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Toutes nos formations DevOps et gestion de la production

Formation DevOps, état de l'art et bonnes pratiques

4 / 5
Séminaire
Best
Durée : 2 jours
Réf : DOE
Prix  2021 : 2030 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Les géants américains de l'Internet ont popularisé la(les) méthode(s) DevOps permettant une plus grande réactivité du SI dans son alignement stratégique. Ce séminaire présente les concepts et les outils DevOps, afin de permettre aux participants d’envisager une réorganisation DevOps d'une DSI.

Objectifs pédagogiques

  • Mesurer l’importance de la réorganisation DevOps de la DSI
  • Connaître les éléments constitutifs d’une usine logicielle DevOps
  • Être capable de concevoir une stratégie de progression d’une DSI vers une organisation DevOps
  • Comprendre l’enjeu du passage à l’échelle de l’entreprise agile

Réflexion collective

Échanges de types stratégiques.

Méthodes pédagogiques

L'intervenant présente les outils logiciels qui lui paraissent importants. Aucune démonstration n'est prévue.
PROGRAMME DE FORMATION

La méthode DevOps

  • Répartition des coûts dans un projet informatique classique entre les phases de build et de maintenance.
  • La problématique coût de développement/coût de maintenance.
  • L'importance du time to market. La détection des fonctionnalités inutiles.
  • Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités.
  • DevOps et les autres référentiels (agile, lean, ITIL®).
  • Les quatre valeurs de DevOps : culture, automatisation, mesure, partage.
  • DevOps nouveau paradigme de la DSI : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue.
  • Quels rôles et quelles compétences pour la production ?
  • DevOps une extension des principes agiles à toute la chaîne de valeur. L'intégration et le déploiement continus.
  • Choisir les bonnes métriques. Bonnes pratiques (MTTR). Les cinq principaux indicateurs de la performance IT.
  • La culture commune comme ligne de mire. Stades de maturité d'une équipe. Intelligence collective.
  • Trois organismes proposant des certifications DevOps : DASA, DevOps Institute, SAFe.

Les outils informatiques d'une équipe DevOps

  • Description globale d'une usine logicielle DevOps.
  • Le rôle central de l'outil d'intégration continue (exemple : Jenkins).
  • Les éléments "périphériques" : le ChatOp, le gestionnaire de projet, le gestionnaire des exigences.
  • Les éléments "périphériques" : le gestionnaire de versions, l'IDE, le compilateur, les différents outils de test.
  • La containerisation (LXC, Docker, etc.), l'étanchéité pour faciliter le déploiement.
  • Exemple d'usine DevOps on cloud : "Azure DevOps" de Microsoft.

De l'exploitabilité à la sûreté de fonctionnement

  • Le SLI (integrated logistics support), prise en compte des besoins relatifs à la sûreté de fonctionnement.
  • Productivité et sûreté de fonctionnement : les deux piliers de l'ingénierie DevOps.
  • Les différents types de tests, leur gestion et leur automatisation.
  • Faut-il un rôle "testeur" dans l'équipe DevOps. DevOps et TDD (Test Driven Development).
  • Le BDD (Behavior Driven Development), le test et la méthode DevOps. Le DevSecOps.
  • Le rôle du monitoring de logs. Les solutions comme la stack ELK (Elasticsearch, Logstash et Kibana) ou Splunk.
  • Monitoring et indicateurs pour accélérer le feedback vers les développeurs : AppDynamics, New Relic, Prometheus.
  • Chaos Monkey, Netflix au-delà de l'acceptation du bug.
  • La sécurité, le RGPD et le cloud computing. Les normes ISO 27017 et 27018. La Cloud Security Alliance, l'ENISA.
  • Évaluation de la sécurité des fournisseurs. Panorama des certifications/qualifications.
  • Sécurité de fonctionnement on cloud : avec les SLA en utilisant les fonctionnalités de la plateforme.

Passage de la DSI vers une organisation DevOps

  • Les situations propices à DevOps. Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite.
  • Se focaliser sur la réussite : la valeur client et la mesure du succès.
  • Construire ensemble l'instrument de mesure (lié à la valeur client) et organiser le feedback.
  • Définition des objectifs : l'importance du storytelling, l'intérêt d'avoir un but, lier alignement et autonomie.
  • Créer l'environnement adéquat et de nouvelles habitudes, échouer pour s'améliorer, maintenir l'agilité.
  • Être un leader au service de ses équipes : céder le contrôle, inspirer et soutenir, créer son propre manifesto.
  • Renforcer l'audace, sortir de la zone de confort, provoquer la résilience, accepter et gérer l'échec.
  • Le management du changement de culture.
  • Évoluer progressivement vers le DevOps choisi ensemble.
  • Exemples de transitions réussies.

