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Formation L'entreprise face aux défis du Cloud, BYOD et Big Data

4,6 / 5
Séminaire
meilleur vente
Durée : 2 jours
Réf : MBD
Prix  2018 : 1910 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
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  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Pour faire face à l'explosion du volume des données et au nombre grandissant de périphériques mobiles personnels, des nouvelles technologies comme le Cloud et le Big Data ainsi que de nouveaux concepts comme le BYOD - connexion de matériel informatique personnel au réseau d'entreprise - ont vu le jour. Ce séminaire vous permettra de comprendre les impacts structurels et les apports des avancées majeures que représentent Cloud, BYOD et Big Data, ainsi que la nécessité d'adapter la gouvernance des SI à cette nouvelle réalité.

Objectifs pédagogiques

  • Définir les principes fondamentaux du Cloud, du BYOD et du Big Data
  • Identifier les impacts structurels du Cloud, du BYOD et du Big Data
  • Evaluer les apports que représentent le Cloud, le BYOD et le Big Data
  • Intégrer les enjeux managériaux, organisationnels et techniques dans la gouvernance SI
PROGRAMME DE FORMATION

Le SI actuel révolutionné

  • Les raisons pour lesquelles les entreprises vont devoir faire face à la 3ème révolution informatique.
  • Les investissements dans ces technologies représentent déjà des dizaines de milliards de dollars.
  • Plus de la moitié de la dépense informatique se retrouvera en dehors du contrôle des DSI.
  • Un véritable défi stratégique pour le DSI !
  • Risque de marginaliser la majorité des pratiques actuelles de gouvernance, de fonctionnement et de gestion des projets.
  • L'impact du Cloud, du BYOD et du Big Data dans le SI de l'entreprise.

La révolution du Cloud

  • Les nouveaux outils du Cloud sur la base du modèle SPI (SaaS, PaaS, IaaS).
  • De nouveaux acteurs émergents marginalisent les acteurs traditionnels du secteur informatique.
  • Ce nouveau marché est aujourd'hui dominé par un libraire, une agence de pub et un éditeur...
  • Les apports de la révolution du Cloud sont passés en revue à 360° dans toutes les dimensions de l'entreprise.
  • Les enjeux stratégiques, l'externalisation, l'impact des changements sur les processus métiers.
  • Les impacts sur le management, les organisations et les hommes, les problématiques, les partenaires...
  • L'état de l'art des meilleures pratiques du Cloud Computing en matière de déploiement d'outils, de technologies...
  • Nouveaux outils : SaaS, PaaS, IaaS. Les différents modèles du Cloud Computing, HaaS (Hardware as a Service).
  • BPaas, XaaS... comment définir les autres déclinaisons du Cloud ?
  • Quels bénéfices en attendre ? Quelles architectures techniques choisir ?
  • L'ERP dans le Cloud ? Quel impact ? Quels enjeux ?
  • Quels nouveaux modèles d'organisation et de gouvernance ? Comment doit se positionner la DSI ?

La révolution du BYOD

  • Ces nouveaux usages hybrides "pro-perso" ne peuvent plus être ignorés.
  • Comment les intégrer dans une réflexion globale afin d'anticiper les solutions innovantes de demain ?
  • La génération Y arrive dans nos entreprises avec son lot d'équipements.
  • Nouveaux outils : mobilité, la révolution du mobile (NFC, RFID...), la tablette, le DaaS, le poste/bureau virtuel...
  • Quelles sont les questions à se poser avant de s'orienter vers le BYOD ?
  • Quelle est la différence fondamentale avec les outils traditionnels ?
  • Quels bénéfices en attendre ? Quels changements fondamentaux à prévoir à terme ?
  • Quels sont les enjeux en matière de sécurité et les aspects juridiques à considérer ?
  • Qui sont les demandeurs ? D'où viennent leurs besoins ? Comment les satisfaire ?
  • Comment doit se positionner la DSI ?
  • Pourquoi faut-il s'y préparer ?

La révolution du Big Data

  • Les nouveaux outils du Big Data.
  • Les référentiels, Master Data Management, Business Intelligence, Data Warehouse, Data Mining, Open Data...
  • Appréhender les décisions de manière plus scientifique avec l'approche : "evidence based decision making".
  • La connaissance fine des clients, de leurs habitudes, de la concurrence, est devenue un levier majeur de compétitivité.
  • De nouveaux métiers voient le jour comme les "Data Scientists", les "Information Managers".
  • Comprendre le besoin des entreprises dans le domaine de la prise de décisions.
  • Quelles lignes directrices pour avancer ?
  • Quelle est la différence fondamentale avec les outils traditionnels ?
  • Comment associer données structurées et non structurées ?
  • Quels bénéfices en attendre ? Quels changements fondamentaux à prévoir à terme ?
  • Quels sont les premiers retours d'expériences ? Dans quels domaines rencontre-t-on des solutions ou projets Big Data ?
  • Comment doit se positionner la DSI ?

Les enjeux managériaux

  • Stratégique : pourquoi l'entreprise doit-elle revoir ses outils et ses pratiques ?
  • Management : en quoi ces nouveaux concepts modifient singulièrement les modes de management ?
  • Organisation : en quoi ces outils modifient considérablement les structures organisationnelles actuelles ?
  • Technique : les outils transforment littéralement les architectures traditionnelles.
  • Finance : les enjeux économiques apportent des solutions où les coûts d'investissements sont bien plus faibles.
  • Juridique : de nouveaux partenariats et contrats doivent être signés.
  • Sécurité : les enjeux de confidentialité mais aussi de risques opérationnels sont explicités.

Conseils pour tirer profit de cette 3ème révolution informatique

  • Comment approcher ces nouveaux concepts ?
  • Quels sont les opportunités, les bénéfices, les enjeux et les risques potentiels ?
  • Par quoi et comment faut-il commencer ?
  • Comment réaliser les premières expériences ?
  • Quels sont les acteurs internes et externes à identifier ?
Participants / Prérequis

» Participants

Dirigeants d'entreprise, directeurs financiers, responsables métier, responsables maîtrise d'ouvrage, contrôleurs de gestion, DSI, responsables informatiques, consultants, auditeurs, informaticiens.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Sabri O. 29/03/2018
4 / 5
Merci Lionel

Antoine C. 29/03/2018
4 / 5
Beaucoup d'informations. Finalité de la formation pas toujours évidente.

Guillaume C. 04/12/2017
4 / 5
Bonne qualité mais pas forcement adapté à mon métier ( problème d'inscription). Ceci dit très intéressant à titre perso.

BARS L. 04/12/2017
5 / 5
Cours dense, un peu plus de temps aurait été +. Dynamique de l'animation et exemples concrets.

Jean D. 04/12/2017
5 / 5
Présentation très pédagogique et basé sur un retour professionnel très complet.

Jérome M. 04/12/2017
5 / 5
... (2j), bons exemples tirés du terrain

Pierre R. 04/12/2017
5 / 5
Manque focus sur l'impact du Cloud sur gouvernance projet/organisation.

Nathalie S. 04/12/2017
5 / 5
Le contenu correspond à mes attentes. Formateur très intéressant.

Alexandra C. 04/12/2017
5 / 5
Formateur dynamique qui maitrise parfaitement sa formation et qui s'est totalement adapté à l'ensemble des participants. Formation de très bonne qualité, merci!

Laurence N. 09/10/2017
5 / 5
Les concepts sont illustrés par des exemples très appréciés. L'enchainement des chapitres m 'a permis de comprendre les différents concepts. merci. Petit bémol sur le support papier imprimé en tout petit.
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.