Nos domaines de formation :

Formation Le contrôle de gestion pour les entreprises de services

Stage pratique
nouveau cours
Durée : 2 jours
Réf : QKM
Prix  2019 : 1420 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
Programme

Cette formation vous permettra de vous approprier les outils pertinents de gestion pour un meilleur contrôle de votre entreprise de services et de mettre en place une comptabilité analytique et une technique budgétaire adaptées.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les missions d'un contrôleur de gestion des activités de services
  • Mettre en place une comptabilité analytique
  • Disposer d'une visibilité sur la rentabilité de l'activité et la performance de l'entreprise
  • Elaborer et piloter un budget

Exercice

Exercices pratiques individuels ou en groupe. Création de tableaux de bord.
PROGRAMME DE FORMATION

Appréhender le contrôle de gestion dans une société de service

  • Comprendre les spécificités comptables des sociétés de service par rapport aux sociétés industrielles.
  • Maîtriser le cadre juridique et fiscal de l'entreprise.
  • Identifier les documents indispensables au contrôle de gestion et savoir les interpréter.
  • Appréhender les principes et finalités du contrôle de gestion.

Etude de cas
Passage d'un bilan comptable à un bilan financier.

Maîtriser les coûts

  • Comprendre le cycle productif de la société de services : par commande, par client, par périodes, etc.
  • Déterminer les périmètres d'un centre de profit et d'un centre de coût.
  • Imputer le CA et les coûts par centre de profit.
  • Définir les sections analytiques.
  • Choisir et mettre en œuvre les méthodes adaptées : méthode des coûts complets, Direct Costing...
  • Distinguer les charges fixes des charges variables et définir un seuil de rentabilité.
  • Utiliser l'effet de levier opérationnel.
  • Optimiser ses marges en situation de concurrence.

Etude de cas
Analyse de coûts complets et de seuils de rentabilité.

Analyser la rentabilité de l'activité et les équilibres du bilan

  • Interpréter les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) : Valeur Ajoutée, EBE, Résultat d'Exploitation...
  • Mesurer sa capacité d'autofinancement (CAF).
  • Etablir et analyser un tableau de financement.
  • Calculer et interpréter les différents ratios (de rotation, de solvabilité...).
  • maîtriser les équilibres financiers (FR, BFR, Ratios, tableau de financement...).

Exercice
Calcul et interprétation de différents ratios. Création de tableaux de bord.

Mettre en œuvre les techniques budgétaires dans une société de services

  • Etablir un budget (CA, coûts, frais généraux...).
  • Effectuer un contrôle budgétaire et analyser les écarts.
  • Gérer la trésorerie d'entreprise : prévision et contrôle.

Etude de cas
Simulation d'un contrôle budgétaire.

Participants / Prérequis

» Participants

Attaché(e)s de direction, comptables, contrôleurs de gestion, responsables administratifs, responsables de département ou de service.

» Prérequis

Connaissances de base en comptabilité.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.