> Formations > Management - Développement personnel > Management et Leadership > Leadership > Formation Développer son leadership de manager > Formations > Management - Développement personnel > Formation Développer son leadership de manager
Formation incontournable Formation référencée dans une action collective Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Développer son leadership de manager

Développer son leadership de manager

Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail 2


Ce stage pratique a pour objectif de permettre aux participants d'améliorer et d'affirmer leur propre style de leadership, de posséder et de maîtriser des outils pour évaluer toute situation et adopter des pratiques de leader afin de motiver et d'amener leurs équipes à se dépasser.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. EAL
Prix : 1450 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 190 € HT




Ce stage pratique a pour objectif de permettre aux participants d'améliorer et d'affirmer leur propre style de leadership, de posséder et de maîtriser des outils pour évaluer toute situation et adopter des pratiques de leader afin de motiver et d'amener leurs équipes à se dépasser.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Repérer son style de leadership dominant
  • Connaître les leviers de motivation individuels et communs
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Donner des signes de reconnaissance individuels
  • Développer son assertivité et son écoute

Public concerné
Managers qui souhaitent développer leur charisme et leur propension à guider leurs équipes.

Prérequis
Expérience souhaitable en management d'équipe.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Exercer un leadership efficace

  • Comprendre les caractéristiques du leadership. Leadership et management.
  • Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant.
  • Appréhender le pouvoir d'influence du leader.
  • Distinguer pouvoir, puissance et autorité.
  • Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.
  • Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe.
  • Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur.
  • Fixer des plans d'action.
Exercice
Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation. Jeux de rôles permettant d'analyser et de prendre des décisions sur les styles de leadership appropriés. Débriefing en groupe.

Les pratiques d'un leadership mobilisateur

  • Relever les défis, créer le changement, innover.
  • Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs.
  • Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement.
  • Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.
  • Communiquer pour mobiliser son équipe.
  • Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération.
  • Montrer la voie, diriger par l'exemple.
  • Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite.
Exercice
Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation, échanges d'expériences, élaboration d'un plan d'action.

S'affirmer dans son rôle de leader

  • Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
  • Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
  • Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
  • Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler.
  • Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.
  • Développer son charisme. Véhiculer une image positive.
Exercice
Questionnaire de positionnement sur son niveau d'assertivité. Jeux de rôles : savoir écouter et gérer des désaccords. Débriefing collectif.


Modalités pratiques
Exercice
Exercices pour mieux se connaître, analyser son style de leadership et évaluer son niveau d'assertivité. Retours d'expérience.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Options
Blended : 190 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,7 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
THONG CÉLINE K.
12/05/22
5 / 5

2 journées vivantes qui permettront de nourrir les réflexions futures
TATIANA L.
12/05/22
5 / 5

Très utile pour le développement de leadership. Beaucoup de modèles et d’aide pour se poser de bonnes questions.
YOHANN G.
12/05/22
5 / 5

Très bonne animatrice, donne très envie d’être à l’écoute. Bonne formation très intéressante.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 8 au 9 septembre 2022 *
FR
Lille
Session garantie
S’inscrire
Du 8 au 9 septembre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 6 au 7 octobre 2022
FR
Limoges
S’inscrire
Du 6 au 7 octobre 2022
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 6 au 7 octobre 2022
FR
Niort
S’inscrire
Du 6 au 7 octobre 2022
FR
Pau
S’inscrire
Du 6 au 7 octobre 2022 *
FR
Bordeaux
Session garantie
S’inscrire
Du 17 au 18 octobre 2022
FR
Brest
S’inscrire
Du 17 au 18 octobre 2022
FR
Mulhouse
S’inscrire
Du 17 au 18 octobre 2022 *
FR
Strasbourg
Session garantie
S’inscrire
Du 17 au 18 octobre 2022 *
FR
Rennes
Session garantie
S’inscrire
Du 17 au 18 octobre 2022 *
FR
Nantes
Session garantie
S’inscrire
Du 20 au 21 octobre 2022 *
FR
Lyon
Session garantie
S’inscrire
Du 20 au 21 octobre 2022
FR
Grenoble
S’inscrire
Du 20 au 21 octobre 2022
FR
Clermont-Ferrand
S’inscrire
Du 20 au 21 octobre 2022
FR
Metz
S’inscrire
Du 20 au 21 octobre 2022
FR
Dijon
S’inscrire
Du 20 au 21 octobre 2022
FR
Nancy
S’inscrire
Du 20 au 21 octobre 2022
FR
Saint-Etienne
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Marseille
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Reims
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Rouen
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Chartres
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Le Mans
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Caen
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Le Havre
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Angers
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Bourges
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Montpellier
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Avignon
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Toulon
S’inscrire
Du 27 au 28 octobre 2022
FR
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 3 au 4 novembre 2022
FR
Bordeaux
S’inscrire
Du 3 au 4 novembre 2022
FR
Toulouse
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022 *
FR
Lille
Session garantie
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022 *
FR
Orléans
Session garantie
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022
FR
Luxembourg
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022
FR
Lausanne
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022
FR
Genève
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 17 au 18 novembre 2022
FR
Tours
S’inscrire
Du 1 au 2 décembre 2022
FR
Nantes
S’inscrire
Du 1 au 2 décembre 2022
FR
Strasbourg
S’inscrire
Du 1 au 2 décembre 2022
FR
Rennes
S’inscrire
Du 8 au 9 décembre 2022
FR
Montpellier
S’inscrire
Du 8 au 9 décembre 2022
FR
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 8 au 9 décembre 2022
FR
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 8 au 9 décembre 2022
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 8 au 9 décembre 2022
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 15 au 16 décembre 2022
FR
Lyon
S’inscrire
Du 15 au 16 décembre 2022
FR
Grenoble
S’inscrire