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Toutes nos formations Gouvernance de la DSI

Formation DSI, s’adapter aux nouveaux enjeux du digital
certification DiGiTT® à distance en option

4,2 / 5
Séminaire
Durée : 2 jours
Réf : TND
Prix  2021 : 2030 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Les entreprises sont en pleine mutation avec l'arrivée massive du digital. Ce séminaire a pour objectif d'aider les acteurs de la DSI à évoluer vers la Direction du Digital afin de pérenniser le fonctionnement des services traditionnels, tout en élaborant de nouvelles solutions à forte valeur ajoutée Métier.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les impacts du numérique sur l'activité de l'entreprise
  • Revoir le positionnement de la DSI dans l'entreprise
  • Savoir faire face aux nouveaux enjeux du numérique
  • Identifier les moyens d'accélérer la transformation des métiers
  • Identifier les moyens d'accélérer la transformation de la culture informatique

CPF

Le financement de cette formation peut être assuré par votre CPF (www.moncompteformation.gouv.fr) et cofinancé par différents organismes selon votre situation (votre entreprise, Pôle Emploi, votre région...). Pour utiliser vos crédits CPF sur cette formation, vous devez souscrire l’option de certification DiGiTT®. Pour toute question, contactez-nous par mail cpf@orsys.fr.

Certification

L’inscription à l’évaluation et à la certification DiGiTT® est incluse lors de l’inscription au parcours. La certification se compose d’un test de 90 min. Le résultat atteste de votre niveau de compétences sur 1000 points. Le seul suivi de la formation ne constitue pas un élément suffisant pour garantir un score maximum. La planification de l’examen et son passage s’effectuent en ligne dans les 4 semaines qui suivent le début de votre session.
PROGRAMME DE FORMATION

Enjeux de l'économie digital

  • Economie du Digital : nouveaux usages/services.
  • Evolution de nos économies et organisations.
  • Nouveaux modèles d'intermédiation.
  • Nouveaux enjeux de l'information.

Modèles d'organisation de l'entreprise digitale

  • Evolution des frontières traditionnelles de l'entreprise.
  • Modèles numériques vs approches classiques.
  • Changer le Business Model du secteur en optimisant les processus et en repensant sa chaîne de valeur.
  • Utiliser l'intelligence collective ("Crowd Sourcing").
  • Les chiffres de la vente par Internet.
  • Rapports sur l'économie du digital : Berger, McKinsey...
  • Caractéristiques de l'entreprise Digitale.

Démonstration
Cas concrets de modèles d'organisation émergents dans l'entreprise numérique.

Importance de la DSI dans l'entreprise digitale

  • DSI Digitale : de la gestion des équipes à la coordination des prestataires.
  • Nouveaux profils et compétences.
  • Nouvelles relations avec les autres Directions Métiers.
  • Nouveaux indicateurs de performance de la DSI.
  • Nouveau positionnement du DSI vis-à-vis de la Direction Générale.
  • La DSI bimodale. La nécessité d'une DSI à deux vitesses.

Réflexion collective
Réflexion collective sur l'évolution d'une organisation vers le digital.

De l'idée au produit au marché

  • Concrétiser plus vite les demandes adressées à la DSI.
  • Nouveaux usages. Qualité vs réactivité.
  • Avantages du MVP ("Minimum Viable Product"). L'utilité d'un Proof Of Concept (POC).
  • Launch and Iterate : lancer rapidement les services et les faire évoluer au fil de l'eau.
  • DevOps : le nouveau paradigme de déploiement des applications.
  • Méthodes agiles. Intégrer les clients dans le cycle de développement.
  • Mettre en place des enquêtes de satisfaction.

Réflexion collective
Réflexion sur la façon de concrétiser rapidement et avec qualité une demande adressée à la DSI.

Ecosystème de la DSI Digitale

  • Les chaînes de valeur du Digital.
  • Cartographier l'écosystème digital.
  • Créer des alliances à forte valeur ajoutée pour la DSI.
  • L'importance de l'innovation.
  • Open Innovation. Structures d'accompagnement de l'innovation en France.
  • Démarche et des outils de veille en innovation.

Démonstration
Méthode pour cartographier son écosystème Digital.

Participants / Prérequis

» Participants

Dirigeants d'entreprise, directeurs financiers, DSI, responsables informatiques, responsables métier, AMOA, AMOE, auditeurs, consultants.

» Prérequis

Bonnes connaissances des composants d'un système d'information.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
JÉRÔME L. 05/11/2020
5 / 5
Très enrichissant et fourni, ce qui mériterait de passer plus de temps sur le sujet.

FREDERIC D. 05/11/2020
5 / 5
de très bons supports et qualité des intervenants

MARC C. 05/11/2020
4 / 5
Contenu très riche, animateurs passionnés mais pas complètement à l’aise avec Teams, prévoir une petite formation ;-)

ALAIN C. 05/11/2020
3 / 5
Pas adapté à distance Confus et pas assez structuré Support daté

ISABELLE G. 05/11/2020
5 / 5
Très bien, très riche et beaucoup d’élément/doc fournis pour permettre d’approfondir

ELOISE Q. 05/11/2020
5 / 5
Cette formation s’intégre bien dans la suite de mon parcours de formation et m’apporte une brique supplémentaire à mon socle pour occuper le poste de chef de projets
Avis clients 4,2 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.