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Nos formations :
Formation Construire et piloter son plan de formation
- Programme
- Cycles certifiants
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
-
Le plan de formation est un outil stratégique pour le développement de l'entreprise. Il est la traduction de la politique de formation. Après avoir dressé le panorama des dispositifs, vous apprendrez à élaborer un cahier des charges, à construire un plan de formation, à le communiquer et à en mesurer les effets.
Objectifs pédagogiques
- Connaître les différents dispositifs d'accès à la formation
- Comprendre les impacts de la réforme de la formation professionnelle
- Elaborer, communiquer et valider le plan de formation
- Rédiger le cahier des charges d'une formation
- Evaluer les actions de formation
- Développer une démarche qualité de la formation
Travaux pratiques
Identifier les dispositifs d'accès à la formation
- Le plan de formation.
- Le Compte Personnel de Formation (CPF).
- Le Congé Individuel de Formation (CIF).
- La période et le contrat de professionnalisation.
- Les dernières évolutions issues de la Réforme de la formation professionnelle.
Echanges
Revue de presse et actualités sur la réforme.
Construire un plan de formation
- Etudier le besoin de formation avec les 3P : Performances, Projets, Parcours.
- Clarifier la différence entre le besoin et la demande.
- Prendre en compte la GPEC dans le plan de formation.
- Traiter les demandes individuelles : CPF, CIF, VAE.
- Connaître les autres modalités d'apprentissage.
Etude de cas
A partir de situations données, recherche du dispositif de formation le plus adapté.
Elaborer et valider le cahier des charges d'une formation
- Cerner les avantages et limites du cahier des charges.
- Connaître les rubriques essentielles d'un cahier des charges.
- Définir les objectifs d'une formation.
- Evaluer l'opportunité de faire appel à un formateur interne ou externe.
- Sélectionner, tester et organiser la collaboration avec les organismes de formation.
Exercice
Analyse critique de cahiers des charges en groupe.
Communiquer et faire valider le plan de formation
- Responsabiliser les parties prenantes.
- Planifier la mise en œuvre du plan.
- Présenter visuellement les tendances et les objectifs.
- Communiquer les informations légalement exigibles.
- Se préparer à la négociation avec le CE.
Mise en situation
Mises en situation d'actions de communication.
Evaluer l'action de formation
- Le niveau de satisfaction.
- La mesure et la certification des acquis.
- L'évaluation du transfert en situation de travail.
- L'évaluation des effets.
- L'évaluation du système de formation.
Exercice
Construction d'un outil simple pour évaluer le niveau de satisfaction, le transfert de connaissances et les effets en situation de travail.
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Cycle certifiant Responsable formation en entreprise
Réf : KWO - 9 jours
» Participants
» Prérequis
| Duverger 09/12/2019 |
4 / 5
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| Anaïs R. 09/12/2019 |
5 / 5
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| Mélanie J. 10/10/2019 |
5 / 5
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Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.
