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Scrum Product Owner (PSPO1), certification

certification à distance incluse

Scrum Product Owner (PSPO1), certification

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La démarche agile dans la gestion des projets présente des bénéfices largement reconnus : adaptation aux changements, rapidité de réalisation, enthousiasme des équipes… Parmi les approches agiles existantes, SCRUM constitue aujourd’hui le référentiel le plus utilisé. Ce parcours en ligne se présente sous la forme d’un SPOC (Small Private Online Courses). Il permet d'acquérir l'ensemble des concepts fondamentaux afin de se préparer et de passer l'examen officiel de certification Scrum Product Owner (PSPO1).


Catalogue
Sur mesure


Réf. 3PO
  8h00
Prix : 775 € H.T.
Langue : fr




La démarche agile dans la gestion des projets présente des bénéfices largement reconnus : adaptation aux changements, rapidité de réalisation, enthousiasme des équipes… Parmi les approches agiles existantes, SCRUM constitue aujourd’hui le référentiel le plus utilisé. Ce parcours en ligne se présente sous la forme d’un SPOC (Small Private Online Courses). Il permet d'acquérir l'ensemble des concepts fondamentaux afin de se préparer et de passer l'examen officiel de certification Scrum Product Owner (PSPO1).

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Cerner les principes de l’agilité
  • Comprendre comment mettre en place le framework Scrum
  • S’exercer au rôle de Product Owner
  • Approfondir certaines techniques (estimation, User Story, story mapping, product backlog)

Public concerné
Futurs product owner, chefs de projet, chef d’équipe. Toute personne devant intervenir dans un projet agile en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Prérequis
Niveau d’anglais (lu et écrit) nécessaire pour l’examen. Une première expérience en tant que partie-prenante d’un projet mené en mode agile est un atout.

Programme de la formation

La culture agile

  • Pourquoi l’agilité ?
  • Les principes agiles.
  • Changement de culture.
  • Histoire de l'agilité.
  • Manifeste agile.
Activités pratiques et digitales
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, cours enregistrés, quiz, activités sociales, tutorat, support, cas pratiques et fiche de synthèse.

Les champs d'application

  • Applicabilité de l’agilité.
  • Limites de l’agilité.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, fiches de synthèse, activités sociales et tutorat.

Le référentiel SCRUM

  • Framework SCRUM.
  • Artefacts SCRUM.
  • Evénements SCRUM.
  • Rôles SCRUM.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, quiz, cas pratiques, activités sociales et tutorat.

Le pilotage par la valeur

  • Vision du produit.
  • Qu'est-ce que la valeur ?
  • Définition des besoins en agilité.
  • Dette technique.
  • Contenu du product backlog.
  • Release et roadmap.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, quiz, cas pratiques, activités sociales et tutorat.

Le rôle du product owner

  • Rôle du product owner.
  • Relation avec les parties prenantes.
  • Cumul des mandats.
  • Activités du product owner.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, quiz, cas pratique, activités sociales et tutorat.

Les outils pour aider le product owner

  • Outils pour définir la vision.
  • Outils pour travailler sur la valeur/comprendre la valeur.
  • Story mapping.
  • Users stories et la gestion du backlog product.
  • Communication sur l’avancement.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, quiz, cas pratiques, activités sociales et tutorat.

L’examen Scrum Product Owner

  • Présentation de l'examen.
  • Examen blanc.
  • Planification et passage de la certification.
Examen
Test d'entraînement, activités sociales, tutorat, et examen.


Certification
La certification Scrum Product Owner® est une certification connue dans le monde entier. La certification Professional Scrum Product Owner® (PSPO) a une validité permanente. L’examen du 60 minutes. Il est composé de 80 questions à choix multiple (QCM). L’examen se déroule exclusivement en anglais et est à livre ouvert (l’apprenant peut se référer au Guide Scrum ou à d’autres ressources pendant son passage). L'obtention de l'examen se fait avec un score de 85%.

Modalités pratiques
Activités digitales
La formation débute par un questionnaire en début de parcours qui permet d'échanger sur ses besoins avec le formateur. Elle se poursuit par des cours interactifs, des exercices corrigés, des quiz, des fiches de synthèse, des activités sociales, des vidéos, des tests de préparation à la certification, une classe à distance sur mesure, des échanges et un examen DevOps Certified Scrum Product Owner® (CSPO).
Tutorat
Un formateur dédié accompagne l’apprenant dès le début du parcours. Il échange avec lui sur ses pratiques et répond à ses interrogations lors d’un rendez-vous individuel en classe à distance. Il l’aide tout au long du parcours par email. Un forum de discussion permet aussi à l’ensemble des apprenants d’échanger et de partager leurs expériences.
Pédagogie et pratique;
Pédagogie active mixant pratique, théorie, gamification et partages. Un chef de projet coordonne les échanges et un service technique est dédié au support de l’apprenant. La formation est diffusée au format SCORM et accessible en illimité pendant 1 an.

Points forts
  • Séquences de courte durée
  • Activités digitales variées
  • Accès illimité pendant 1 an ou pendant la durée du parcours
  • Tutorat personnalisé inclus ou en option
  • Accès multi-device (smartphone, tablette ou ordinateur)

Inclus
Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.