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Estimation des charges et délais des projets informatiques

Estimation des charges et délais des projets informatiques

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Plus de la moitié des projets de développement informatique dépassent les limites de budget et de délai estimées. Vous acquerrez un ensemble de savoir-faire, issus d'expériences réelles, pour identifier au plus juste les coûts et les délais à prévoir et améliorer la fiabilité des estimations.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : ECD
Prix : 1590 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Plus de la moitié des projets de développement informatique dépassent les limites de budget et de délai estimées. Vous acquerrez un ensemble de savoir-faire, issus d'expériences réelles, pour identifier au plus juste les coûts et les délais à prévoir et améliorer la fiabilité des estimations.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier l'ensemble des charges dans le cadre de développement de progiciels
  • Pratiquer plusieurs méthodes d'estimation de charges
  • Mettre en œuvre des critères de pondération des estimations réalisées
  • Découvrir les bonnes pratiques d'estimation des délais
  • Constituer un référentiel de données pour les estimations futures

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Toute personne impliquée dans les projets informatiques : maîtres d'oeuvre et d'ouvrage, chefs de projets, développeurs...

Public concerné

Prérequis

Connaissances de base de la gestion de projet informatique.

Prérequis

Pédagogie

Etude de cas complète comportant plusieurs natures de projets différents.

Pédagogie

Programme de la formation

Introduction de la problématique
  • Avoir une idée de la charge et des délais d'un projet.
  • Peut-on se fier à des méthodes d'estimations ?
  • Echanges sur des situations réelles.
  • Avoir une idée de la charge et des délais d'un projet.
  • Peut-on se fier à des méthodes d'estimations ?
  • Echanges sur des situations réelles.

Les types d'estimations
  • Le cas des projets cycle en V, des développements rapides (RAD), des méthodes Agiles.
  • Les estimations dans le cadre de progiciels.
  • Charges de recueil et analyse des besoins, définition du cahier des charges, recette, déploiement, formation.
  • Charges de développement : interface Web, client Windows, traitements... Tests unitaires.
  • Le cas des projets cycle en V, des développements rapides (RAD), des méthodes Agiles.
  • Les estimations dans le cadre de progiciels.
  • Charges de recueil et analyse des besoins, définition du cahier des charges, recette, déploiement, formation.
  • Charges de développement : interface Web, client Windows, traitements... Tests unitaires.

Méthodes d'estimation des charges
  • Méthodes de jugements d'experts (Delphi...).
  • Méthodes analogiques : extrapolations basées sur l'expérience.
  • Méthodes algorithmiques. Méthode COCOMO, les sources livrées, les charges par phase.
  • Méthode des points de fonctions. Charge fonctionnelle.
  • Méthodes analytiques ou basées sur des abaques.
  • Méthodes paramétriques. Modèles Merise et UML, détermination du poids des groupes de données.
  • Estimations avec le Planning Poker.
  • Méthodes de jugements d'experts (Delphi...).
  • Méthodes analogiques : extrapolations basées sur l'expérience.
  • Méthodes algorithmiques. Méthode COCOMO, les sources livrées, les charges par phase.
  • Méthode des points de fonctions. Charge fonctionnelle.
  • Méthodes analytiques ou basées sur des abaques.
  • Méthodes paramétriques. Modèles Merise et UML, détermination du poids des groupes de données.
  • Estimations avec le Planning Poker.
Travaux pratiques
Estimations à partir de modèles type Merise. Mise en oeuvre des points de fonctions. Estimations avec des abaques sous Excel.

L'estimation des délais
  • Le piège de l'application d'une règle de trois.
  • Le carré parfait.
  • Formules de Boehm (COCOMO).
  • Le piège de l'application d'une règle de trois.
  • Le carré parfait.
  • Formules de Boehm (COCOMO).
Travaux pratiques
Validation avec la méthode du carré parfait et les formules de Boehm.

Pondérer les estimations
  • La prise en compte des risques et des délais de réserve.
  • Les pondérations : optimistes, réalistes, pessimistes.
  • Les critères de pondération.
  • La prise en compte des risques et des délais de réserve.
  • Les pondérations : optimistes, réalistes, pessimistes.
  • Les critères de pondération.
Travaux pratiques
Recherche et mise en oeuvre de critères de pondération.

La répartition des charges entre les acteurs
  • Répartition des charges entre maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage sur un projet.
  • Répartition des charges MOE.
  • Répartition des charges entre maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage sur un projet.
  • Répartition des charges MOE.
Travaux pratiques
A partir d'une charge projet globale, répartition entre MOE et MOA. Répartition de charges entre les équipes conception, développement et production.

Synthèse
  • Quelle fiabilité accorder aux estimations ?
  • Constitution d'un référentiel. Mise à jour des abaques.
  • Quelle fiabilité accorder aux estimations ?
  • Constitution d'un référentiel. Mise à jour des abaques.


Programme de la formation

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Avis clients

4,4 / 5
ALEXANDRE A.
25/10/21
3 / 5

Formation uniquement axé sur des projet développement. J’aurais apprécié une partie plus infra.
JB L.
25/10/21
5 / 5

Formation très intéressante que je conseillerai à mes collègues. J’espère pouvoir mettre en pratique rapidement.
BENOIT J.
25/10/21
5 / 5

Très instructif et formateur très pédagogue. Merci.


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 20 au 21 janvier 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 20 au 21 janvier 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 21 au 22 mars 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 21 au 22 mars 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 31 mars au 1 avril 2022
Lyon
S’inscrire
Du 9 au 10 mai 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 9 au 10 mai 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 16 au 17 juin 2022
Lyon
S’inscrire
Du 8 au 9 août 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 8 au 9 août 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 22 au 23 septembre 2022
Lyon
S’inscrire
Du 26 au 27 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 26 au 27 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 21 au 22 novembre 2022
Lyon
S’inscrire
Du 28 au 29 novembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 28 au 29 novembre 2022
Classe à distance
S’inscrire

Dates et lieux