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Nos domaines de formation :
Toutes nos formations Architecture et urbanisation des SI

Formation Langage BPMN 2.0, modéliser efficacement ses processus métiers
pratiques de représentation et de conception des processus

4,4 / 5
Stage pratique
Durée : 3 jours
Réf : BMN
Prix  2019 : 2030 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Les processus d'entreprise sont souvent mal décrits. Ce stage vous présentera le standard international BPMN 2.0 et vous montrera comment formaliser clairement les processus, améliorer leur fonctionnement et ainsi atteindre les objectifs de vos projets BPM.

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender la puissance de la notation BPMN 2.0 et son impact sur la conception des processus
  • Maîtriser la notation BPMN 2.0, dans tous ses détails et en assimilant son esprit
  • Apprendre à se poser les bonnes questions pour assurer la qualité des modèles et des processus
  • Acquérir la méthodologie et les bonnes pratiques pour tirer parti de la notation BPMN 2.0

Exercice

Exercices de complexité croissante, couvrant toutes les composantes de la norme BPMN 2.0. Deux études de cas. Examen critiques de modèles réels.

Méthodes pédagogiques

Pédagogie par objectifs. Découverte de la notation à partir des besoins de représentation.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduire l'approche par les processus

  • Les enjeux du BPM dans la transformation des entreprises.
  • Concepts et définitions.

Travaux pratiques
Expérimenter les difficultés de la représentation des processus.

Représenter un processus avec BPMN

  • Esquisser les processus : tâches, événements, cas nominal.
  • Ordonnancer les activités : 7 types de branchements ou gateways.
  • Introduire la temporalité dans les processus : sous-processus, événements frontières, horloge.
  • Prendre en compte les perturbations : interruption, incident ou erreur, transaction, compensation.

Travaux pratiques
Concevoir un processus réaliste : flux, aléas, niveaux d'instances.

Décrire l'activité d'une organisation

  • Distribuer les activités et décrire la coopération : participants, chorégraphie, conservation, activités collectives.
  • Architecturer l'activité métier : Process Architecture, réutilisation, processus inter-fonctionnels.

Travaux pratiques
Appréhender l'organisation dans son ensemble.

Qualité de la documentation des processus

  • Modéliser l'activité métier : actions et décisions de l'analyste métier.
  • Passer en revue les modèles de processus.

Exercice
Réviser la notation à travers des exercices complémentaires.

Optimiser les processus : quantifier, simuler, innover

  • Performance des processus : KPI, indicateurs de processus, calcul de ROI, analyse de flux.
  • Simuler le fonctionnement des processus : les fonctions d'animation et de simulation disponibles dans les outils.
  • Innover avec les processus : processus "ad hoc", objets, procédé de conception innovante.
  • Récapitulatif de la notation BPMN 2.

Travaux pratiques
Simuler un processus avec un outil de modélisation et un moteur d'exécution de processus.

Exécuter les processus

  • Générer et exécuter les processus à partir de leur modèle.
  • Le point sur la technologie : standard BPEL, moteurs d'exécution de processus.

Démonstration
Démonstration avec un moteur d'exécution disponible sur le marché.

Mettre en œuvre la transformation par les processus

  • Le cadre général : référentiel de description, méthode publique Praxeme.
  • La démarche de mise en œuvre : phases, portée locale et portée globale.
Participants / Prérequis

» Participants

Toutes les personnes concernées par l'écriture de processus : directions métier, maîtrises d'ouvrage, DSI, direction de l'organisation et des processus. Analystes métier, concepteurs de processus.

» Prérequis

Être familier de la notion de processus, et posséder les notions de base du BPM (Business Process Management)
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Samuel D. 16/05/2019
4 / 5
Manque de pratique Une formation plus destinée à des personnes qui vont régulièrement réaliser de la modélisation de processus. Une seconde évaluation dans plusieurs mois quant à la valeur ajoutée réelle de la formation serait nécessaire.

Daniel K. 16/05/2019
4 / 5
Contenu et enchainement très bien construit, mais manque de temps pour dérouler tous les exercices

Jérôme S. 16/05/2019
5 / 5
Très bonne formation, les concepts sont approfondis. Cette formation arrivait pour moi suite à une initiation BPMN 2.0, cette nouvelle formation m'a permis de découvrir l'intégralité des éléments de la modélisation. Très bonne animation.

Betty N. 16/05/2019
5 / 5
Support très complet, la durée est peut-être trop courte au regard du contenu très dense. Il faudrait prévoir des temps supplémentaires pour effectuer des exercices sur des cas pratiques.

RALITE M. 13/05/2019
5 / 5
Formation répondant aux attentes. Bonne pédagogie

Monique R. 25/04/2019
4 / 5
Formation intéressante et dense

Anne-Caroline J. 25/04/2019
4 / 5
Formation très dense. Documentation complète et bien détaillée Bonne présentation de l'intervenant

Karine Z. 25/04/2019
4 / 5
Niveaux différents entre les participants (ressources humaines et informatique). Formation très (trop) technique..Le cours aurait pu être plus adapté à la pratique (pas de manipulation du logiciel) et aux fonctionnalités de bizagi (utilisé à la région grand est). Des exercices pratiques et concrets auraient pu être réalisés (ex : une inscription à une formation, un processus de recrutement...).

Danièle B. 15/04/2019
4 / 5
Le support de cours contient des images et non pas le texte lui même. il n'est pas possible de rechercher des termes spécifiques pour retrouver un thème en particulier

charles 15/04/2019
4 / 5
Consistent

Dalila K. 15/04/2019
4 / 5
meilleure compréhension

SPREAFICO M. 15/04/2019
4 / 5
contenu vaste et intéressant . Peut être un peu plus d'exercices pratiques et plus de cas pratiques

Fabien P. 15/04/2019
5 / 5
Très bon niveau technique/ très bonne pédagogie

Sébastien R. 04/04/2019
4 / 5
Contenu riche qui va au dela de la pratique dont j'aurai besoin. Le support devrait être en couleur.

Sophie D. 04/04/2019
4 / 5
démarrage un peu long, beaucoup de présentation de concepts avant de commencer rééllement la modélisation. Mais c'est certainement nécessaire en fonction du public

Michel R. 04/04/2019
5 / 5
Contenu complexe mais très bien amené.

nicolas b. 01/04/2019
4 / 5
formation trop dense pour 3 jours. Mériterait plus de temps sur la palette d'outils et méthode à connaitre pour faire correctement du BPMN

MOUSSA A. 01/04/2019
5 / 5
Très bonne et belle présentation, animation dynamique et centrée métier, exemples riches et variés. Stage trop court par rapport a la quantité de savoirs à assimiler. Le raccourcissement systématique des formations nuit à leur qualité de manière générale, c'est un constat global toute formations confondues.

Eliane S. 01/04/2019
5 / 5
Je suis très satisfaite de cette formation, le formateur nous a bien accompagné durant la formation, très bonne animation, très bonne pédagogie, très bonne maitrise du sujet.

Laurence R. 01/04/2019
5 / 5
Très bonne formation avec la capacité à démontrer l'utilité de l'approche par l'analyse des processus. Une seule remarque : la densité des slides et le repérage à l'intérieur par rapport au déroulement de la formation.
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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