DevOps et l'entreprise agile à l'échelle

  • Problématiques de l’agilité à l’échelle : performance locale et cohérence globale ; plusieurs équipes pour un produit.
  • La gestion de portefeuille : introduire l'agilité dans les dispositifs et pratiques de pilotage.
  • La synchronisation et le cadencement des Sprints. Les Super Sprints. Les Features Team.
  • Impacts sur la stratégie d'externalisation : périmètre et nouveaux types de contrats.
  • Gestion "Au-Delà du Budget". Gestion budgétaire et engagement de dépenses.
  • Les frameworks de l'agilité à l'échelle : SAFe, LeSS, Nexus.
  • Le passage à l'échelle dans les trois frameworks. La "maturité DevOps" des équipes ne suffit pas.
Participants / Prérequis

» Participants

Décideurs, architectes informatique, responsables et acteurs de la DSI.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

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Avis clients
picto avis clients
DAVID P. 25/03/2021
4 / 5
Discours limpide bien structuré et passionnant. Quelques passages difficiles pour moi mais un animateur qui a su répondre au question

LATTI F. 25/03/2021
3 / 5
C’est un stage généraliste, en revanche il manque d’exercices pratiques.

THOMAS L. 25/03/2021
3 / 5
Le contenu, très orienté sur les concepts et la théorie de l’agilité et du DevOps, n’aborde pas pas en réalité ce que j’attendais de la formation : comment mettre une œuvre concrètement le devops et quels sont les processus important à assurer. J’aurais par exemple aimé avoir une présentation de chaînes de CI/CD et de leurs différentes briques.

JÉRÉMY O. 25/03/2021
5 / 5
Néant.

CHRISTOPHE H. 25/03/2021
4 / 5
Présentation très chargée par la diversité des sujets abordés. Il est difficile parfois de suivre la progression du cours. Repositionner de temps en tant l’avancée de la formation par rapport au plan annoncé permettrait de mieux appréhender l’articulation entre les sujets variés surtout en distanciel ou l’effort de concentration demandé est important.

WILLY A. 25/03/2021
5 / 5
Très riche et détaillé avec des retours d’expérience concrets, bien documenté et intervenant expert sur le thème de séminaire

STEPHANE B. 08/03/2021
5 / 5
Beaucoup de références communiquées. Objectif de découverte du DEVOPS atteint.

MURIEL R. 03/02/2021
3 / 5
Stage trop accès sur la généalogie du DevOPS. J’aurai souhaité voir un peu les différentes briques du DevOPS avec des exemples de sociétés à notre taille et non pas sur des sociétés comme des Gafa qui n’ont pas les mêmes moyens en terme de ressources humaines et financières.

CHRISTOPHE A. 03/02/2021
4 / 5
Peut être un peu trop de vidéo. On aurait pu parler un peu plus des outils permettant la mise en place du devops.

CHRISTOPHE D. 03/02/2021
3 / 5
Plus orienté "agilité en entreprise" que DEVOPS dans l’idée que je m’en fait.

THOMAS D. 03/02/2021
4 / 5
Tres interresé par le sujet, mais étant stagiaire je n’avais pas forcement toute les compétence pour tout comprendre

LUDOVIC S. 01/02/2021
4 / 5
Contenu très théorique mais en adéquation avec le sujet.

JÉRÉMY S. 17/12/2020
3 / 5
Contenu trop théorique et pas assez pratique Certaines parties vont parfois trop dans le détail Sujets sortent souvent du domaine DEVOPS Animateur passionné

CAMILLE M. 17/12/2020
3 / 5
Le contenu de la formation ne correspond pas à mes attentes. J’attendais quelque chose de très technique et pratique. Le groupe était trop hétérogène. Je n’ai malheureusement pas appris grand chose qui m’aidera dans mon quotidien.

OLIVIER D. 17/12/2020
5 / 5
Formateur au top ! Excellente connaissance du domaine, et à l’écoute des stagiaires miro : bonne idée pour palier à l’impossibilité d’interagir en direct même s’il faut quelques minutes pour prendre l’outil en main

GALLO SOPHIE L. 17/12/2020
4 / 5
Informations très pertinentes, qui m’ouvrent des portes et des pistes de réflexion importantes dans le cadre de mon rôle

NARANJO JOEL D. 17/12/2020
4 / 5
Dommage de ne pas aborder les termes techniques utilisés pour l’outillage DevOps (Triggers, Moustaches, etc.)

ETIENNE C. 17/12/2020
5 / 5
Contenu très vaste. Difficile de tout voir, surtout en virtuel (teams) Et malgré tout passionnant !

RAPHAEL L. 17/12/2020
3 / 5
Ayant déjà suivi une formation sur le sujet, cette formation a fait un peu doublon pour moi... Mais la lecture d’un .ppt tout le long de la journée était vraiment assommante... Avec une intervenant malheureusement désabusé par la situation. Dommage.

