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Formation Construire un Data Warehouse
qualité des données et performance du SI décisionnel

4,7 / 5
Cours de synthèse
Durée : 3 jours
Réf : DAW
Prix  2019 : 2340 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Au travers d'une démarche structurée et pragmatique, vous apprendrez à modéliser un Data Warehouse à partir des besoins métier, l'alimenter et le rendre fiable et évolutif. Vous découvrirez également l’impact de cette modélisation sur l'architecture SI et la qualité du référentiel de données d'entreprise. Un cours pratique qui vous donnera aussi une première approche de la modélisation "en étoile".

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux stratégiques d'un SI décisionnel et ses avantages
  • Repérer les différentes couches de l'organisation d'un système décisionnel
  • Modéliser Data Warehouse au cœur du système décisionnel
  • Identifier les étapes essentielles dans la démarche de construction d'un Data Warehouse
  • Maîtriser les rôles et les livrables sur un projet de construction de Data Warehouse
  • Avoir une vue complète et synthétique des solutions BI du marché
PROGRAMME DE FORMATION

Le Data Warehouse, finalité et principes

  • Les enjeux stratégiques d'un SI décisionnel.
  • Les raisons techniques et culturelles qui conduisent au Data Warehouse.
  • Définition du Data Warehouse selon Bill Inmon.
  • Les solutions apportées par l'architecture technique et fonctionnelle du Data Warehouse.
  • Caractéristiques des données du SI décisionnel.
  • L'Infocentre et le SI décisionnel.
  • Présentation des différentes approches Data Warehouse et Infocentre, leurs avantages et inconvénients.

L'architecture d'un SI décisionnel d'entreprise

  • Les différentes couches de l'organisation d'un Data Warehouse.
  • La collecte et l'intégration des données.
  • L'Operational Data Store et la Data Staging area.
  • La couche de présentation, le portail décisionnel.
  • Les moteurs d'analyse OLAP : (MOLAP) et/ou relationnel OLAP (ROLAP).
  • Les techniques d'analyse "data mining" : méthodes prédictives, méthodes descriptives.
  • Croissance du volume et de la nature des données, les enjeux du Big Data.
  • La documentation des données du DW : notions de référentiel de données.
  • Comment le DW fiabilise la gestion du référentiel de données (MDM)?
  • La gestion des flux : la capture des données sources, les règles de transformation.

Exemple
Présentation d'exemples de projets d'analyse décisionnelle divers.

Les principes de la modélisation Data Warehouse

  • Les modèles relationnels opérationnels et dénormalisés.
  • Les modèles hybrides.
  • Les modèles génériques.
  • Comprendre le modèle en étoile, sa finalité.
  • Comprendre les notions de faits et d'analyse. Les hiérarchies d'axe d'analyse.
  • Le modèle en flocon.
  • La problématique des dimensions à évolution.
  • Gestion des agrégats et de la stabilité du périmètre fonctionnel.
  • Quelle approche favorise les informations de détail ou les agrégats ? Bonnes pratiques, questions à poser au métier.

Réflexion collective
Construction collective et enrichissement d'un modèle de données en étoile, suivant plusieurs études de cas données. Elaboration du questionnement à proposer pour recueillir le besoin utilisateur.

La démarche de construction d'un Data Warehouse

  • Identifier le périmètre fonctionnel candidat. Déterminer l'objectif et les événements de gestion à suivre.
  • Estimer la volumétrie du périmètre.
  • Analyse fonctionnelle, recueil des besoins utilisateurs.
  • Conception de l'architecture technique détaillée.
  • Etablir une démarche générique de mise en œuvre.
  • Les apports d'une démarche itérative, le contenu d'une itération.
  • Première itération ou projet pilote, bien le choisir. Rôle du sponsor, de la MOA, de la MOE, impact sur l'organisation.
  • L'administration et le suivi de la solution opérationnelle.

Echanges
Présentation de la démarche de conception d'un périmètre fonctionnel du Data Warehouse.

Organisation du projet, les acteurs et les livrables

  • Le rôle fondamental du sponsor ou promoteur.
  • Le comité de pilotage.
  • Le rôle de l'équipe fonctionnelle, du groupe de projet utilisateurs : valider le design de l'environnement utilisateur.
  • Le transfert de compétences vers les utilisateurs finaux par l'équipe fonctionnelle : formation et documentation.
  • L'équipe technique, les architectes.
  • Les principaux livrables d'un projet décisionnel.

Echanges
Présentation des livrables et de leur responsable suivant les étapes de la démarche.

Les outils dans le domaine du décisionnel

  • Les dernières évolutions techniques des SGBDR dans le domaine du décisionnel.
  • Panorama et typologie des solutions BI du marché. Les offres en mode SaaS.
  • Les solutions de reporting : SSRS, IBM Cognos, SAS, BusinessObjects... La mise en œuvre des outils de requête.
  • Les outils d'analyse OLAP côté serveur et côté client : utilisation, évolutivité, approche DataMart, temps de réponse.
  • Les solutions d'analyse data mining : SAS Enterprise Miner, IBM, OBI data mining. Exigences et points forts.
  • Les solutions ETL : IBM, Informatica, Oracle, SAP, Talend...
  • Les outils de modélisation relationnelle : possibilités et limites.

Exemple
Présentation des possibilités de divers outils BI.

Synthèse

  • Les tendances d'évolution des systèmes décisionnels.
  • Bonnes pratiques pour la modélisation.
  • Recommandations pour l'organisation du projet Data Warehouse.
Participants / Prérequis

» Participants

Responsables Infocentre, responsables informatiques, responsables des études, architectes de Systèmes d'Information, chefs de projet fonctionnel et technique.

» Prérequis

Bonnes connaissances en gestion de bases de données. Connaissances de base en analyse décisionnelle.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Eric Q. 27/05/2019
4 / 5
Le support de cours est mal imprimé (trop clair, trop petit) alors qu'il y a largement de la place

Thomas C. 27/05/2019
5 / 5
Le titre de la formation peut porté a confusion. Les SCD ne sont pas assez approfondis (différents types avec exemple). Sinon très bien. Formateur très a l'écoute

LAMY 27/05/2019
5 / 5
Bonne pédagogie. Figures des docs pour être plus lisibles.

Gwénaël D. 25/02/2019
5 / 5
Intervenant passionné et restituant bien son expérience. Cas d'usages permettant une immersion dans la construction du décisionnel bien adaptés pour une compréhension commune (même s'il ne s'adaptent pas aux collectivités)

François A. 25/02/2019
5 / 5
Le support fourni en téléchargement devrait être en couleur et une diapo par page

LHERPINIERE O. 26/11/2018
5 / 5
Formateur expérimenté, ayant une bonne expérience professionnelle sur le sujet et formulant de très bons conseils.
Avis client 4,7 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
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PARIS
* Session garantie

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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