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Adopter des réflexes financiers pour piloter son activité

SPOC

Adopter des réflexes financiers pour piloter son activité

SPOC
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Ce SPOC (Small Private Online Courses) ou formation courte en ligne vous apprend à maîtriser les concepts-clés de la finance d'entreprise. Il vous donne des outils et méthodes pour intégrer les composantes financières à vos activités quotidiennes et communiquer efficacement avec les financiers, dans votre entreprise ou à l'extérieur.


Catalogue
Sur mesure

Parcours en ligne

Réf : 4BN
  21 h
Prix : 725 € HT
Langue : FR




Ce SPOC (Small Private Online Courses) ou formation courte en ligne vous apprend à maîtriser les concepts-clés de la finance d'entreprise. Il vous donne des outils et méthodes pour intégrer les composantes financières à vos activités quotidiennes et communiquer efficacement avec les financiers, dans votre entreprise ou à l'extérieur.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Piloter son activité en tenant compte des enjeux financiers
  • Identifier les documents-clés pour établir un diagnostic financier
  • Comprendre les impacts de ses décisions sur l’équilibre financier de son activité
  • Maîtriser les bases de l'évaluation financière pour présenter ses projets d’investissement
  • Faire le lien entre la finance, la stratégie d'entreprise et l'innovation

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Managers de business unit, de projet ou d’équipe, responsables de fonction ou collaborateurs pilotant un budget.

Public concerné

Prérequis

Connaissances de base en mathématiques.

Prérequis

Pédagogie

Travaux pratiques
Exercices, quiz, fiches de synthèse, cours interactifs, vidéos d’experts, activités sociales. Questionnaire de positionnement, travaux pratiques corrigés, échanges par e-mail tout au long du parcours et classe à distance sur mesure animés par un expert du domaine.
Méthodes pédagogiques
Formation digitale gamifiée basée sur une pédagogie active et conçue avec les experts des meilleures universités du monde, des partenaires reconnus et les formateurs ORSYS. Une combinaison de théorie, de démonstrations, de jeux, de mises en pratique, de social learning, de partages d’expériences et de bonnes pratiques articulés grâce aux techniques du storytelling. Un accompagnement sur mesure du formateur dès le début du parcours et des séquences pédagogiques de courte durée permettent de renforcer l’apprentissage et d’évaluer l’apprenant tout au long de la formation.

Pédagogie

Programme de la formation

Découvrir les clés de la finance d'entreprise
  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Identifier son rapport à la finance.
  • Appréhender les 3 clés du diagnostic financier : l'équilibre financier, la rentabilité et la liquidité.
  • Mieux comprendre son parcours de formation.
  • Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
  • Identifier son rapport à la finance.
  • Appréhender les 3 clés du diagnostic financier : l'équilibre financier, la rentabilité et la liquidité.

Utiliser l’information apportée par les 3 principaux documents financiers
  • Déterminer ce qu'est un bilan et sa composition.
  • Définir ce qu'est un budget de fonds de roulement (BFR).
  • Évaluer l’équilibre financier. Utiliser les différents ratios d'analyse du bilan.
  • Décrypter un compte de résultat.
  • Comprendre ce qu'est un compte de résultat présenté par fonction ou par destination.
  • Identifier et classer par activité les différents flux de trésorerie. Analyser la liquidité financière.
  • Déterminer ce qu'est un bilan et sa composition.
  • Définir ce qu'est un budget de fonds de roulement (BFR).
  • Évaluer l’équilibre financier. Utiliser les différents ratios d'analyse du bilan.
  • Décrypter un compte de résultat.
  • Comprendre ce qu'est un compte de résultat présenté par fonction ou par destination.
  • Identifier et classer par activité les différents flux de trésorerie. Analyser la liquidité financière.

Évaluer la rentabilité d'un projet
  • Comprendre les 3 mesures de la rentabilité : commerciale, économique et financière.
  • Identifier l'utilité et l’articulation des 3 mesures de rentabilité.
  • Connaître les principes de l’actualisation financière.
  • Comprendre comment les actionnaires raisonnent pour valoriser une activité.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.
  • Comprendre les 3 mesures de la rentabilité : commerciale, économique et financière.
  • Identifier l'utilité et l’articulation des 3 mesures de rentabilité.
  • Connaître les principes de l’actualisation financière.
  • Comprendre comment les actionnaires raisonnent pour valoriser une activité.
  • Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.

Créer de la valeur
  • Définir le lien entre création de valeur et stratégie d’entreprise.
  • Identifier les 4 leviers opérationnels de création de valeur pour le manager.
  • Maîtriser la méthode pour piloter au quotidien avec les leviers de création de valeur.
  • Connaître les bons réflexes pour évaluer ses décisions en termes de création de valeur.
  • Identifier les paramètres financiers structurants pour mesurer la création de valeur.
  • Maîtriser le schéma d’ensemble du fonctionnement financier d’une activité.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.
  • Définir le lien entre création de valeur et stratégie d’entreprise.
  • Identifier les 4 leviers opérationnels de création de valeur pour le manager.
  • Maîtriser la méthode pour piloter au quotidien avec les leviers de création de valeur.
  • Connaître les bons réflexes pour évaluer ses décisions en termes de création de valeur.
  • Identifier les paramètres financiers structurants pour mesurer la création de valeur.
  • Maîtriser le schéma d’ensemble du fonctionnement financier d’une activité.
  • Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.


Programme de la formation

Inclus

Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Inclus

Points forts

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
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