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DASA DevOps Fundamentals, certification

DASA DevOps Fundamentals, certification

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DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT. Ce cours présente les fondamentaux DevOps et introduit les principes de base Agile/DevOps. Il vous apportera les connaissances essentielles et les compétences définies par DASA.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : DFA
Prix : 2290 € HT
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts




DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT. Ce cours présente les fondamentaux DevOps et introduit les principes de base Agile/DevOps. Il vous apportera les connaissances essentielles et les compétences définies par DASA.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Appréhender les concepts-clés et les principes de DevOps
  • Comprendre le processus de prestation de services
  • Maitriser les concepts de l'automatisation des tests de l'infrastructure, de l'approvisionnement et du déploiement

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Tous professionnels impliqués dans le développement et la fourniture de services informatiques.

Public concerné

Prérequis

Aucune connaissance particulière. La connaissance fondamentale des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est bénéfique.

Prérequis

Certification incluse

Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Certification

Programme de la formation

Introduction à DevOps
  • Histoire, émergence, fondamentaux et avantages.
  • Transformation numérique et DevOps.
  • Les clés d'une analyse de rentabilité.
  • Domaines de compétences, de connaissances et cadre de compétences.
  • DevOps Agile Skills Association (DASA).
  • Histoire, émergence, fondamentaux et avantages.
  • Transformation numérique et DevOps.
  • Les clés d'une analyse de rentabilité.
  • Domaines de compétences, de connaissances et cadre de compétences.
  • DevOps Agile Skills Association (DASA).

Culture DevOps
  • Organisation autour d'un concept d'équipes.
  • Aspects culturels d'une équipe. Mentalité et qualité de service à la source.
  • Éléments clés : équipes motivées, gestion visuelle, amélioration continue, résolution de problèmes, mentalité Kaizen.
  • Leadership dans un environnement DevOps. Leadership et rétroaction.
  • Mise en place d'une culture DevOps.
  • Changement culturel.
  • Organisation autour d'un concept d'équipes.
  • Aspects culturels d'une équipe. Mentalité et qualité de service à la source.
  • Éléments clés : équipes motivées, gestion visuelle, amélioration continue, résolution de problèmes, mentalité Kaizen.
  • Leadership dans un environnement DevOps. Leadership et rétroaction.
  • Mise en place d'une culture DevOps.
  • Changement culturel.

Organisation DevOps
  • Modèles organisationnels. Impacts.
  • Alignement du modèle organisationnel avec l'IT.
  • Importance des versions hybrides DevOps.
  • Équipes autonomes. Loi Conway et architecture des organisations.
  • Architecture et conception pour DevOps. Relation complexité/qualité.
  • Micro Services Architecture (MSA). Architecture pour la résilience systémique.
  • Gouvernance DevOps.
  • Modèles organisationnels. Impacts.
  • Alignement du modèle organisationnel avec l'IT.
  • Importance des versions hybrides DevOps.
  • Équipes autonomes. Loi Conway et architecture des organisations.
  • Architecture et conception pour DevOps. Relation complexité/qualité.
  • Micro Services Architecture (MSA). Architecture pour la résilience systémique.
  • Gouvernance DevOps.

Processus
  • Bases de processus.
  • DevOps par rapport à ITSM.
  • Avantages de l'agile. Agile et Scrum.
  • Fondamentaux du Lean. Les huit types de gaspillage. Cartographie de flux de valeur.
  • Optimisation de la valeur commerciale et analyse de métier.
  • Rôle d'un produit viable minimal dans un processus Agile.
  • Rôle des tranches dans la cartographie des besoins.
  • Bases de processus.
  • DevOps par rapport à ITSM.
  • Avantages de l'agile. Agile et Scrum.
  • Fondamentaux du Lean. Les huit types de gaspillage. Cartographie de flux de valeur.
  • Optimisation de la valeur commerciale et analyse de métier.
  • Rôle d'un produit viable minimal dans un processus Agile.
  • Rôle des tranches dans la cartographie des besoins.

Automatisation
  • Automatisation pour la livraison de logiciels.
  • Automatisation de la livraison continue : définition, objectifs, avantages...
  • Automatisation de la distribution continue. Impacts. DevOps versus livraison continue.
  • Emergence du Cloud et impacts dans les organisations DevOps.
  • Approvisionnement automatisé.
  • Appliquer les concepts de Cloud dans une organisation.
  • Automatisation pour la livraison de logiciels.
  • Automatisation de la livraison continue : définition, objectifs, avantages...
  • Automatisation de la distribution continue. Impacts. DevOps versus livraison continue.
  • Emergence du Cloud et impacts dans les organisations DevOps.
  • Approvisionnement automatisé.
  • Appliquer les concepts de Cloud dans une organisation.

Mesure et amélioration
  • Besoin de mesure et de rétroaction.
  • Choisir les bonnes métriques. Bonnes pratiques (MTTR). Les cinq principaux indicateurs de la performance IT.
  • Surveillance et enregistrement.
  • Surveillance optimisée pour DevOps. Culture de rétroaction.
  • Conclusion et examen blanc.
  • Passage de l'examen.
  • Besoin de mesure et de rétroaction.
  • Choisir les bonnes métriques. Bonnes pratiques (MTTR). Les cinq principaux indicateurs de la performance IT.
  • Surveillance et enregistrement.
  • Surveillance optimisée pour DevOps. Culture de rétroaction.
  • Conclusion et examen blanc.
  • Passage de l'examen.


Programme de la formation

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Avis clients

BARBER H.
23/06/21
2 / 5

Support de cours mal traduit, pas d’exemple ni de cas concret
YANNICK D.
23/06/21
2 / 5

difficile en distant
GHIZLANE F.
23/06/21
3 / 5

Support mériterait d’être revu pour correction des fautes de traduction et le ponctuer de plus d’exercices pratiques;


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 28 au 30 mars 2022
Paris La Défense
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Du 28 au 30 mars 2022
Classe à distance
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Du 28 au 30 mars 2022
Bruxelles
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Du 28 au 30 mars 2022
Luxembourg
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Du 28 au 30 mars 2022
Genève
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Du 13 au 15 juin 2022
Genève
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Du 13 au 15 juin 2022
Luxembourg
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Du 13 au 15 juin 2022
Bruxelles
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Du 13 au 15 juin 2022
Classe à distance
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Du 13 au 15 juin 2022
Paris La Défense
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Du 12 au 14 septembre 2022
Paris La Défense
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Du 12 au 14 septembre 2022
Bruxelles
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Du 12 au 14 septembre 2022
Classe à distance
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Du 12 au 14 septembre 2022
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