Nos domaines de formation :

Formation Bâtir, négocier et suivre son budget

4,2 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 3 jours
Réf : BUG
Prix  2018 : 1890 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra d'identifier et de maîtriser les étapes et les méthodes d'une procédure budgétaire. Vous apprendrez à construire, valider, suivre votre budget et à conseiller les différents opérationnels sur les éventuels écarts constatés.

Objectifs pédagogiques

  • Elaborer des budgets de fonctionnement, d'investissement et de synthèse
  • Déterminer un équilibre de trésorerie et élaborer un compte de résultat prévisionnel
  • Réaliser les ajustements, arbitrages et corrections budgétaires
  • Contrôler son budget, analyser et corriger les écarts éventuels

Travaux pratiques

Atelier de réflexion individuelle et collective, étude de cas en sous-groupes, échanges interactifs, retours d'expériences.
PROGRAMME DE FORMATION

Situer l'outil budgétaire dans le système d'information de l'entreprise

  • Le processus de contrôle de gestion.
  • Les différents horizons de planification.
  • L'organisation d'un contrôle budgétaire.
  • Le budget annuel : un outil de gestion de la performance.

Exercice
Atelier de réflexion individuelle : décrire l'organisation du processus budgétaire de son entreprise.

Comprendre la construction budgétaire

  • Les préalables à la budgétisation.
  • Les étapes et les acteurs de la procédure budgétaire.
  • Le diagramme d'élaboration budgétaire.
  • Les budgets d'exploitation : ventes, production, achats, masse salariale, fonctions support.
  • Le compte de résultat prévisionnel.
  • Les budgets d'investissement : recenser et hiérarchiser les investissements, les engagements.
  • Les budgets de synthèse : budget de trésorerie, bilan et cash-flows prévisionnels, plan de financement.

Exercice
Elaborer un compte de résultat prévisionnel et déterminer un équilibre de trésorerie.

Valider son budget

  • Savoir négocier et vendre son budget : les cinq facteurs clés de succès.
  • Comment argumenter et faire avaliser ses plans d'action ?
  • La consolidation budgétaire.
  • Les ajustements et arbitrages budgétaires.
  • L'exercice de mensualisation budgétaire.

Exercice
A partir d'un budget pré-élaboré, présenter et argumenter ses plans d'action.

Suivre et contrôler son budget

  • Les fondamentaux du contrôle budgétaire.
  • Les préalables à l'analyse des écarts.
  • La notion de budget flexible.
  • Connaître les principaux écarts : écarts sur quantité, sur prix.
  • Les coûts standard. Les différents types de coûts à retenir.
  • L'analyse des écarts : écarts sur chiffre d'affaires, sur coûts directs ou indirects, sur rendement.
  • Mettre en place des actions correctrices.

Exercice
Calculer et interpréter des écarts budgétaires.

Mettre en place une relation clients/fournisseurs avec les opérationnels

  • Valider les écarts constatés.
  • Effectuer une reprévision ou réestimation budgétaire.

Exercice
A partir d'écarts constatés, proposer des plans d'actions correctrices.

Participants / Prérequis

» Participants

Contrôleurs de gestion, responsables administratifs et financiers, responsables comptables, ainsi que tous les collaborateurs chargés de participer à l'élaboration et au suivi budgétaire.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Thibaut G. 11/06/2018
4 / 5
Je suis le Parcours XPT. Cette formation est redondante avec ce qui a pu être fait dans les formations finances (eval entreprise / démarrer son entreprise). 3jours m'a paru donc trop pour couvrir le sujet. Je regrette que les exercices ne soient pas plus "propres" (fichier excel préparé - légère ambiguïté dans enoncé - et transmis en début de session) car ils sont des bonnes qualités

Jamel M. 11/06/2018
5 / 5
Très bon formateur, Quelques redites par rapport à d'autres formations du cursus titre RNCP Manager de projet

Eric G. 05/02/2018
5 / 5
Très compétent et sujet approfondi

Michel S. 18/12/2017
4 / 5
Impression des documents en couleur pour plus de dynamisme

Malika M. 23/10/2017
5 / 5
ADAPTE AUX BESOINS FORMATEUR / TRES BIEN / A L'ECOUTE DU BESOIN

Nicolas B. 23/10/2017
5 / 5
Documentation réellement livrée que courant apm du premier jour. Sinon très bien.
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.