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Méthodes agiles en gestion de projet, comprendre la démarche

tutorat inclus

Méthodes agiles en gestion de projet, comprendre la démarche

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Ce parcours en ligne se présente sous la forme d’un SPOC (Small Private Online Courses). Il a pour objectif de présenter les méthodes Agiles qui reposent sur des cycles de développement itératifs et adaptatifs, dans lesquels une application est produite et testée en continu. Durant cette formation, vous passez en revue les grands principes agiles et mettrez en œuvre, au travers d'un exercice fil rouge, la démarche et les outils associés.


Catalogue
Sur mesure


Réf. 4IJ
  7h00
Prix : 640 € H.T.
Langue : fr




Ce parcours en ligne se présente sous la forme d’un SPOC (Small Private Online Courses). Il a pour objectif de présenter les méthodes Agiles qui reposent sur des cycles de développement itératifs et adaptatifs, dans lesquels une application est produite et testée en continu. Durant cette formation, vous passez en revue les grands principes agiles et mettrez en œuvre, au travers d'un exercice fil rouge, la démarche et les outils associés.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les principes itératifs des méthodes Agiles
  • Définir et donner la priorité à un scénario d'utilisation en mode agile
  • Mettre en place une planification de projet basée sur les principes agiles
  • Se repérer avec les outils de management visuel et d'avancement dans un contexte agile
  • Identifier sa place et son rôle au sein d'un projet agile

Public concerné
Toute personne souhaitant utiliser l'agilité en gestion de projet.

Prérequis
Aucun prérequis technique. Expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre de missions.

Programme de la formation

Culture agile

  • Pourquoi l’agilité ?
  • Différences entre les projets classiques et les projets agiles.
  • Bénéfices de l’agilité.
  • Applicabilité de l’agilité et facteurs de succès.
  • Limites de l’agilité et freins.
Activités pratiques et digitales
Vidéo, échanges sociaux, retours sur expérience, quiz de connaissance, cas pratique "fil rouge".

Principes agiles

  • Principes agiles.
  • Changement de culture, changements dans l’organisation.
  • Manifeste agile illustré.
  • Auto-organisation.
Activités pratiques et digitales
Vidéo, échanges sociaux, retours sur expérience, quiz de connaissance, cas pratique "fil rouge", construction d’une équipe agile et cohésion d’équipe.

Histoires et approches agiles

  • Retour sur l’histoire de l’agilité.
  • Framework Scrum (les rôles, déroulement d’un sprint).
  • Kanban.
  • Extreme programming.
  • Exemple de framework d’agilité à l’échelle (SAFE).
Activités pratiques et digitales
Vidéo, échanges sociaux, retours sur expérience, quiz de connaissance, cas pratique "fil rouge".

Techniques agiles

  • Principe d’estimation.
  • Principe de vélocité.
  • Techniques d’estimation.
  • Définition de besoins agiles.
  • Product backlog.
  • Écrire des user stories.
  • Planification des releases.
  • Scrum board.
  • Communiquer sur l'avancement.
Activités pratiques et digitales
Vidéo "Animer une rétrospective"», échanges sociaux, retours sur expérience, quiz de connaissance, cas pratiques "fil rouge".


Modalités pratiques
Activités digitales
Un questionnaire en début de parcours permet d'échanger sur ses besoins avec le formateur et de faire connaissance avec lui. L’apprenant poursuit sa formation grâce à des activités de type cours interactifs, exercices corrigés, quiz, fiches de synthèse, activités sociales et vidéos. Une classe à distance sur mesure, des échanges et un test final d’évaluation renforcent l’apprentissage.
Tutorat
Un formateur dédié accompagne l’apprenant dès le début du parcours. Il échange avec lui sur ses pratiques et répond à ses interrogations lors d’un rendez-vous individuel en classe à distance. Il l’aide tout au long du parcours par email. Un forum de discussion permet aussi à l’ensemble des apprenants d’échanger et de partager leurs expériences.
Pédagogie et pratique;
Pédagogie active mixant pratique, théorie, gamification et partages. Un chef de projet coordonne les échanges et un service technique est dédié au support de l’apprenant. La formation est diffusée au format SCORM et accessible en illimité pendant 1 an.

Points forts
  • Séquences de courte durée
  • Activités digitales variées
  • Accès illimité pendant 1 an ou pendant la durée du parcours
  • Tutorat personnalisé inclus ou en option
  • Accès multi-device (smartphone, tablette ou ordinateur)

Inclus
Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.