> formation Technologies numériques > formation Virtualisation, Cloud, Devops > formation DevOps et gestion de la production > formation DevOps, méthode et organisation
Toutes nos formations DevOps et gestion de la production

Formation DevOps, méthode et organisation

4,2 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : VPS
Prix  2021 : 1850 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

DevOps propose d'optimiser le flux de travail entre les développeurs et les opérationnels permettant de concilier réactivité et qualité de service. Ce cours montre les concepts clés de DevOps et de la chaîne de déploiement continu. Il présente aussi les étapes de mise en œuvre de la démarche au sein d'une organisation.

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir l'origine du mouvement DevOps
  • Accompagner culturellement l'évolution vers le DevOps
  • Maîtriser la chaîne de déploiement continu : les bons réflexes, les outils, les rituels collaboratifs
  • Développer le culte de la mesure et mettre en œuvre les bonnes pratiques
  • Identifier les principales étapes pour mettre en œuvre la démarche

Mise en situation

40% théorique - 60% pratique Des mises en situation pour comprendre les concepts et les mettre en œuvre.

Méthodes pédagogiques

Compréhension des fondements du DevOps et les mettre en pratique à travers des ateliers ludinnovants.
PROGRAMME DE FORMATION

DevOps : les fondamentaux

  • Les mutations engendrées par la (r)évolution digitale.
  • Les nouveaux challenges.
  • Les solutions : les Méthodes Agiles et DevOps.
  • Leur positionnement parmi les frameworks et normes de la production de services IT.
  • Les fondements du mouvement DevOps.

Culture/Partage : de la coordination à l'intelligence collective

  • Accompagner l'évolution.
  • Constituer des équipes pluridisciplinaires, mettre en place l'apprentissage continu.
  • Stades de maturité d'une équipe.
  • Adapter la gouvernance : passer d'une structure mécanique à une structure innovante.
  • L'engagement de tous, le vrai défi pour les managers.
  • Faire évoluer les postures.

Travaux pratiques
Ateliers collaboratifs pour mettre en pratique l'auto-gouvernance, établir les bases d'une communication efficace et développer l'intelligence collective.

Automatisation, dégager de la valeur sur la chaîne de production logicielle

  • Les choix d'architecture.
  • La gestion des exigences produit et les outils associés.
  • La gestion des environnements et les outils associés.
  • La gestion de version et les outils associés.
  • La livraison continue et les outils associés.
  • L'automatisation des tests et les outils associés.
  • Le déploiement continu et les outils associés.
  • Le passage à l'échelle.

Travaux pratiques
Définir un "Backlog DevOps" permettant de construire une chaîne de déploiement continu. Priorisation et définition du plan d'itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.

Mesure : collecter du feedback et s'améliorer en continu

  • Quelques définitions essentielles et exemples de métriques.
  • Les différentes sources de données.
  • Les étapes clés à considérer.
  • Focus sur l'approche Lean Start Up.
  • La surveillance continue et les outils associés.
  • Le dashboard DevOps comme support au management visuel et les outils associés.

Travaux pratiques
Définition des métriques et spécification du Dashboard d'équipe. Mise à jour du "Backlog DevOps" et du plan d'itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.

Participants / Prérequis

» Participants

Architectes/concepteurs, développeurs/testeurs, exploitants, managers, chefs de projets, Scrum Masters, Product Owners, experts/consultants.

» Prérequis

Connaissance des services IT.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
jacques-alain b. 05/01/2021
5 / 5
De nombreuses références hors slides de présentation très qualitatives et interessantes : dommage que cela ne soit pas intégré directement au support

DALILA A. 05/01/2021
5 / 5
le sujet est tellement dense que la partie exercice a sauté. Toutefois, pour le groupe que nous sommes, je pense que ce format sur 1 journée pleine convient parfaitement. j'ai trouvé la première partie du matin un peu trop longue par rapport aux détails de l'après-midi.

Julien S. 04/01/2021
3 / 5
Le contenu qui nous a été présenté en une journée était prévu pour 2 jour. Par conséquent cela va un peu vite. Difficulté de compréhension de ce qui était attendu lors des exercices.