DAVID M. 26/11/2020
4 / 5
"-" : La partie démo concentrée principalement sur l’infrastructure. Pas d’exercice pratique "+" : animateur sympathique

AVIT MURIEL S. 26/11/2020
5 / 5
à part l’exercice pratique...un peu long... la formation était très intéressante

HUU PHUOC H. 19/11/2020
5 / 5
Le contenu est très intéressant et ouvre beaucoup de perspectives. Elle peut être suivie par un public non technique

DAVID R. 19/11/2020
5 / 5
La formation donne une bonne mise en perspective des notions autour de la mouvance DevSecOps, merci donc !

GUILLAUME D. 19/11/2020
5 / 5
Contenu intéressant, avec des références et des exemples concrets.

PASCAL H. 19/11/2020
5 / 5
bonne impression générale qui a permis de bien resituer le devops dans le cadre de l’entreprise , la problématique de changement et notamment au regard de ce que l’on peut trouver comme théorie "web" plus généralement

CAROLINE C. 19/11/2020
5 / 5
Animateur passionné et pédagogue, facilitant l’apprentissage de la formation.

VILMA L. 19/11/2020
4 / 5
Formation dense, beaucoup d’informations, présentation dynamique jalonnée de beaucoup d’exemples. Il est un peu compliqué de suivre certaines vidéos lorsqu’on n’a pas un assez bon niveau d’anglais. Animateur impliqué et à l’écoute.

THIBAUT L. 16/11/2020
5 / 5
Bonne couverture des concepts et bonnes pratiques DevOps, largement illustrés et documentés par des ouvrages et sites de référence.

JEAN-MICHEL C. 16/11/2020
4 / 5
vision complète sur le périmètre "état de l’art DEVOPS"

MAGALI M. 09/11/2020
4 / 5
bon contenu, beaucoup de matiere et de sources interessantes

DONGUY . 09/11/2020
5 / 5
Formation très interressante avec beaucoup de references. Très bonne formation malgré le contexte COVID19 et la formation via Teams.

CHRISTOPHE D. 09/11/2020
4 / 5
un peu de trop de videos mais c’est peut etre du au training en ligne

DIMITRI L. 15/10/2020
5 / 5
Beaucoup (trop) d’informations sur 1 seule journée. Pour un non développeur, énormément d’abréviations et méthodologies existantes de références que je ne connais pas. Mais très intéressant, et éveille des points pour voir comment l’intégrer à mon domaine d’activité.

ARNAUD G. 15/10/2020
5 / 5
Orateur d’excellente qualité, discours à la fois clair et argumenté.

CARINE L. 15/10/2020
5 / 5
Très bonne pédagogie. Contenu dense pour une journée. Aurait mérité une demie journée de + pour faire moins mal à la tête

ARLES . 15/10/2020
4 / 5
trop d’anglicisme et d’acronyme à mon gout.

SALVAING C. 15/10/2020
5 / 5
Riche. Trop riche :)

JEAN-ANDRE S. 15/10/2020
4 / 5
Exemples concrets, historique de DEVOPS très interessant.

PLANES C. 15/10/2020
5 / 5
Permet d’avoir une vue transversale de DEVOPS

JEAN-MICHEL A. 15/10/2020
5 / 5
assez complet sur une journée

JOSÉ-MANUEL M. 15/10/2020
4 / 5
Formateur très pédagogue, dynamique et passionné ce qui donne envie d’en apprendre beaucoup plus.

JEAN-PHILIPPE I. 14/10/2020
4 / 5
Formation intéressante

CHRISTIAN C. 14/10/2020
4 / 5
Contenu intéressant construit sur l’histoire du mouvement, bon pédago on a envie d’aller plus loin.

MAURA S. 14/10/2020
4 / 5
Bien construite et couvrant assez globalement

BENOIT R. 14/10/2020
4 / 5
Contenu correspondant à l’attente, très bonne animation Les quiz permettent de dynamiser la session, il en faudrait plus, surtout en distanciel

NATHALIE F. 14/10/2020
4 / 5
Formation très intéressante, elle mériterait peut-être une 1/2 journée supplémentaire car très dense. Parfois un peu gênée par des termes que je ne connaissais pas ...

MALGOYRE . 14/10/2020
5 / 5
Très bien, les slides sont écrits en caractères un peu petits mais ça passe

PHILIPPE G. 14/10/2020
5 / 5
Il nous a manqué de temps pour pouvoir échanger avec l’animateur Très satisfait du contenu

FABRICE G. 14/10/2020
5 / 5
Très dense pour 2j Support papier : certaines pages pas très lisibles Animation : Pas toujours simple à suivre A/R entre différentes diapos

FRANCK B. 13/10/2020
5 / 5
Un jour, un peu court

SERGE F. 13/10/2020
4 / 5
Bon rythme, un peu trop d’anecdotes personnelles à mon sens au détriment parfois de l’absence de définitions plus explicites de la terminologie.

