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Nouvelle formation

Devenez référent en matière de prévention du sexisme et du harcèlement sexuel

Rôle, missions et actions dans l'entreprise

Devenez référent en matière de prévention du sexisme et du harcèlement sexuel

Rôle, missions et actions dans l'entreprise
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Depuis le 1er janvier 2019, les entreprises de 250 salariés et plus, ainsi que les CSE, doivent désigner un référent en matière de sexisme et de harcèlement sexuel. Cette formation permet aux référents de cerner et connaître leur rôle, et d’exercer leur mission de manière professionnelle en toute sécurité juridique.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : SXW
Prix : 850 € HT
  1j - 7h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Depuis le 1er janvier 2019, les entreprises de 250 salariés et plus, ainsi que les CSE, doivent désigner un référent en matière de sexisme et de harcèlement sexuel. Cette formation permet aux référents de cerner et connaître leur rôle, et d’exercer leur mission de manière professionnelle en toute sécurité juridique.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier les comportements ou situations proscrites
  • Assurer son rôle de référent vis-à-vis des salariés et de la direction RH
  • Écouter, orienter la victime et évaluer la matérialité des faits
  • Initier et participer à une enquête

Public concerné
Référents en matière de sexisme et de harcèlement sexuel.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Législation en matière de sexisme et de harcèlement sexuel

  • Comprendre l’évolution de la règlementation en matière de sexisme et de harcèlement sexuel.
  • Appréhender le cadre législatif actuel.
  • Prendre conscience des ressorts du sexisme et de ses effets sur l’individu et l’organisation.
  • Distinguer des notions proches : sexisme, harcèlement moral, harcèlement sexuel, drague…
  • Connaître les différentes sanctions possibles.
Exercice
Identifier parmi des situations concrètes si elles sont qualifiables de sexisme, de harcèlement, de discrimination ou de "simple" drague…

Rôle et mission du référent harcèlement sexuel et sexisme

  • Connaître le mode de désignation du référent.
  • Cerner le rôle du référent prescrit par la loi.
  • Déterminer son rôle dans l’organisation.
  • Identifier les acteurs à mobiliser dans l’entreprise et à l’extérieur : vers qui orienter la victime ?
Travaux pratiques
Échanges et réflexions autour du rôle du référent.

Traiter un signalement de harcèlement ou d'agissements sexistes

  • Accueillir la parole d’une "victime" et la mettre en confiance.
  • Écouter sans juger pour éviter d'influencer ses propos.
  • Saisir et lancer une enquête avec la direction.
  • Distinguer le rôle du référent agissements sexistes avec le droit d’alerte.
Mise en situation
Mener un entretien avec la victime d’une part et l’auteur présumé d’autre part.

Participer à l’enquête

  • Établir les étapes de la procédure interne en accord avec les acteurs concernés.
  • Recueillir les preuves : les précautions à prendre.
  • Participer aux entretiens avec les personnes concernées : l’auteur, les témoins.
  • Rédiger un compte rendu clair, factuel et synthétique.
  • Analyser la situation à travers les éléments de preuve recueillis.
  • Proposer à la direction la décision/sanction appropriée.
Exercice
Rédiger un compte rendu, analyser des faits, déterminer la sanction. Quiz sur l’ensemble des points abordés lors de la journée et échanges.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Avis clients
4,7 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
NICOLAS B.
13/12/21
5 / 5

bonne explic
FARID B.
13/12/21
5 / 5

Isabelle a su nous apporté les clefs nécessaire afin de mieux appréhender certaines situation
FANNY C.
13/12/21
5 / 5

la formation était très intéressante et dynamique,la prise de parole était facile et sans aucune gêne.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Le 25 février 2022 *
Classe à distance
Session garantie
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Le 25 février 2022
Paris La Défense
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Le 15 avril 2022
Paris La Défense
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Le 15 avril 2022
Classe à distance
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Le 15 avril 2022
Lyon
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Le 6 mai 2022
Classe à distance
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Le 6 mai 2022
Paris La Défense
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Le 22 juillet 2022
Paris La Défense
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Le 22 juillet 2022
Classe à distance
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Le 29 juillet 2022
Lyon
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Le 28 octobre 2022
Classe à distance
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Le 28 octobre 2022
Paris La Défense
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Le 25 novembre 2022
Lyon
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Le 16 décembre 2022
Paris La Défense
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Le 16 décembre 2022
Classe à distance
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