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Formation Les fondamentaux de la gestion de production

4,6 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : GPR
Prix  2021 : 1490 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage vous présentera les éléments essentiels de la gestion de production. Il vous montrera comment la mettre en œuvre, piloter la performance à l'aide d'indicateurs pertinents et améliorer ainsi la productivité.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de la gestion de production
  • Utiliser les outils de la gestion de production et en maîtriser les calculs
  • Suivre et optimiser sa production

Exercice

Alternance d'apports théoriques et pratiques. Travail en groupes.
PROGRAMME DE FORMATION

Découvrir la gestion de production

  • Connaître les fondamentaux de la gestion de production et son historique.
  • Comprendre les enjeux de la gestion de production : Juste-à-Temps, stocks et taux de service.
  • Distinguer les typologies de processus industriels : continus, par lots.

Echanges
Etude des témoignages et expériences des participants.

Décrire le processus de production

  • Etablir une cartographie des processus.
  • Distinguer les flux matériels et les flux d'informations.
  • Calculer la capacité et les charges.
  • Cerner les moyens d'actions sur la capacité et la charge.
  • Calculer les taux de rendement synthétique, les taux de rendement global.
  • Mettre en place les trois notions clés d'une gestion performante : disponibilité, performance et qualité.

Exercice
Réalisation de calculs simples pour mettre en pratique les concepts sur un flux de production.

Gérer les stocks

  • Comprendre les rôles et les types de stocks en production.
  • Classifier les stocks pour les distinguer.
  • Gérer le coût des stocks.
  • Calculer la quantité économique optimale de commande.
  • Suivre la gestion physique des stocks.

Exercice
Illustration pratique avec des exercices de calculs.

Planifier la production

  • Appréhender les différents niveaux de plans (PIC, PDP, calculs de besoins nets), réaliser des prévisions.
  • Distinguer les niveaux de management de la production : plans et besoins nets.
  • Découvrir les ERP.
  • Comprendre les données techniques : nomenclature, fiches produits, gamme opératoire,...
  • Réaliser l'ordonnancement, le lissage de charge.
  • Suivre les réalisations.

Exercice
Réalisation de calculs et d'interprétations sur la base d'exemples.

Passer des flux poussés aux flux tirés

  • Mettre en place l'approvisionnement réflexe, visuel, supermarché.
  • Mettre en place le Kanban.
  • Synchroniser l'approvisionnement ou gestion avec le MRP.
  • Gérer la méthode d'approvisionnement en flux tiré avec les fournisseurs.
  • Développer le flux unitaire, SMED.

Réflexion collective
Echanges sur la base de nombreuses illustrations.

Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne souhaitant découvrir les principes de la gestion de production pour utiliser un ERP.

» Prérequis

Connaissances de l'environnement de production.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
SABOT H. 08/09/2020
5 / 5
Le formateur s'est bien adapté à nos besoins. J'ai apprécié particulièrement la typologie des industries et les outils associés. Bon effort pour placer notre ERP dans la map des outils nécessaires. Bonne revue globale des concepts lean et six sigma qui nous permettra d'utiliser les bons outils lorsque ce sera nécessaire. Merci

LEAH N. 25/06/2020
4 / 5
Bonne formation, le sujet etait interessant et l'animateur tres agrable. La formation à distance neanmoins est tres compliquée ( problemes de connexion, bruits, perte de temps...) et c'est ce qui m'a un peu destabilisée.

Guillaume C. 25/06/2020
5 / 5
Formation enrichissante. Beaucoup de vocabulaire technique à assimiler. Formation intéressante pour découvrir la gestion de production en grande et moyenne série. Difficilement applicable dans mon cas (production unitaire ou très petite série)

anthony a. 25/06/2020
5 / 5
bonne formation en accord avec le besoin bonne pédagogie de l'animateur

Julien P. 25/06/2020
5 / 5
Très bonne qualité du contenu de la formation. Réponse à toutes les questions que l'on peut se poser

Castaing R. 08/06/2020
4 / 5
Incluant Beaucoup de savoir et facile à comprendre Parfois des références assez anciennes Ne connait pas nos produits et notre contexte

Pradel d. 08/06/2020
5 / 5
Christophe est passionné et cela se voit.

Bruno N. 08/06/2020
5 / 5
Excellent approche et contenu très utile

ERIC I. 08/06/2020
5 / 5
Conforme aux attentes

Deborah P. 08/06/2020
5 / 5
Le contenu était parfaitement adapté et aligné avec notre besoin de comprendre les préoccupations du monde industriel.

ELABED D. 08/06/2020
5 / 5
J'aurais bien aimé avoir les sildes avant :(
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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