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Toutes nos formations DevOps et gestion de la production

Formation DevOps Foundation, certification DevOps Institute

4,6 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 3 jours
Réf : DEF
Prix  2021 : 2490 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

DevOps vise à associer les équipes de développement et les équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT. Vous apprendrez dans cette formation à identifier les problématiques et les enjeux de DevOps, les pratiques que vous pourrez mettre en place ainsi que l'outillage de support.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre ce qu'est le mouvement DevOps
  • Connaître les enjeux métier de DevOps
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
  • Disposer d'un aperçu des outils d'automatisation

Etude de cas

Préparation à l'examen de certification à l'aide d'exercices (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en français ou en anglais.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices (QCM).

Certification

L'examen de certification DevOps Foundation de DevOps Institut est inclus dans la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Génèse de DevOps

  • Le contexte.
  • La réalité des entreprises.
  • La perspective Métier.
  • La perspective IT.
  • Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités.
  • Le mouvement DevOps.

DevOps - Présentation générale

  • Définitions des concepts de DevOps.
  • Qu'est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l'entreprise.
  • Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
  • DevOps et la performance IT (Agilité et stabilité).
  • Les indicateurs de mesure de la performance IT.
  • DevOps et l'automatisation (pourquoi l'automatisation est possible ? Les bénéfices).
  • DevOps et les autres référentiels (Agile, Lean, ITIL®).

Les principes et les valeurs DevOps

  • Les principes. Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continus.
  • Les valeurs. CALMS : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage.

La Culture DevOps

  • Comprendre la culture DevOps.
  • Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue....
  • Le management du changement de culture.
  • La mise en place de la culture DevOps. Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite.
  • Mesurer le succès de DevOps.

DevOps et l'organisation

  • Les compétences.
  • Les structures organisationnelles.
  • Les rôles et responsabilités.
  • Promouvoir la collaboration et améliorer la communication.

Les pratiques DevOps

  • Intégration et livraison continues.
  • Déploiement continu.
  • VSM (Carte de flux de valeur), Kanban.
  • Théorie des contraintes.
  • Retours d'expérience : tableaux de bord, post-mortem...
  • La roue de Deming (PDCA), "Improvement Kata".
  • Préparation à l'échec.
  • Amélioration des processus ITSM.

DevOps et les outils

  • Les pratiques d'automatisation DevOps.
  • Les préoccupations et les catégories d'outils DevOps.

Préparation et passage de l'examen

  • Les conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • mise en situation dans les conditions de l'examen.
  • Le passage de l'examen DevOps Foundation de DevOps Institute.
Participants / Prérequis

» Participants

Tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques.

» Prérequis

Une première expérience en développement et/ou en production informatique est conseillée.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
MORO 13/01/2021
3 / 5
La formation était trop théorique à mon gout et ne présentait pas assez d'exemple concret.

Mohamed M. 13/01/2021
5 / 5
Très bon formateur! On sent vite que le monde de la gestion de projet, du Devops et tout ce qui tourne autour de ces méthodes le passionne. Nabil est un formateur impliqué et qui s'assure que ses stagiaires aient bien saisis les notions abordées. Nous avons également eu le plaisir d'avoir Afif avec nous pendant cette formation, qui nous a bien éclairci sur le SCRUM. Les deux nous ont accordé une après-midi entière en +

Sadiki N. 13/01/2021
5 / 5
Globalement la formation était pertinent, la présence de afif Ben Youssef à apporté un plus grâce à ses connaissance en agile. Le formateur connait sont sujet, il faut peut-être pendre quelques exemples plus concret sur certains points mais globalement c'était très bien.

CERVERA-BY A. 13/01/2021
5 / 5
Nabil a été un très bon instructeur et Afif a apporté de la valeur au cours avec des explications supplémentaires. Beaucoup d'implication de la part des deux pour nous préparer à la certification.

ODJO 13/01/2021
5 / 5
De très bonnes explications de la part du formateur qui prenait son temps pour répondre à chaque question. Egalement une très grande utilité de Afif Bzn Youssef qui a apporté fréquemment de bonnes informations.

Tarek L. 13/01/2021
5 / 5
La documentation manque d'exemple concret

EL B. 13/01/2021
5 / 5
Contenu complet et riche en informations

Sedin V. 13/01/2021
5 / 5
Très bonne formation et bonne contribution de d'Afif. Très intéréssant.

bastien v. 14/12/2020
5 / 5
Une version anglais originale serait préférable à la version traduite en Français.

Ramzi C. 14/12/2020
5 / 5
Contenu très intéressent et assez complet. Le formateur a été vraiment au top, et a pris le temps de s'attarder sur ce qu'il fallait et à répondre aux différentes interrogations. Le rythme était très bien géré surtout au regard du contexte actuel. Seul bémol la qualité de la doc et de la traduction qui laisse vraiment à désirer.

Cheikh M. 14/12/2020
5 / 5
La formation était intéressante et le formateur pédagogue, il a su faire vivre la formation tous les jours. Il y a un problèmes sur les traductions franco-anglaises, que ce soit dans les slides ou dans les examens blancs. Merci.

Thomas H. 14/12/2020
5 / 5
Quelque fautes présentes dans le support. Mise à jour nécessaire. Les traductions sont très approximatives et parfois même induisent en erreurs, notamment dans les questions et réponses dans les examens blancs.

William M. 14/12/2020
3 / 5
Je ne m'attendais pas à visionner environ 1h20 de vidéos en anglais.

Geoffrey S. 14/12/2020
5 / 5
Une Synthèse avec les points clès et grandes lignes aurait été un plus.

Simon D. 14/12/2020
5 / 5
Formation très bien donnée. Le formateur nourrit le cours de ses expériences professionnelles et n'hésite pas à apporter des compléments d'informations utiles. La formation est ainsi bien enrichie. Le fait de passer des vidéos est aide aussi au rythme de la formation en la rendant ludique

Lalloué G. 14/12/2020
5 / 5
Formateur très intéressant, impliqué et motivé, ça se ressent tout de suite dans le déroulement de la formation. Seul bémol, pas d'exercices pratiques, mais étant donné le contexte actuel c'est compréhensible.

SIRVENT S. 23/11/2020
4 / 5
Support de formation de qualité. Démarche pédagogique à contextualiser par rapport au niveau de connaissance des participants et de la maturité de l'entreprise. Peut être un peu trop théorique.

Thierry R. 23/11/2020
4 / 5
Contenu interessant et enrichissant meme si je m'attendais pas à un contenu aussi "généraliste"

bahuaud d. 23/11/2020
4 / 5
J'aurais aimé une formation plus technique, elle est à mon gout plus réservée à un public de managers. En soit elle m'a aussi permis de prendre plus de recul.

Marques S. 16/11/2020
5 / 5
RAS - Tres bon support de cours. Bemol sur les examens blancs en Français avec qq erreurs
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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