GUILBERT F. 04/01/2021
3 / 5
Peut-être que c'était parce que j'ai du avoir en condensé 1 jour au lieu de 2, mais c'était soit trop long sur des détails soit trop court sur les fameux détails qui fait qu'on avait plein de noms différents d'outils mais aucune idée de leur fonctionnement

FLOCH L. 04/01/2021
4 / 5
Déroulement un peu rapide sur certains points.

Charlotte S. 04/01/2021
4 / 5
Contenu très dense, beaucoup d'information , pas toujours évident de s'attarder sur un sujet.

Carl J. 04/01/2021
5 / 5
L'exercice de formation à distance est complexe et je pense que plus d'outils collaboratifs sont nécessaires à faire vivre une classe virtuelle. Au niveau de la présentation, il pourrait être bon de mieux organiser ce qui est DevOps de ce qui est agilité. J'ai personnellement trouvé le niveau de détail irrégulier sur les différents sujets : certains sujets très détaillés, d'autres survol

Olivier B. 17/12/2020
3 / 5
Animateur intéressant, mais le support n'est pas porteur par rapport à son discours. L'impression que le support ne me servira à rien, on aurait dû enregistrer le formateur ...

Vincent R. 17/12/2020
5 / 5
Etant en distanciel, le rythme de la formation sur 2j est assez dense ...

M’SABAH L. 17/12/2020
5 / 5
Vu le contexte actuel, un peu difficile de réaliser la totalité des exercices à distance. Nous n'avons pas beaucoup pratiqué : mais le formateur à pu nous introduire des cas pratique pour alléger l'aspect Théorique

Viviane T. 17/12/2020
5 / 5
Formation très intéressante, bonne pédagogie. J'ai apprécié les compléments à la présentation apportés par le formateur, ainsi que les références littéraires qu'il nous a communiqué pour aller plus loin si on le souhaite

Laura B. 10/12/2020
4 / 5
contenu intéressant, pas facile à distance pour la mise en situation

Clifford H. 10/12/2020
5 / 5
J'ai trouvé très intéressant cette formation

Morgan L. 19/11/2020
4 / 5
Théorie/pratique & exercice difficile à évaluer dû au confinement

Rémi L. 19/11/2020
5 / 5
Cette formation propose un bon aperçu de ce qu'est la philosophie DevOps. Le format "virtuel" ne permettait pas la réalisation d'exercices mais cela a été compensé par des exemples d'applications dans la vie de l'entreprise

Nathalie S. 19/11/2020
5 / 5
Des analogies ont permis de bien comprendre certains points. Des références bibliographiques ont été fournies pour aller plus loin.

GAGNEPAIN F. 19/11/2020
5 / 5
Pas d'exercice adapaté à la formation à distance

Nicolas E. 19/11/2020
5 / 5
Contenu très intéressant. On balaye bien le sujet. ON sent que le formateur maîtrise son sujet. Il est très disponible pour nos interrogations. Par contre les slides n'étaient pas très agréables. Le formateur était souvent obligé de faire appel à des slides issus d'autres formations. Les exercices c'est dur à évaluer vu qu'en vision on a pas pu les faire. Dommage qu'on n[quo

Stéphane R. 19/11/2020
5 / 5
Cours à distance, avec moins d'interaction qu'en présentiel. Contenu maitrisé par le formateur et très bonne qualité pour maintenir l'attention.

Jacques-Alain B. 09/11/2020
4 / 5
Dommage on parle du Lean et on ne visualise pas la maison Toyota. Des slides très bullets point pas très ludique pour de nouvelles pratques. Choix de vidéos interessants.
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

En inter et en intra-entreprise
Inscrivez-vous ou contactez-nous !

Pour vous inscrire

Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
[+]
CLASSE A DISTANCE
[+]
PARIS
[+]
AIX
[+]
ANGERS
[+]
BORDEAUX
[+]
BREST
[+]
BRUXELLES
[+]
CLERMONT-FERRAND
[+]
DIJON
[+]
GENEVE
[+]
GRENOBLE
[+]
LILLE
[+]
LIMOGES
[+]
LUXEMBOURG
[+]
LYON
[+]
MONTPELLIER
[+]
NANCY
[+]
NANTES
[+]
NIORT
[+]
ORLEANS
[+]
REIMS
[+]
RENNES
[+]
ROUEN
[+]
SOPHIA-ANTIPOLIS
[+]
STRASBOURG
[+]
TOULON
[+]
TOULOUSE
[+]
TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.