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Nouvelle formation

DiGiTT® Gestion de projet, certification

DiGiTT® Gestion de projet, certification

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Prendre en main le logiciel Microsoft Project Professionnel 2016. Maîtriser l'amélioration et la fluidification de la coordination d'un projet. Connaître les outils de visualisation sous forme de tableau Kanban. Acquérir les concepts de la méthode agile Scrum. Apprendre à utiliser les outils Excel et Power BI pour mettre en place des tableaux de bord interactifs. Acquérir les compétences nécessaires pour créer des présentations efficaces avec PowerPoint.


Catalogue
Sur mesure

Parcours en ligne

Réf : 3NE
 
Prix : 875 € HT
Langue : FR




Prendre en main le logiciel Microsoft Project Professionnel 2016. Maîtriser l'amélioration et la fluidification de la coordination d'un projet. Connaître les outils de visualisation sous forme de tableau Kanban. Acquérir les concepts de la méthode agile Scrum. Apprendre à utiliser les outils Excel et Power BI pour mettre en place des tableaux de bord interactifs. Acquérir les compétences nécessaires pour créer des présentations efficaces avec PowerPoint.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Prendre en main le logiciel Microsoft Project Professionnel 2016.
  • Maîtriser l'amélioration et la fluidification de la coordination d'un projet.
  • Connaître les outils de visualisation sous forme de tableau Kanban.
  • Acquérir les concepts de la méthode agile Scrum.
  • Apprendre à utiliser les outils Excel et Power BI pour mettre en place des tableaux de bord interactifs.
  • Acquérir les compétences nécessaires pour créer des présentations efficaces avec PowerPoint.

Public concerné
Toute personne souhaitant apprendre à gérer un projet avec Microsoft Project Professionnel 2016.

Prérequis
Connaissance de l'environnement Windows.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Exercice
Autodiagnostics, cas pratiques, outils, démonstrations, vidéos, quiz, partages d’expériences, échanges. Un accompagnement qui s’articule autour d’un questionnaire de positionnement débriefé par le formateur, d’échanges illimités par e-mails et d’une classe individuelle à distance à planifier.
Pédagogie et pratique
Un apprentissage à 100% distance qui a recourt aux techniques du Storytelling, du social learning et de la gamification. Le parcours est basé sur une pédagogie active avec de nombreux exercices et échanges, un accompagnement individuel personnalisé et une évaluation tout au long de la formation.

Certification incluse
L’inscription à l’évaluation et à la certification DiGiTT® est incluse lors de l’inscription au parcours. La certification se compose d’un test de 90 min. Le résultat atteste de votre niveau de compétences sur 1000 points. Le seul suivi de la formation ne constitue pas un élément suffisant pour garantir un score maximum. La planification de l’examen et son passage s’effectuent en ligne dans les 4 mois qui suivent le début de votre session.

Programme de la formation

Méthodologie et mise en pratique avec Project 2016

  • Comprendre la gestion de projet.
  • Maîtriser les fondamentaux de Microsoft Project 2016.
  • Cadrer le projet.
  • Planifier le projet.
  • Gérer les ressources.
  • Réaliser le suivi du projet.
  • Gérer un projet en mode agile.
Certificat
Autodiagnostic DIGITT® et restitution personnalisée. Test de positionnement et d'orientation débriefé. Questions, échange avec le tuteur en ligne, Vidéo, exercices et démonstrations.

Coordination d'un projet avec Kanban

  • Visualisation du travail : système et tableau Kanban.
  • Amélioration et gestion du changement.
  • Stocks dans l'informatique.
  • Techniques de priorisation.
  • Analyse et amélioration continue.
Exercice
Vidéo, échanges en ligne, exercices/quiz et démonstrations, travail personnel sur la digithèque DIGITT®.

Concepts essentiels de la méthode agile avec Scrum

  • Disposer d'une vue d'ensemble de Scrum et de l'agilité.
  • Appréhender les contexte et composants de Scrum..
  • Identifier les différents rôles dans l'équipe Scrum.
  • Connaître les événements du projet.
  • Maîtriser les outils ou artefacts.
  • Connaître les autres concepts de la gestion Scrum.
Exercice
Vidéo, échanges en ligne, exercices/quiz et démonstrations, travail personnel sur la digithèque DIGITT®.

Tableaux de bord avec Excel et Power BI

  • Premier tableau de bord : représenter la performance commerciale.
  • Travailler avec un modèle interne de données.
  • Utiliser Power Map.
  • Second tableau de bord : représenter géographiquement les données.
  • Utiliser Power Pivot.
  • Ajouter des calculs : le langage DAX et les mesures.
  • Appréhender les tableaux de bord et la visualisation de données.
  • Troisième tableau de bord : suivre la performance;
  • Traiter les données avec les tableaux croisés dynamiques (TCD).
  • Utiliser Power View.
Exercice
Vidéo, échanges en ligne, exercices/quiz et démonstrations, travail personnel sur la digithèque DIGITT®.

Réussir sa communication avec PowerPoint

  • La conception d'une histoire.
  • Les textes et messages.
  • Les images.
  • Les graphiques.
  • Les formes et diagrammes.
  • Les animations et les vidéos.
  • La préparation : le storytelling, le processus de communication, les contraintes, la répartition des rôles
Exercice
Vidéo, échanges en ligne, exercices/quiz et démonstrations, travail personnel sur la digithèque DIGITT®.

Planifier et suivre sa certification DIGITT®

  • Planifier son examen en ligne.
  • Développer et approfondir ses connaissances et compétences au travers de la digithèque.
  • Certifier ses compétences digitales avec DIGITT® et récupérer son certificat officiel.
Certificat
L'examen est composé de 100 questions et dure en 2h. Il permet de certifier pour 3 ans ses compétences sur 9 grandes thématiques du digital. Vous obtenez un score sur 1000 qui vous situe sur l’un des 3 niveaux : Intermédiaire, Avancé, Expert


Inclus
Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.