DELPHINE G. 13/10/2020
5 / 5
Formation très intéressante car illustré de cas réels par le formateur

STÉPHANE P. 13/10/2020
4 / 5
Très bonne approche avec une les concepts généraux le matin puis davantage de détails durant la session de l’après-midi.

MYRIAM P. 13/10/2020
4 / 5
Formateur connait son sujet, réactif, appréciable. contenu intéressant mais c’est allé trop vite en début d’aprem avec beaucoup de thermes nouveaux, dur dur à assimiler

FÈVRE ISABELLE L. 07/10/2020
4 / 5
Le formateur partage son expérience qui est très appréciable du fait du caractère séminaire de l’information

BENIGUEL . 07/10/2020
4 / 5
Au vu du contenu, cette formation peut être réduite à une journée. Le support élève est peu adapté, il est difficile de relire certaines planches compte-tenu de la taille des schémas et de la taille de la police de caractères.

LAURENT M. 24/09/2020
5 / 5
Formateur très pertinent. Le formateur utilise son expérience et l’état de l’art, pour décliner et présenter les différents aspects du DevOPs.

ROUX . 24/09/2020
4 / 5
Un peu plus de cas pratique aurait été judicieux même si cela n’enlève rien à la qualité de la formation

FRANÇOIS T. 24/09/2020
5 / 5
Parfait

DEL AMO J. 24/09/2020
4 / 5
Une mise en situation ou rapprochement de la marche à suivre dans notre contexte DSI aurait été le bienvenu

YANN D. 09/09/2020
2 / 5
Le contenu est trop décousu, pas de fil conducteur on ne comprend pas où l’interlocuteur veut en venir parfois. Cela rend le suivi de la formation compliqué. Un bon point concernant le nombre de références citées.

DAVID C. 09/09/2020
3 / 5
la qualité des slides est à revoir, trop générique et au final non captivant. Le stage traite plus d’un état de l’art que de bonne pratique

RODRIGUES W. 09/09/2020
5 / 5
La forme avec de nombreux exemples de terrain Les nombreuses references (liens,videos, ouvrages) fournies Clarté des elements présentés

JEAN-FRANÇOIS L. 09/09/2020
4 / 5
Il manque peut-être un support de cours pour mieux suivre

ALEXANDRE . 07/09/2020
4 / 5
Le contenu est vaste, voir trop. Cependant, intéressant. Le seul regret est un manque d’éléments concret qui seraient plus proche de notre réalité et donneraient des pistes sur le changement. Le formateur connait très bien son sujet, et possède beaucoup d’exemple.

MICHEL D. 07/09/2020
4 / 5
Une seconde documentation synthétique avec l’essentiel à retenir serait appréciable en plus du support de cours.

ALAMINE A. 07/09/2020
3 / 5
Manque de cas pratique

ALAIN G. 07/09/2020
3 / 5
Malheureusement je ne pense pas être dans le groupe cible pour faire cette formation

BERNARD E. 07/09/2020
3 / 5
Les exemples sont très intéressants mais manque d’interaction (formation descendante).

CARINE R. 09/07/2020
5 / 5
Répond à mes attentes

OLIVIER G. 09/07/2020
4 / 5
L’utilisation de vidéo de façon importante n’est pas suffisamment intégrée au support de cours. Le lien peu être un peu décousu.

ANTHONY F. 29/06/2020
3 / 5
c’est trop généraliste, cela s’appuie trop sur des généralités, des concepts, et pas assez dans le concret et sur du technique

MOUTARD . 29/06/2020
3 / 5
Renforcer la dimension architecture et technique : dimension organisationnelle et socio-psycho très interessante

ESPIRITO SANTO FLAVIO D. 29/06/2020
4 / 5
Malgré le contenu très riche et dense, le formateur a sût par sa maîtrise du sujet et ses nombreuses illustrations en s’appuyant sur des exemples concrets, rendre la formation très intéressante et très vivante.

OLORI . 17/06/2020
4 / 5
Bien

CREMIEUX L. 17/06/2020
5 / 5
très bons exemples, profondeur du contenu

MATHIEU V. 17/06/2020
5 / 5
Contenu intéressant. Formateur très agréable et passionné par le sujet, cela motive.

CYRIL N. 13/05/2020
3 / 5
Trop long sans être forcément fouillé sur certains sujets. Pas d’exemples concrets.

CHRISTOPHE V. 13/05/2020
5 / 5
Très intéressant, très dense.

PIERRE-GILLES P. 13/05/2020
4 / 5
Contenu très intéressant mais déséquilibré entre les aspects culturels et organisationnels très présents et les aspects pratiques abordés de manière trop peu détaillée.
Avis clients 4 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.