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La gestion d'un projet informatique, les incontournables ORSYS

SPOC

La gestion d'un projet informatique, les incontournables ORSYS

SPOC
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Cette formation digitale vous apportera les connaissances indispensables pour gérer un projet informatique. Vous verrez notamment comment démarrer et cadrer un projet, gérer les délais, les coûts, la qualité et les risques. Vous verrez également comment communiquer et gérer les ressources humaines participant au projet. Des questions posées tout au long du parcours vous permettront d’évaluer les connaissances acquises.


Catalogue
Sur mesure

Parcours en ligne

Réf : 4YG
  4h
Prix : 750 € HT
Langue : FR




Cette formation digitale vous apportera les connaissances indispensables pour gérer un projet informatique. Vous verrez notamment comment démarrer et cadrer un projet, gérer les délais, les coûts, la qualité et les risques. Vous verrez également comment communiquer et gérer les ressources humaines participant au projet. Des questions posées tout au long du parcours vous permettront d’évaluer les connaissances acquises.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Démarrer et cadrer un projet
  • Gérer les délais et les coûts, la qualité, les risques
  • Communiquer sur le projet
  • Gérer les ressources humaines participant au projet

Public concerné
Toute personne souhaitant apprendre la gestion d’un projet informatique.

Prérequis
Aucun prérequis particulier.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Activités digitales
Exercices, quiz, cours interactifs, activités sociales. Questionnaire de positionnement, travaux pratiques corrigés, échanges par e-mail tout au long du parcours et classe à distance sur mesure animés par un expert du domaine.
Pédagogie et pratique
Formation digitale gamifiée basée sur une pédagogie active et conçue avec des partenaires reconnus et les formateurs ORSYS. Une combinaison de théorie, de démonstrations, de jeux, de mise en pratique, de social learning, de partages d’expériences et de bonnes pratiques articulés grâce aux techniques du storytelling. Un accompagnement sur mesure du formateur dès le début du parcours et des séquences pédagogiques de courte durée permettent de renforcer l’apprentissage et d’évaluer l’apprenant tout au long de la formation.

Programme de la formation

Appréhender la gestion de projet

  • La gestion de projet.
  • Le PMI.
  • La structure d’un projet.
  • Le cycle de vie d’un projet.
  • La clôture d’un projet.
Activités pratiques et digitales
Renseigner son questionnaire de positionnement. Exercices, cours interactifs, activités sociales.

Maîtriser la phase de démarrage

  • Le démarrage et le cadrage d’un projet.
  • Les acteurs.
  • Le découpage d’un projet.
Activités pratiques et digitales
Exercices, cours interactifs, activités sociales.

Savoir gérer les délais

  • La planification.
  • Le diagramme de Gantt.
  • Le diagramme PERT.
  • L’estimation des charges.
Activités pratiques et digitales
Exercices, cours interactifs, activités sociales.

Gérer les coûts, les risques et les contrats

  • La représentation graphique de l'état du projet avec la courbe en S.
  • La gestion des risques projet.
  • Les appels d’offre et les types de contrat.
Activités pratiques et digitales
Exercices, cours interactifs, activités sociales.

Accompagner le changement

  • Les styles de management et motivation.
  • La formation et le développement.
Activités pratiques et digitales
Exercices, quiz, cours interactifs, activités sociales.

Communiquer sur le projet

  • Les réunions d’équipe.
  • La communication.
  • La conduite du changement.
Activités pratiques et digitales
Exercices, quiz, cours interactifs, activités sociales.

Qualité et rentabilité d’un projet

  • Les points morts et le seuil de rentabilité.
  • La qualité projet et la qualité produit.
  • Les tests.
  • Le pilotage.
  • Le tableau de bord (TDB) et la documentation projet.
  • Conclusions.
Activités pratiques et digitales
Exercices, cours interactifs, activités sociales.


Inclus
Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.