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Formation Enjeux économiques et techniques des métiers du test

4,2 / 5
Cours de synthèse
Durée : 1 jour
Réf : JEU
Prix  2021 : 910 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le test est utilisé pour améliorer la qualité du logiciel. Ce cours vous présentera les éléments incontournables à connaître pour dimensionner un projet de test logiciel et vous permettra d'identifier l'opportunité et le risque d'un tel projet.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle du test dans le processus de développement logiciel
  • Découvrir les différentes familles de tests et leur finalité
  • Suivre les différentes phases d'un processus de validation fonctionnelle
  • Connaître les indicateurs clés du coût et de la rentabilité d'un projet de test
  • Parcourir les avantages et inconvénients des solutions de gestion des tests
  • Appréhender les référentiels et modèles de maturité en vigueur aujourd'hui pour les tests
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • Définitions. Rôle dans le processus de développement logiciel. Historique des approches.
  • Tests dans le cycle de vie du logiciel : modèle BOEHM.
  • Rôles sur le projet (MOA, MOE, équipe de recette, utilisateurs). Différents processus.
  • L'Independent V&V. Revues, inspections...
  • Familles de tests : unitaires, fonctionnels, cohérence en base, intégration, charge. Tests de non-régression.
  • Les livrables (cahier des charges, spécifications).
  • Opportunités du test aujourd'hui : pourquoi les tests sont-ils nécessaires ? Constats de la situation du test logiciel.
  • Les avancées et les difficultés des projets de tests. Les axes d'amélioration, les facteurs de succès.

Eléments clés d'une validation fonctionnelle

  • Les cinq fondements. Le processus de recette.
  • Le plan de recette.
  • Organisation et suivi. Gestion des jeux de données.
  • Campagnes de tests.
  • L'enregistrement des résultats et des anomalies.
  • Le processus de packaging et de livraison.
  • Les clauses de recette.

Coûts et rentabilité du projet de test

  • L'équipe de validation, le besoin en ressources. La professionnalisation du métier de testeur.
  • Certifications (ISTQB...). Estimation du coût des tests par famille de test. Coûts et gains.
  • Coûts et gains de la non-régression. Estimation du coût de la maintenance des tests.
  • TRA pour la maintenance des tests. Les modèles offshore. Rentabilité du test.

Synthèse et pratiques

  • Les approches du test aujourd'hui : l'approche par les risques. Les apports des approches Agiles (Scrum, XP...). Le TDD.
  • La maturité des processus (TMMI, Test Process Improvement, ISO/SPICE).
  • Panorama des solutions de gestion des tests : gestionnaires d'exigences et de traçabilité, gestionnaires d'anomalies.
  • Coût de prise en main des différents outils. Gains quantitatifs et qualitatifs. Mesure du Retour sur Investissement.
  • Synthèse : facteurs de succès/échecs. Bilan des bonnes pratiques. Amélioration continue du processus.
Participants / Prérequis

» Participants

Directeur des systèmes d'information, responsable maîtrise d'ouvrage, toute personne souhaitant intervenir dans des projets liés aux tests.

» Prérequis

Connaissances de base des composants et des problématiques liées aux projets informatiques.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Gregory N. 20/11/2020
3 / 5
Personnellement je ne trouve pas ce module en adéquation avec le reste de la formation qui est plus orientée technique/réalisation. ici on est dans plus dans un aspect "gestion de projet". Je trouve que dans le cardre de ce cursus il aurait été préférable d'augmenter d'une journée le cours sur les Batchs qui était trop restreint (2 jours par rapport à la quantité de matière à voir, 3 aurait [ea

Emmanuel 20/11/2020
4 / 5
Assez théorique mais très intéressant.

Pierre M. 20/11/2020
4 / 5
Le contenu est très intéressant et même important, à mettre en place dans le cadre d'un projet, mais malheureusement, la structure utilisée à l'ETNIC ne permet pas de la mettre en place très facilement (à l'heure actuelle)

Guy N. 20/11/2020
4 / 5
le cours est un très bon aperçu. il faudrait plus de temps pour approfondir

Backer D. 20/11/2020
5 / 5
Déjà familière avec les méthodologies scrum/agile discutées, le contenu m'est particulièrement intéressant (opportunité de mise en application sur de nouveaux projets, etc).

Hugo D. 14/02/2020
4 / 5
Formation un peu redondante avec une autre

Malcolm D. 14/02/2020
4 / 5
sujet intéressant et bonne présentation, mais le titre donné à ce module est assez flou et pourrait être interprété différemment.

Patrice S. 14/02/2020
5 / 5
Bonne maîtrise du cours par le formateur. Intéressant pour la suite de nos projets.

Jérôme M. 14/02/2020
5 / 5
Il manque les analystes, les chefs de projets et les clients. Ce genre de formation est plutot une sensibilisation sur la conduite d'un projet.
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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