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Formation Démarrer une entreprise, l'essentiel pour réussir son projet

4,2 / 5
Stage pratique
Durée : 3 jours
Réf : DEE
Prix  2021 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra de planifier et d'organiser les étapes du développement de votre projet de création d'entreprise. Une démarche structurée vous montrera comment anticiper les étapes du développement de votre entreprise et baliser sa progression.

Objectifs pédagogiques

  • Structurer et planifier sa démarche de création d'entreprise
  • Choisir la structure juridique la plus appropriée
  • Maîtriser les concepts clés de la gestion et de la finance
  • Réaliser une étude de marché et bâtir un plan de développement marketing
  • Concevoir un business plan et savoir le présenter

Travaux pratiques

Alternance d'apports théoriques et de mises en situation pratiques. Etudes de cas. Partage d'expériences.
PROGRAMME DE FORMATION

Organiser la création

  • Définition et enjeux d'un projet.
  • Gérer un projet.
  • Comprendre la convergence gestion de projet/création d'entreprise.

Travaux pratiques
Réflexion collective sur la structuration des démarches de création d'entreprise des participants sous l'angle de la méthodologie de gestion de projet.

Approfondir les dimensions marketing et ventes

  • Réaliser une étude de marché.
  • Cerner son marché. Analyser la demande.
  • Faire des prévisions de vente.
  • Bâtir un plan de développement marketing.
  • Valider la structure du chiffre d'affaires (business model).
  • Définir le mix de lancement.
  • Etablir le plan de vente.

Travaux pratiques
Réflexion sur les aspects marketing opérationnel des projets des participants.

Maîtriser les concepts clés de la gestion et de la finance

  • Evaluer les besoins et les ressources.
  • Etablir le compte de résultat prévisionnel.
  • Calculer les flux de trésorerie et la rentabilité du projet.
  • Identifier et contacter les financeurs potentiels.

Travaux pratiques
Les participants travaillent sur un tableur en réalisant les tableaux financiers de leur projet.

Choisir une structure juridique appropriée

  • L'entreprise individuelle.
  • La SARL et l'EURL.
  • La société anonyme et la SAS.
  • La société civile.

Travaux pratiques
Les participants structurent le montage juridique de leur projet : définition des apports, répartition des parts, organes de décision.

Développer son aisance relationnelle

  • Se comprendre soi-même pour mieux gérer la dynamique de création.
  • Savoir s'entourer et animer une équipe de collaborateurs.
  • Réussir ses négociations.

Travaux pratiques
Mises en situation : savoir négocier. Analyse sur les comportements mis en oeuvre.

Réaliser son business plan

  • Préparer les éléments et les chiffres clés.
  • Rédiger le business plan.
  • Présenter le document.

Travaux pratiques
Les participants contruisent leur business plan. Présentation devant le groupe suivie d'échanges.

Participants / Prérequis

» Participants

Tout public.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
ESTELLE R. 11/01/2021
5 / 5
Formation passionnante
Cyril B. 19/10/2020
4 / 5
objectif clairs peu de temps que le chapitre 6. j'aurais aimer plus de "fil rouge" autour du BP+ executive summary
TESTARD C. 19/10/2020
5 / 5
Excellente pédagogie sur la formation. Beaucoup de temps consacré à la pratique. Très belle formation. Je recommande vivement
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

En inter et en intra-entreprise
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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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