2020
4 / 5
contenu très riche, et très dense pour quelqu'un qui ne travaille pas encore en méthode Agile animateur maitrise son sujet, on le sent passionné

Benoît B. 26/06/2020
4 / 5
Explications très claires, formateur impliqué et contenu très complet.

Stéphane F. 25/05/2020
3 / 5
Pas mal de choses sont dîtes à l'oral et non indiquées dans les slides, et laissant quelques flous. La qualité des slides peut être améliorée. Mineur, le mode plein écran permettrait de mieux voir les slides également.

Pascal Q. 25/05/2020
4 / 5
Bien. Sujet Intéressant pour comprendre le SAFe.

BARO S. 25/05/2020
4 / 5
Sujet beaucoup trop dense pour une seule journée, c'est une première approche peut être étendre la formation sur deux jours par exemple pour prendre le temps de s'attarder sur certains

Steeve C. 25/05/2020
5 / 5
Parfois des explications pas super claire

Vincent M. 25/05/2020
5 / 5
Très bien. Peut-être serait-il possible d'ajouter un exemple de mise en oeuvre, un retour d'expérience pour illustrer la mise en place d'une telle démarche dans une organisation.

Sarah R. 25/05/2020
5 / 5
Bonne pédagogie avec des exemples concrets à appliquer sur le terrain

ANNE S. 15/05/2020
3 / 5
trop théorique, pas assez interactif

Léa G. 15/05/2020
3 / 5
Contenu intéressant, peu d'interactions mais je ne suis malheureusement pas vraiment la cible de la formation donc plus difficile de suivre à distance également

Florent B. 15/05/2020
4 / 5
Très bonne pédagogie, notamment avec le niveau hétérogène des participants

Caplain M. 15/05/2020
4 / 5
Formateur maitrisant très bien le sujet, beaucoup d'exemple concrets pour illustrer, quelques exercices/ateliers permettraient peut être de mieux se mettre en situation.

Tristan R. 15/05/2020
4 / 5
bonne vision d'ensemble. pourrait-être intéressant de donner des exemples ou un cas d'école de rédaction d'Epic, Features, Userstories etc.

AUBREE 15/05/2020
4 / 5
Formateur qui maitrise son sujet et avec de l'expérience, support un peu vieux avec un fond qui pique les yeux ,)

marlene C. 06/03/2020
3 / 5
Trop de temps sur le scrum

Ayoub M. 06/03/2020
3 / 5
Trop complexe pour un jour. Beaucoup de temps passé sur l'explication de scrum alors que ça doit être un pré-requis.

Luc D. 06/03/2020
4 / 5
Trop de temps sur Scrum qui est censé être un prérequis. Donc moins de temps pour Safe

Lagnier 06/03/2020
4 / 5
Trop dense en une journée

Julien P. 06/03/2020
4 / 5
Partie du matin sur le scrum trop longue.
Avis client 3,8 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

En inter et en intra-entreprise
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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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