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Chef de projet, musclez vos compétences

Cursus Mobile learning

Chef de projet, musclez vos compétences

Cursus Mobile learning
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Être un chef de projet nécessite de maîtriser toutes les étapes clés pour en organiser le bon déroulement et d’en atteindre les objectifs. Ce cursus, vous apprendra à déployer les méthodes, techniques et ressources internes pour mener à bien votre projet. Vous travaillerez également votre posture de manager pour acquérir les bons réflexes et motiver votre équipe. Vous établirez des comptes-rendus, rédigerez des écrits et un cahier des charges… Vous verrez donc différentes techniques d'écritures percutantes. Votre cursus et la plateforme dédiée sont ouverts pendant 15 semaines.


Catalogue
Sur mesure

Mobile Learning

Réf : 5LI
  9h30
Prix : 150 € HT
Langue : FR




Être un chef de projet nécessite de maîtriser toutes les étapes clés pour en organiser le bon déroulement et d’en atteindre les objectifs. Ce cursus, vous apprendra à déployer les méthodes, techniques et ressources internes pour mener à bien votre projet. Vous travaillerez également votre posture de manager pour acquérir les bons réflexes et motiver votre équipe. Vous établirez des comptes-rendus, rédigerez des écrits et un cahier des charges… Vous verrez donc différentes techniques d'écritures percutantes. Votre cursus et la plateforme dédiée sont ouverts pendant 15 semaines.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les étapes d'un projet
  • Assurer une bonne planification de son projet
  • Rédiger un cahier des charges
  • Comprendre les principes de l'agilité
  • Animer une réunion et défendre ses idées
  • Capter l'attention de son auditoire
  • Valoriser ses qualités de leader
  • Maîtriser ses émotions et son stress
  • Mettre en valeur ses écrits professionnels
  • Acquérir les bonnes méthodes pour rédiger un e-mail efficace
  • Connaître les principes de base du management et de la gestion de conflits
  • Déployer la performance de son équipe
  • Comprendre les principes de l'agilité, sa démarche et ses outils
  • Connaître le modèle agile Scrum
  • Piloter le changement et connaître les principes de l'agilité
  • Préparer une réunion et l'animer
  • Capter l'attention de son auditoire
  • Valoriser ses qualités de leader
  • Maîtriser ses émotions et son stress
  • Mettre en valeur ses écrits professionnels
  • Acquérir les bonnes méthodes pour rédiger un e-mail efficace
  • Connaître les principes de base du management et de la gestion de conflit
  • Conduire son équipe à la performance

Public concerné
Toutes les personnes amenées à faire de la gestion de projet dans le cadre de leurs missions.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Modalités pratiques
Pédagogie et pratique
Un environnement ludique, des contenus gamifiés (jeux, vidéos, action tips…) et des contenus courts pour favoriser la mémorisation et ancrer les connaissances. Un apprentissage rythmé par l’envoi de notifications et un chef de projet à disposition permettent de stimuler et d’encourager l’apprenant.

Modalités d’encadrement pédagogique
  • Avant toute session, un guide de prise en main est envoyé à chaque apprenant.
  • Les solutions proposées reposent sur une infrastructure robuste et sécurisée.
  • Un chef de projet est à disposition des apprenants pour les accompagner dans leur apprentissage.
  • Avant toute session, un guide de prise en main est envoyé à chaque apprenant.
  • Les solutions proposées reposent sur une infrastructure robuste et sécurisée.
  • Un chef de projet est à disposition des apprenants pour les accompagner dans leur apprentissage.

Modalités de suivi et d’évaluation
  • Un test de positionnement des connaissances est réalisé en amont de chaque module de formation.
  • Tous les indicateurs concernant l’avancement de l’apprenant sont disponibles via le compte de supervision et exportables. Convention, feuille d’évaluation et attestation de fin de stage sont également disponibles.
  • Un suivi qualité de la formation est effectué via des contacts réguliers avec le client.
  • Un test de positionnement des connaissances est réalisé en amont de chaque module de formation.
  • Tous les indicateurs concernant l’avancement de l’apprenant sont disponibles via le compte de supervision et exportables. Convention, feuille d’évaluation et attestation de fin de stage sont également disponibles.
  • Un suivi qualité de la formation est effectué via des contacts réguliers avec le client.

Modalités d’assistance technique
  • Un service support accompagne l’apprenant sur les questions techniques relatives à ses connexions.
  • Un service support accompagne l’apprenant sur les questions techniques relatives à ses connexions.


Programme de la formation

Chef de projet, révélez vos compétences

  • Gestion de projet, les fondamentaux.
  • Planification et suivi de projets.
  • Maîtrise des coûts et des risques des projets.
  • Maîtrise des règles de la communication projet : bonnes pratiques et outils.
  • Qualité des projets : les bonnes pratiques
  • Conduite d'une revue de projet.
  • Conduite et accompagnement du changement.

Boostez votre agilité

  • Méthodes agiles, comprendre la démarche.
  • Comprendre la méthode Scrum.
  • Élaborer la transformation agile.
  • Devenir coach agile.
  • Le lean et l'agilité au service du leadership managérial.
  • Méthodes agiles : développer ses produits et services en mode projet.

Devenez un top orateur

  • Prendre la parole en public.
  • Prendre la parole en public.
  • Réussir une présentation efficace.
  • Réussir une présentation efficace.
  • Argumenter efficacement : garder le cap.
  • Argumenter efficacement : garder le cap.
  • Les cinq qualités d'un leader.
  • Les cinq qualités d'un leader.
  • Osez le storytelling.
  • Osez le storytelling.
  • Développer sa confiance en soi.
  • Développer sa confiance en soi.
  • Gérer son stress en entreprise.
  • Gérer son stress en entreprise.

Dopez vos écrits professionnels

  • Soyez impactant dans vos écrits
  • Soyez impactant dans vos écrits
  • Revoir l'orthographe et la grammaire.
  • Revoir l'orthographe et la grammaire.
  • L'art d'aller à l'essentiel à l'écrit.
  • L'art d'aller à l'essentiel à l'écrit.
  • Rédiger des e-mails efficaces.
  • Rédiger des e-mails efficaces.
  • Rédiger des prises de notes et comptes-rendus.
  • Rédiger des prises de notes et comptes-rendus
  • Savoir réaliser un mind mapping.
  • Savoir réaliser un mind mapping.

Révélez vos compétences managériales

  • Réussir ses premiers pas de manager.
  • Réussir ses premiers pas de manager.
  • Manager : motiver au quotidien.
  • Manager : motiver au quotidien.
  • Les clés de la délégation.
  • Les clés de la délégation.
  • Animer efficacement une réunion.
  • Animer efficacement une réunion.
  • Donner un feedback constructif.
  • Donner un feedback constructif.
  • Les clés de la gestion de conflit au travail.
  • Les clés de la gestion de conflit au travail.
  • Améliorer la performance de son équipe.
  • Améliorer la performance de son équipe.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.