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Nos formations :

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Formation Gestion de projet, l'essentiel pour les managers

4,7 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : GPG
Prix  2020 : 1490 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage, qui s'appuie sur les normes et référentiels des meilleures pratiques, a pour objectif de vous apporter l'essentiel de la gestion de projet. A l'issue de la formation, vous serez en mesure de conduire et suivre efficacement des projets.

Objectifs pédagogiques

  • Organiser un projet métier
  • Manager en tant que chef de projet
  • Définir le contenu du projet, ses exigences et les risques
  • Organiser le travail et la communication dans le projet
  • Garantir le suivi et le contrôle du projet
  • Capitaliser l'expérience

Travaux pratiques

Découverte par l'exemple suivant un exercice "fil rouge". QCM de fin de stage validant les acquis. Boîte à outils fournie.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction et concepts essentiels

  • Projet : définition de la notion de projet. Les différences entre projet et activités continues.
  • Processus : un outil essentiel de maîtrise de la conduite de projet.
  • Template : un support de la gestion du savoir. Les "templates" essentiels pour la conduite de projet.
  • Parties prenantes d'un projet.
  • Qualité et projet : les conditions de réussite des projets.
  • Meilleures pratiques. Aperçu des référentiels.

Exercice
Découverte du cas pratique et organisation du travail.

Rôle, responsabilités, profil du chef de projet

  • Le rôle du chef de projet : la lettre de mission type. La négociation de la mission.
  • Les responsabilités du chef de projet. Ce qu'il doit et peut faire. Les risques et leur gestion.
  • La gestion du changement : quelques règles pour bien communiquer et faire adhérer.
  • Les décisions : le processus de formulation. Gestion et traçabilité des décisions. La communication afférente.
  • Le profil du chef de projet. Compétences requises.
  • Les principales certifications.

Exercice
Identification de son style de management.

Comprendre, formuler et manager le besoin

  • La notion d'exigence : définition et dérives.
  • Le management des exigences : la gestion des évolutions et des contraintes rencontrées.
  • Les aspects économiques d'un projet. Comprendre le Business case par l'exemple.

Exercice
La gestion du contenu du projet. Utilisation du template N°1, définition du besoin.

L'organisation du projet

  • Le plan de management du projet : la portée et les composants du plan. Les invariants des projets.
  • La décomposition du travail : le WBS. Programmation. Lotissage. Définir les lots d'un projet.

Exercice
La définition du plan projet. Utilisation du template N°2.

Le pilotage du projet

  • Maîtriser les risques et les acteurs. Documents et agenda type d'une revue.
  • Vérification et validation : la différence entre ces concepts. Le contrôle d'étape. Les tests. Les exigences.
  • Tableau de bord du chef de projet. Indicateurs clés.

Exercice
Le pilotage. Utilisation du template N°3 Suivi du projet.

Le bilan de projet

  • Revue de fin de projet : objectifs et agenda type.
  • Capitalisation de l'expérience au sein d'une entreprise.
  • Le professionnalisme et l'accumulation du savoir.

Exercice
Revue de fin de projet. Utilisation du template N°4 ?Bilan du projet. Estimation du niveau de maturité de ses pratiques.

Participants / Prérequis

» Participants

Tout responsable qui souhaite être initié à la conduite de projet. Ce cours s'adresse à un public non informaticien.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
ZIAD N. 18/06/2020
5 / 5
Contenu intéressant, beaucoup de termes techniques utiles dans le cadre de mon métier !!

Sandy S. 18/06/2020
5 / 5
les outils présentés sont intéressants restera plus qu'à pratiquer!

Michele B. 10/03/2020
3 / 5
Formation parfaite pour un futur chef de projet Formation trop longue et trop complete pour des participants à des projets. Quelques outils me seront utiles mais sans plus

FRANCOISE P. 10/03/2020
5 / 5
Contenu ayant répondu à mes attentes, délivré par un formateur très pédagogue

Christine T. 10/03/2020
5 / 5
Très bien. La possibilité de travailler sur nos projets en cours est un plus.

florent t. 10/03/2020
5 / 5
Très bien cours dynamique et interressant

Maud S. 10/03/2020
5 / 5
Intérêt pour les exercices pratiques réalisé pouvant être réutilisés facilement dans le cadre de mes fonctions

CARINE G. 10/03/2020
5 / 5
le contenu est très complet, adapté et abordable. le support pédagogique est adapté, ainsi que les exercices (très formateurs et interactifs)

MASMEJEAN 25/11/2019
4 / 5
Appropriés à mes attentes

Laura G. 25/11/2019
5 / 5
Formation complète répondant aux attentes Effectif stagiaire très correct

romain V. 25/11/2019
5 / 5
Accessible et précis.

Olivier 25/11/2019
5 / 5
Très bonne appréciation ludique abordable. Merci bien pour votre intervention ??

florence V. 25/11/2019
5 / 5
Très satisfaite.

Andy N. 25/11/2019
5 / 5
Amélioration de la classification des documentations mis à disposition.

Annie B. 25/11/2019
5 / 5
Très satisfaite, formation tres vivante et intéressante. Les outils et exemples sont conformes à mes attentes. Merci.

Anne-Laure L. 19/11/2019
4 / 5
Formateur très pédagogue.

isabelle g. 19/11/2019
5 / 5
présentation des sujets très bien documentée

Sandrine B. 19/11/2019
5 / 5
Très informatif et répond aux attentes.

Benoit M. 19/11/2019
5 / 5
Très satisfaisant

Lajnef L. 19/11/2019
5 / 5
Le support pourrait intégrer toutes les notions évoquées.
Avis client 4,7 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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