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ESPACE PRO
Nos domaines de formation :

Formation Performance Achat

Formation Relation fournisseurs

Formation Achats responsables

Formation Analyser et évaluer vos fournisseurs

4,4 / 5
Stage pratique
nouvelle édition
Durée : 2 jours
Réf : AVF
Prix  2019 : 1420 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Comment structurer les étapes de sélection des fournisseurs en cohérence avec la politique achat et la stratégie de l'entreprise ? Comment accompagner les fournisseurs dans un axe de progrès ? Cette formation vous permettra d'organiser votre démarche de sélection et de construire une relation fournisseurs durable.

Objectifs pédagogiques

  • Adapter le panel fournisseurs à la stratégie entreprise
  • Définir les indicateurs d'évaluation fournisseur
  • Constituer et optimiser le panel fournisseurs
  • Gérer la relation fournisseur dans le temps

Travaux pratiques

Alternance d'apports théoriques et d'exercices. Mises en application à l'aide d'études de cas en sous-groupes suivies de débriefing collectif.
PROGRAMME DE FORMATION

Définir le profil fournisseur correspondant à sa stratégie achat

  • Aligner sa stratégie achat sur la stratégie de l'entreprise.
  • Identifier des fournisseurs conformes à la politique achat de l'entreprise : sourcing et e-sourcing.
  • Qualifier les stratégies et motivations des fournisseurs.
  • Une obligation ISO : s'assurer de la capacité du fournisseur à proposer un produit conforme.

Etude de cas
Analyser la conformité entre stratégie achat de l'entreprise et stratégie fournisseur.

Pré-évaluer les fournisseurs avant prestation

  • Analyser et évaluer le fournisseur en phase RFI : choix des critères afin de limiter les risques après prestation.
  • Définir les critères non négociables en phase de pré-sélection.
  • Intégrer les critères RSE et développement durable en phase de pré-sélection.
  • Evaluer l'offre et son adéquation aux besoins de l'organisation.
  • Analyser le prix : comprendre le mode de calcul de prix du fournisseur pour mieux négocier.
  • Enoncer ses niveaux d'exigence pour mieux négocier et préparer ses futurs KPI.
  • Arbitrer prix/délais/qualité : quelles approches ?

Exercice
Définir les critères rédhibitoires de présélection de fournisseurs : étude de cas. Formaliser les critères qualité dans le cahier des charges pour négocier les prix. Cas des enchères inversées.

Evaluer les fournisseurs après prestation

  • Définir en amont le niveau de service attendu : concept de SLA.
  • Choisir les indicateurs clefs de mesure de performance : les KPI pertinents.
  • Déterminer les actions de progrès à mettre en place.
  • Attribuer une note finale au fournisseur : calculer un scoring.

Travaux pratiques
Distinguer dans l'ordre chronologique les critères de présélection (RFI), le niveau de services attendus (SLA), les ratios d'évaluation (KPI) et le scoring pour une prestation de services.

Pérenniser la relation fournisseur

  • Evaluer les fournisseurs dans le cadre de la Supply Chain.
  • Optimiser la relation avec les fournisseurs : la démarche de SRM.
  • Développer les bonnes pratiques pour gérer et manager le panel fournisseurs dans le temps.
  • Mesurer la performance de son service achat.

Travaux pratiques
Définir les critères d'auto-évaluation de son service achat.

Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Acheteurs, responsables achat, responsable services généraux.

» Prérequis

Des connaissances de base dans la fonction achat sont souhaitées.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
nicolas M. 29/11/2018
4 / 5
Très intéressant et très bien présenté et expliqué
Denis D. 29/11/2018
5 / 5
Le formateur a su structurer sa formation pour faciliter une application concrète en entreprise.
Valérie V. 19/03/2018
4 / 5
Au cours de ce module, je n'ai pas vraiment appris de nouvelles choses. Notamment, j'utilise déjà les KPI dans la cadre de ma fonction.
Afficher plus d’avis
CHALALET A. 19/03/2018
4 / 5
Intéressant, a mettre en pratique...
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.