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Nouvelle formation Formation référencée dans une action collective

Identifier et développer son leadership

Identifier et développer son leadership

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A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de mieux se connaître afin d’adopter un comportement qui favorisera le développement de son équipe.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : LDS
Prix : 1455 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de mieux se connaître afin d’adopter un comportement qui favorisera le développement de son équipe.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre et développer son leadership
  • Adopter une posture de manager coach
  • Accompagner le changement et la transformation
  • Communiquer et faire adhérer à sa vision
  • Construire et développer son influence
  • Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets

Public concerné
Tout manager expérimenté.

Prérequis
Etre en situation de management.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Exercice
Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie et de pratique avec application au contexte et expérience des participants.
Méthodes pédagogiques
En complément de cette formation, ORSYS met à disposition des adhérents Atlas des modules de Mobile Learning. Ils seront disponibles 7 jours avant la formation et pendant 30 jours après la formation.

Programme de la formation

Découvrir son propre style de leadership

  • Distinguer leadership et management.
  • Repérer son style dominant de leadership.
  • Appréhender le pouvoir d’influence du leader.
  • Identifier ses valeurs personnelles et ses “drivers”.
  • Repérer son mode de fonctionnement
Travaux pratiques
Questionnaire d’auto-évaluation sur son style de leadership. Jeux de rôles permettant d’analyser et de prendre des décisions sur les styles de leadership appropriés. Débriefing en groupe.

Construire son leadership

  • Renforcer son estime de soi. Prendre conscience de son potentiel.
  • S’accepter, connaître ses limites.
  • Développer son intelligence émotionnelle.
  • Bâtir des relations positives grâce à l’écoute active.
  • Développer sa flexibilité comportementale.
  • Soigner son image et accroître son impact.
Travaux pratiques
Questionnaire de positionnement sur son niveau d’assertivité et cinq caractéristiques de l’intelligence émotionnelle. Echange.

Favoriser l'intelligence collective

  • Instaurer des valeurs communes et des règles du jeu.
  • Evaluer les performances individuelles et collectives.
  • Savoir entendre et encourager.
  • Accompagner le changement.
  • Etablir des plans d’actions personnels, les critères du fonctionnement optimum.
  • Mobiliser l’équipe vers la qualité et la réussite de l’objectif.
  • Réguler les conflits vers l’objectif.
Exercice
Faire le diagnostic de l’organisation et du fonctionnement de son équipe. Construire le tableau d’activité de son équipe. Mise en situation avec analyse personnalisée sur le thème: savoir écouter et gérer un désaccord.

Accompagner la performance en manager-coach

  • Passer de manager à manager coach.
  • Fixer les objectifs et le cadre du coaching.
  • Etablir des contrats d’objectifs pertinents et motivants, mener des entretiens de suivi.
  • Co-élaborer un plan de développement.
  • Pratiquer le feedback et les encouragements.
  • Suivre les actions.
Exercice
Définir les qualités d’un bon manager coach. Expérimentation de quelques outils du manager-coach.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées


Avis clients
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MANUEL FELIPE M.
20/12/21
5 / 5

Ajouter un deuxième jeux de rôles ce serait apprécié
WILLIAM M.
20/12/21
5 / 5

Très bien, merci beaucoup.
MARC G.
20/12/21
5 / 5

Bon exemples sur du vécu




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 24 au 25 mars 2022
Nantes
S’inscrire
Du 12 au 13 mai 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 12 au 13 mai 2022
Classe à distance
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Du 16 au 17 mai 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 16 au 17 mai 2022
Metz
S’inscrire
Du 16 au 17 mai 2022
Nancy
S’inscrire
Du 16 au 17 mai 2022
Reims
S’inscrire
Du 16 au 17 mai 2022
Dijon
S’inscrire
Du 23 au 24 mai 2022
Montpellier
S’inscrire
Du 23 au 24 mai 2022
Lille
S’inscrire
Du 23 au 24 mai 2022
Caen
S’inscrire
Du 23 au 24 mai 2022
Rouen
S’inscrire
Du 23 au 24 mai 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 23 au 24 mai 2022
Bordeaux
S’inscrire
Du 23 au 24 mai 2022
Limoges
S’inscrire
Du 23 au 24 mai 2022
Niort
S’inscrire
Du 23 au 24 mai 2022
Pau
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Du 23 au 24 juin 2022
Tours
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Du 23 au 24 juin 2022
Brest
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Du 23 au 24 juin 2022
Nantes
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Du 23 au 24 juin 2022
Rennes
S’inscrire
Du 23 au 24 juin 2022
Angers
S’inscrire
Du 23 au 24 juin 2022
Orléans
S’inscrire
Du 5 au 6 septembre 2022
Lille
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Du 8 au 9 septembre 2022
Classe à distance
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Du 8 au 9 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 8 au 9 septembre 2022
Strasbourg
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Du 22 au 23 septembre 2022
Montpellier
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Du 22 au 23 septembre 2022
Nantes
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Du 22 au 23 septembre 2022
Toulouse
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Du 22 au 23 septembre 2022
Bordeaux
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Du 17 au 18 novembre 2022
Paris La Défense
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Du 17 au 18 novembre 2022
Classe à distance
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Du 28 au 29 novembre 2022
Dijon
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Du 28 au 29 novembre 2022
Nancy
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Du 28 au 29 novembre 2022
Reims
S’inscrire
Du 28 au 29 novembre 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 28 au 29 novembre 2022
Metz
S’inscrire
Du 8 au 9 décembre 2022
Lille
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Du 8 au 9 décembre 2022
Caen
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Du 8 au 9 décembre 2022
Rouen
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Du 12 au 13 décembre 2022
Montpellier
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Du 12 au 13 décembre 2022
Toulouse
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Du 12 au 13 décembre 2022
Bordeaux
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Du 12 au 13 décembre 2022
Limoges
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Du 12 au 13 décembre 2022
Niort
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Du 12 au 13 décembre 2022
Pau
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Du 19 au 20 décembre 2022
Orléans
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Du 19 au 20 décembre 2022
Tours
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Du 19 au 20 décembre 2022
Angers
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Du 19 au 20 décembre 2022
Brest
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Du 19 au 20 décembre 2022
Rennes
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Nantes
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