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Nouvelle formation Formation référencée dans une action collective

Manager la diversité

Manager la diversité

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Bien manager des équipes issues de générations, d’environnements et de cultures différents demande une adaptabilité permanente. Dans ce contexte, les managers doivent maîtriser des compétences comportementales et des outils pour atteindre les objectifs individuels et collectifs dans une ambiance motivante.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : DVU
Prix : 855 € HT
  1j - 7h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Bien manager des équipes issues de générations, d’environnements et de cultures différents demande une adaptabilité permanente. Dans ce contexte, les managers doivent maîtriser des compétences comportementales et des outils pour atteindre les objectifs individuels et collectifs dans une ambiance motivante.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier les différentes formes de diversité (intergénérationnelle, interculturelle, handicap…)
  • Les comprendre et en repérer les enjeux
  • Adapter son management

Public concerné
Tout manager.

Prérequis
Etre en situation de management.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Mise en situation
Une participation active des stagiaires avec des jeux pédagogiques favorisant la réflexion individuelle, collective et la prise de décision.
Méthodes pédagogiques
En complément de cette formation, ORSYS met à disposition des adhérents Atlas des modules de Mobile Learning. Ils seront disponibles 7 jours avant la formation et pendant 30 jours après la formation.

Programme de la formation

La diversité : cadre et définition

  • Définition de la diversité.
  • Lien entre diversité et discrimination.
  • La discrimination : ce que dit la loi et ce qu’il faut savoir.
  • La diversité : pour quoi ? (Les enjeux, bénéfices et limites).
Exercice
Réflexion en sous-groupes sur les conséquences d’une politique de diversité et son impact dans le management au quotidien.

Gérer la diversité au quotidien

  • Impact des stéréotypes sur le processus de décision et les actions associées.
  • Faire de la diversité une richesse en répondant aux besoins des différents collaborateurs.
  • Donner du sens par une vision partagée pour développer un sentiment d’appartenance.
  • Favoriser une cohésion d’équipe avec les différences individuelles.
Exercice
Réflexion sur la notion de stéréotypes et l’impact sur le management de la diversité. Mises en situation sur des cas proposés par le formateur ou les stagiaires.

Développer les compétences clés pour réduire l'impact des différences sur le management

  • Prendre le réflexe de se questionner avant de communiquer ou de prendre une décision.
  • Etre centré sur “l’intention positive” pour aller au-delà des apparences.
  • Utiliser les outils de l’écoute active pour s’adapter aux besoins des ses collaborateurs.
  • Communiquer de manière authentique en pratiquant l’outil DESC.
Mise en situation
Exercice de réflexion et création d’une fiche synthèse des compétences clés pour réussir le management de la diversité.

Développer le management inclusif

  • Appréhender les 3 piliers du l’inclusion.
  • Tirer profit des différences pour enrichir l’expérience individuelle et collective de ses collaborateurs.
  • Faire la différence entre management de la diversité et management inclusif.
Exercice
Mise en situation sur des cas proposés par le formateur ou les stagiaires. Synthèse des points essentiels.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Le 4 mars 2022
Lille
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Le 11 mars 2022
Nantes
S’inscrire
Le 18 mars 2022
Strasbourg
S’inscrire
Le 5 mai 2022 *
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Le 5 mai 2022 *
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Le 20 mai 2022
Montpellier
S’inscrire
Le 20 mai 2022
Toulouse
S’inscrire
Le 20 mai 2022
Bordeaux
S’inscrire
Le 20 mai 2022
Limoges
S’inscrire
Le 20 mai 2022
Niort
S’inscrire
Le 20 mai 2022
Pau
S’inscrire
Le 3 juin 2022
Strasbourg
S’inscrire
Le 3 juin 2022
Metz
S’inscrire
Le 3 juin 2022
Nancy
S’inscrire
Le 3 juin 2022
Reims
S’inscrire
Le 3 juin 2022
Dijon
S’inscrire
Le 10 juin 2022
Lille
S’inscrire
Le 10 juin 2022
Caen
S’inscrire
Le 10 juin 2022
Rouen
S’inscrire
Le 17 juin 2022
Nantes
S’inscrire
Le 17 juin 2022
Orléans
S’inscrire
Le 17 juin 2022
Brest
S’inscrire
Le 17 juin 2022
Rennes
S’inscrire
Le 17 juin 2022
Angers
S’inscrire
Le 17 juin 2022
Tours
S’inscrire
Le 4 juillet 2022
Classe à distance
S’inscrire
Le 4 juillet 2022
Paris La Défense
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Le 2 septembre 2022
Toulouse
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Le 2 septembre 2022
Montpellier
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Le 9 septembre 2022
Nantes
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Le 16 septembre 2022
Strasbourg
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Le 30 septembre 2022
Lille
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Le 12 octobre 2022
Paris La Défense
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Le 12 octobre 2022
Classe à distance
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Le 25 novembre 2022
Strasbourg
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Le 25 novembre 2022
Metz
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Le 25 novembre 2022
Dijon
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Le 25 novembre 2022
Nancy
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Le 25 novembre 2022
Reims
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Le 2 décembre 2022
Montpellier
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Le 2 décembre 2022
Toulouse
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Le 2 décembre 2022
Bordeaux
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Le 2 décembre 2022
Pau
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Le 2 décembre 2022
Limoges
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Le 2 décembre 2022
Niort
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Le 9 décembre 2022
Lille
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Le 9 décembre 2022
Rouen
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Le 9 décembre 2022
Caen
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Le 16 décembre 2022
Nantes
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Le 16 décembre 2022
Orléans
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Le 16 décembre 2022
Tours
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Le 16 décembre 2022
Angers
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Le 16 décembre 2022
Brest
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Le 16 décembre 2022
Rennes
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