S'INSCRIRE
Nos formations :
Formation Assistant(e) RH, le métier
Gérer l'administratif et véhiculer une image positive de la DRH
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
-
Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux stratégiques de la fonction RH et de maîtriser les fondamentaux de la législation sociale et de l'administration du personnel notamment en tenant compte des impacts des dernières ordonnances sur les services RH.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux du droit du travail
- Cerner les principes et outils d'administration du personnel
- Participer à la gestion des compétences
- Intégrer les pratiques de communication RH
Travaux pratiques
Maîtriser les fondamentaux du droit du travail
- Connaître les conséquences des ordonnances "Macron" et de la nouvelle hiérarchie des normes sur les relations sociales.
- Comprendre l'impact de la convention collective.
- Appréhender la règlementation sur la protection des données (RGPD) pour protéger les données personnelles des salariés.
- Se mettre à jour sur ses obligations légales : formalités, déclarations et affichages obligatoires.
- Identifier l'intérêt et les acteurs impliqués dans le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels.
- Connaître les obligations en termes de formation.
- Gérer l'embauche et appréhender les infractions en la matière.
Exercice
Check-up en gestion sociale à finaliser par la suite dans son entreprise. Liste des documents à établir lors de l'embauche et la constitution du dossier du personnel.
Gérer l'administration du personnel
- Dialoguer avec les différents partenaires : médecin et inspection du travail, prud'hommes, OPCA, DP, CE et CHSCT.
- Gérer la durée du temps de travail, les absences et les congés.
- Cerner le pouvoir disciplinaire de l'employeur : qualification des fautes, panorama des sanctions.
Exercice
Planning des congés à créer, mettre à jour et afficher.
S'impliquer efficacement dans les missions RH
- Cerner son rôle dans l'évolution de la fonction RH : les facettes du poste et ses évolutions, enjeux et perspectives.
- Participer à la gestion des compétences : décrire fonctions et missions, différencier capacité, potentiel, compétences.
Exercice
Répondre à un outil de gestion de projet pour déterminer les enjeux de cette démarche.
Communiquer une image positive du département et de la stratégie RH
- Agir dans une logique de client-fournisseur en interne.
- Comment réagir lors d'une crise ?
- Développer ses qualités relationnelles, savoir écouter.
- Savoir dire non et négocier.
- Comment envisager la qualité du service RH, la qualité de l'accueil ?
Exercice
Jeu en équipe : fixation d'objectifs relatifs au développement de qualités relationnelles.
» Participants
» Prérequis
| SEACH L. 21/11/2019 |
5 / 5
|
| Jill G. 21/11/2019 |
5 / 5
|
Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.
