Nos domaines de formation :

Formation Construire et piloter son plan de formation

4,8 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 2 jours
Réf : PLF
Prix  2018 : 1390 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le plan de formation est un outil stratégique pour le développement de l'entreprise. Il est la traduction de la politique de formation. Après avoir dressé le panorama des dispositifs, vous apprendrez à élaborer un cahier des charges, à construire un plan de formation, à le communiquer et à en mesurer les effets.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les différents dispositifs d'accès à la formation
  • Comprendre les impacts de la réforme de la formation professionnelle
  • Elaborer, communiquer et valider le plan de formation
  • Rédiger le cahier des charges d'une formation
  • Evaluer les actions de formation
  • Développer une démarche qualité de la formation

Travaux pratiques

Ateliers d'échanges collectifs. Etude de cas. Exercices d'analyse et de construction d'outils d'évaluation. Mises en situations de communication.
PROGRAMME DE FORMATION

Identifier les dispositifs d'accès à la formation

  • Le plan de formation.
  • Le Compte Personnel de Formation (CPF).
  • Le Congé Individuel de Formation (CIF).
  • La période et le contrat de professionnalisation.
  • Les dernières évolutions issues de la Réforme de la formation professionnelle.

Echanges
Revue de presse et actualités sur la réforme.

Construire un plan de formation

  • Etudier le besoin de formation avec les 3P : Performances, Projets, Parcours.
  • Clarifier la différence entre le besoin et la demande.
  • Prendre en compte la GPEC dans le plan de formation.
  • Traiter les demandes individuelles : CPF, CIF, VAE.
  • Connaître les autres modalités d'apprentissage.

Etude de cas
A partir de situations données, recherche du dispositif de formation le plus adapté.

Elaborer et valider le cahier des charges d'une formation

  • Cerner les avantages et limites du cahier des charges.
  • Connaître les rubriques essentielles d'un cahier des charges.
  • Définir les objectifs d'une formation.
  • Evaluer l'opportunité de faire appel à un formateur interne ou externe.
  • Sélectionner, tester et organiser la collaboration avec les organismes de formation.

Exercice
Analyse critique de cahiers des charges en groupe.

Communiquer et faire valider le plan de formation

  • Responsabiliser les parties prenantes.
  • Planifier la mise en œuvre du plan.
  • Présenter visuellement les tendances et les objectifs.
  • Communiquer les informations légalement exigibles.
  • Se préparer à la négociation avec le CE.

Mise en situation
Mises en situation d'actions de communication.

Evaluer l'action de formation

  • Le niveau de satisfaction.
  • La mesure et la certification des acquis.
  • L'évaluation du transfert en situation de travail.
  • L'évaluation des effets.
  • L'évaluation du système de formation.

Exercice
Construction d'un outil simple pour évaluer le niveau de satisfaction, le transfert de connaissances et les effets en situation de travail.

Mettre en place une "démarche Qualité" formation

  • Valoriser votre activité de formation.
  • Connaître les indicateurs de base de gestion.
  • Externaliser la gestion.
  • Les "référentiels Qualité" applicables à la formation.

Exercice
Construction d'indicateurs et de référentiels.

Cycles certifiants
Participants / Prérequis

» Participants

Responsables formation, RRH, DRH.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Michèle D. 20/09/2018
5 / 5
Contenu très clair, apportant beaucoup de précisions sur chaque grands sujets apportés.Le formateur a été très disponible, avec des explications concrètes. Bref un bilan très positif.

isabelle L. 28/06/2018
5 / 5
Formation dynamique concrète Animation vivante Répond à mes attentes

Dolly C. 28/06/2018
5 / 5
Super formation! Je souhaiterai faire les prochains modules avec un formateur aussi intéressant ! Dans l'idéal, le même

Camille R. 28/06/2018
5 / 5
Contenu très clair, facile à assimiler et formation très bien animée

MONTEIRO D. 28/06/2018
5 / 5
Contenu adéquat au programme proposé

Lucie C. 01/03/2018
5 / 5
Formation très riche en informations et échanges d expériences.

ALOGNA D. 01/03/2018
5 / 5
Très bonne formation, très bons échanges, très bon groupe et relations

HOLLEVILLE M. 01/03/2018
5 / 5
échanges riches et constructifs entre le groupe et l'animateur

Solène C. 23/11/2017
4 / 5
Contenu correct assez global. Manque de partage d'expérience entre les participants

Mélanie G. 23/11/2017
5 / 5
De bons apports réglementaires, concrets, des outils pour pouvoir piloter un plan de formation. Formateur très pédagogue, disponible et facilitant les échanges.

Emmanuel S. 23/11/2017
5 / 5
Très intéressant correspond à ce que j'en voulais savoir

Claire A. 23/11/2017
5 / 5
Très clair. Quelques manques de précision sur le contenu juridique

Fatoumata T. 23/11/2017
5 / 5
Bravo à l animation du formateur ! Sujet maîtrisé
Avis client 4,8 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

Pour vous inscrire, cliquez sur la session qui vous intéresse.
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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.