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Nouvelle formation

Easy Redmine, gestion de projet

planifier, suivre et partager les données projet

Easy Redmine, gestion de projet

planifier, suivre et partager les données projet
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Redmine est une solution full web pour la gestion des projets classiques et agiles. Apprenez à utiliser cet outil Open Source et en comprendre tous les bénéfices. Vous découvrirez comment structurer un projet et partager l'avancement du projet avec votre équipe et avec plusieurs équipes projet.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : JPR
Prix : 1590 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Redmine est une solution full web pour la gestion des projets classiques et agiles. Apprenez à utiliser cet outil Open Source et en comprendre tous les bénéfices. Vous découvrirez comment structurer un projet et partager l'avancement du projet avec votre équipe et avec plusieurs équipes projet.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Organiser le réseau des tâches projet dans Redmine
  • Affecter les ressources et optimiser leur utilisation
  • Suivre l'avancement en fonction des mises à jour
  • Collaborer en multiprojet

Public concerné
Chef de projets, coordinateurs, responsables de portefeuille de projets. Tout acteur impliqué dans le suivi et le pilotage de projet avec l’outil Redmine.

Prérequis
Connaissances de base en planification de projets.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

Introduction à Redmine

  • Présentation des fonctionnalités de Redmine et de ses plug-ins.
  • Les ressources et la communauté.
  • Présentation de l'environnement de travail.
  • La collaboration. Utilisation des tickets.
  • Les vues (Roadmap, milestone)
  • Initialisation d'un projet.
Travaux pratiques
Initialisation d'un projet avec Redmine.

Construction du diagramme de Gantt et affectation des ressources

  • Associer des ressources aux tâches.
  • Calendrier et disponibilité des ressources sur le projet.
  • Les types de ressources (humaines, matérielles).

Optimisation de la planification et gestion des coûts

  • Auditer les ressources.
  • Nivellement et lissage des ressources.
  • Les types de tâche et les calculs de Redmine.
  • Pilotage par les ressources ou par la durée dans Redmine.
  • Traduction des ressources en coûts.
  • Définir et gérer les coûts : de l'offre au budget.
Travaux pratiques
Auditer l'utilisation des ressources, gérer des surcharges, appliquer un nivellement. Établir une planification initiale Gantt avec Redmine.

Suivi et reporting projet

  • Les différents modes de pilotage de projet (délais, charges, coûts).
  • Avancement physique du projet : coefficient d'utilisation, vitesse et performance.
  • Comptes-rendus d'activité et graphique d'avancement (burndown chart).
  • Construction du tableau de bord projet : choix des bons indicateurs.
  • Utiliser les rapports d'avancement, voir l'utilisation des ressources et suivre les coûts du projet.
Travaux pratiques
Établir un tableau de bord à partir de comptes-rendus d'activité. Construire un tableau de bord budgétaire avec Redmine. Établir un tableau de bord projet à partir des résultats du précédent exercice.

Travail collaboratif et gestion multiprojets

  • Le rôle des chefs de projet dans les mises à jour.
  • La gestion multi projets dans Redmine : projet principal et sous-projets, les fichiers de ressources partagées.
  • Les projets consolidés et les projets composants.
  • Pourquoi et comment lier des projets ?
  • Les fonctionnalités majeures de Redmine Server.
  • Saisie des informations par les ressources, consolidation dans Redmine.
Travaux pratiques
Création de projet consolidé, utilisant des ressources partagées. Création de liaisons entre projets.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Avis clients
5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
DAVID B.
27/05/21
5 / 5

Le contenu est adapté, il faudrait par contre pouvoir travailler sur le Redmine de la DTI, à voir pour les prochaines formations




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 7 au 8 mars 2022
Classe à distance
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Du 7 au 8 mars 2022
Paris La Défense
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Du 11 au 12 avril 2022
Paris La Défense
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Du 11 au 12 avril 2022
Classe à distance
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Du 18 au 19 juillet 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 18 au 19 juillet 2022
Paris La Défense
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Du 24 au 25 octobre 2022
Paris La Défense
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Du 24 au 25 octobre 2022
Classe à distance
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