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Formation Développer les compétences de ses collaborateurs

full learning orsys full learning orsys
Option blended learning avec Serious Game inclus
4,4 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : DCO
Prix  2019 : 1420 € H.T.
Prix blended 2019 : 1720 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous apportera les savoir-faire et savoir-être essentiels à la mise en œuvre d'une démarche d'accompagnement des collaborateurs. Vous définirez un plan d'action concret pour le développement des compétences au sein de votre équipe et créerez les conditions nécessaires au succès de sa réalisation.

Objectifs pédagogiques

  • Instaurer un climat de confiance et utiliser la reconnaissance comme outil de motivation
  • Identifier le potentiel et le niveau de maturité de ses collaborateurs pour déléguer une mission
  • Traduire les priorités de développement des compétences en objectifs
  • Expliciter et faire adhérer chacun aux objectifs
  • Développer les transferts de compétences entre les membres d'une équipe

Travaux pratiques

Ce stage, très interactif, s'appuie sur de nombreux exercices pratiques et jeux de rôles avec restitution et analyse individualisée.
PROGRAMME DE FORMATION

E-learning avant présentiel

    Blended learning   Qu'est-ce que la compétence ?

    Introduction

    • Le développement des compétences, un enjeu pour l'entreprise.
    • Le développement des compétences, un défi pour le manager.

    Travaux pratiques
    Apports théoriques et exercices en sous groupes.

    Faire progresser les collaborateurs en travaillant sur ses comportements

    • Etre à l'écoute de ses collaborateurs.
    • Instaurer un climat de confiance favorisant le dialogue.
    • Utiliser la reconnaissance comme outil de motivation.
    • Pratiquer le feedback. Permettre à chacun d'évoluer.
    • Accompagner son équipe en étant à sa juste place.

    Travaux pratiques
    Jeux de rôles pour instaurer un climat de confiance au sein d'une équipe et donner des retours à ses collaborateurs. Restitution personnalisée.

    Développer les compétences de ses collaborateurs

    • Identifier le potentiel et le niveau de maturité de ses collaborateurs.
    • Les différentes étapes de l'entretien professionnel.
    • La délégation comme moyen de développement des compétences.
    • Impliquer le collaborateur dans le développement de ses compétences.
    • Gérer les difficultés.

    Travaux pratiques
    Mises en situation avec jeux de rôles pour s'entraîner aux différentes étapes de l'entretien professionnel et pratiquer la délégation. Restitution personnalisée.

    Anticiper l'évolution des compétences au sein d'une équipe

    • Prendre du recul face au fonctionnement actuel d'une équipe ou d'un projet.
    • Définir des priorités de développement des compétences.
    • Traduire ces priorités en objectifs.
    • Expliciter ces objectifs aux collaborateurs.
    • Faire adhérer chacun aux objectifs.

    Travaux pratiques
    Mises en situation en individuel à partir de cas réels pour définir des priorités de développement des compétences au sein de son équipe.

    Mettre en place un plan de développement de l'équipe

    • Développer les transferts de compétences entre les membres d'une équipe.
    • Développer une situation d'interdépendance au sein d'une équipe et entre équipes.
    • Motiver ses collaborateurs.
    • Elaborer un plan d'action pour son équipe.

    Travaux pratiques
    Travail en sous-groupes sur les bonnes pratiques. Restitution et échanges en groupe. Elaboration du plan d'action en individuel, personnalisation des recommandations.

    E-learning après présentiel

      Blended learning   Choisir les compétences à développer dans son équipe
      Blended learning   Identifier les compétences à développer dans son équipe
      Blended learning   Évaluer la formation d'un collaborateur
      Blended learning   Développer les compétences par la formation
      Blended learning   Élaborer une solution de formation adaptée au besoin de son collaborateur
      Blended learning   Développer les compétences en déléguant
      Blended learning   Préparer l'entretien d'une délégation à but formateur
      Cycles certifiants
      Participants / Prérequis

      » Participants

      Manager d'équipes, tous ceux qui souhaitent structurer leur pratique.

      » Prérequis

      Connaissances en management.
      Intra / sur-mesure

      Demande de devis intra-entreprise
      (réponse sous 48h)

      Vos coordonnées

      En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
      Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
      En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
      Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
      * Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
      Avis vérifiés
      picto avis vérifiés
      Hervé C. 22/11/2018
      4 / 5
      Contenu riche en aspects théoriques, pratiques, exemple. Pédagogie conviviale, interactive.

      Régis J. 22/11/2018
      5 / 5
      Pragmatique, c'est à dire privilégiant la mise en situation à la théorie.

      Vincent S. 22/11/2018
      5 / 5
      Très vivant, contenu extrêmement riche, bravo à la formatrice.

      GOMES S. 22/11/2018
      5 / 5
      Bon équilibre théorie / pratique. Qualité de l'animation +++

      Muriel M. 22/11/2018
      5 / 5
      Bonne alternance entre outils, mise en pratique et théorie.
      Avis client 4,4 / 5

      Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

      Pour vous inscrire

      Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
      [-]
      PARIS

      Horaires

      Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
      Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
      Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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