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Nos formations :

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Formation Gestion de projet, perfectionnement

4 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : PEG
Prix  2020 : 1490 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage vous permettra d'aller plus loin dans la maîtrise du métier de chef de projet. A l'aide d'études de cas, il vous montrera comment décider de façon proactive pour respecter les délais et les coûts et assurer la rentabilité du projet.

Objectifs pédagogiques

  • Construire, présenter et justifier le budget de son projet
  • Intégrer les contraintes et préconiser des solutions
  • Assurer la cohésion et la motivation de l'équipe projet
  • Gérer les conflits, les divergences et garantir une vision commune
  • Accompagner les parties prenantes dans le changement
PROGRAMME DE FORMATION

Budget et rentabilité du projet

  • Bâtir un business case : le produit ou service attendu, ses risques et ses gains.
  • Justifier le coût du projet : coût de l'investissement, calcul du ROI.
  • Rendre compte des dépenses : mesurer simplement les coûts et les justifier.
  • Vivre avec un prévisionnel évolutif : aborder les évolutions des besoins.
  • Les tableaux de bord de suivi des évolutions.

Etude de cas
Construire et présenter un budget du projet et le tableau de bord de reporting associé. Prévoir et gérer les demandes d'évolution.

Délais et décision

  • Concilier réalisme et respect des objectifs, construire un projet.
  • Savoir présenter, défendre son projet.
  • La planification progressive et adaptative.
  • La définition progressive d'objectifs faisables et motivants, la mesure de la productivité.
  • Suivi des délais et des décisions.

Etude de cas
Adapter un plan projet à une contrainte externe de délai. Construire le planning d'une phase. Faire face à une situation difficile et défendre sa solution.

Entraîner une équipe vers les objectifs du projet

  • Accueillir et motiver.
  • Conflits et divergences.
  • Productivité, qualité, délais et convergence.

Etude de cas
Ressources internes et externes, choix et harmonisation. L'intégration d'un spécialiste. Un constat de chute de productivité.

Clôturer le projet

  • Les étapes.
  • La recette dans les projets et les éléments nécessaires à la comparaison des fonctions attendues.
  • Clôture et arrêt du projet.
  • Associer les acteurs à la clôture du projet.

Gagner avec l'entreprise

  • L'implication de la hiérarchie.
  • Capter les vrais besoins : difficultés d'expression des utilisateurs, méconnaissance du sujet par le projet.
  • Communiquer une vision dans l'entreprise.
  • Gérer le changement : mettre en place une écoute permanente des difficultés prévisibles de déploiement.
  • Aider l'entreprise à s'approprier les résultats du projet.

Etude de cas
Sur une étude de cas, les participants abordent les questions concrètes posées au chef de projet. Leurs propositions sont comparées aux règles et préconisations des référentiels de conduite de projet.

Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projet MOE ou MOA. Tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets.

» Prérequis

Connaissances de base en gestion de projets ou connaissances équivalentes à celles apportées par le stage "Gestion de projets, les fondamentaux, réf. PNI".
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
mapin k. 20/07/2020
5 / 5
Bonne experience du formateur. Contenu assez danse mais interessant Pas très pratique à distance mais bon ...

Vivian U. 20/07/2020
5 / 5
Très pratique

RAMZI H. 02/07/2020
4 / 5
Adaptation du programme par le formateur à notre niveau global. Formateur qui connait parfaitement son sujet !

Xavier B. 02/07/2020
4 / 5
Trop haut niveau pour moi , car n'ayant jamais fait de la gestion de projet. Donc plutôt une erreur aiguillage de la part de notre service formation Formateur tres sympa et c'est bien adapté a notre très faible connaissance en la matière ! merci à lui

Annie M. 02/07/2020
4 / 5
J'ai été inscrite à un stage de perfectionnement alors qu'il aurait fallu commencer par les fondamentaux. Fort heureusement tous les stagiaires étaient dans le même cas et l'intervenant a su s'adapter au mieux. Merci à lui Très disponible et beaucoup d'informations à nous transmettre en peu de temps malgré tout.. il n'y a pas eu assez de pauses.

Stéphane T. 02/07/2020
4 / 5
Pas le même niveau de tous les stagiaires, donc contenu pas adapté à tous. Formateur tres sympatique, qui a bien animé cette formation

ADELAIDE B. 25/06/2020
2 / 5
Cette formation n'était pas adaptée au niveau de la formation "perfectionnement" nous étions sur une initialisation et nous n'avons pas eu le temps d'aborder les sujets intéressants de fin de session (environ une demie journée perdue suite problèmes techniques et changement d'outil)

lamard i. 25/06/2020
3 / 5
Manque de temps suite au pbs techniques et du au fait qu'on a trop passé de temps sur les fondamentaux de la gestion de projet.

elsa b. 25/06/2020
3 / 5
Faute de temps, aucun exercice de pratique et pas de variation de la pédagogie: pas de brainstorming, pas de quizz...

FRDERIC T. 25/06/2020
3 / 5
Manque 1/2 journée de formation suite a des problèmes techniques

Rutatiko C. 25/06/2020
4 / 5
Le contenu est enrichissant, j'apprécie les informations transmis pendant la formation. Par contre, je trouve que pour certain sujet, nous passons énormément du temps à en discuter dessus, ce qui nous fait perdre le temps.

EDWIGE F. 19/05/2020
5 / 5
Cette formation est très riche et très accessible. J'ai trouvé beaucoup de réponses à mes questions et surtout découvert des outils et méthodes qui vont énormément me faciliter la vie dans la gestion de projet. Un grand merci pour la qualité de la formation , le talent du formateur et la clarté des différents sujets.

Aminata S. 19/05/2020
5 / 5
Très clair

Lucie B. 14/05/2020
5 / 5
Merci pour la présentation de ce sujet en classe virtuelle. L'exercice ne doit pas être facile.

Reyniès D. 12/03/2020
4 / 5
Contenu adapté m'offrant les outils pour l'application au sein de mes projets. Pédagogie adaptée. Ouverture d'esprit.

MATHIEU B. 12/03/2020
5 / 5
Contenu de la formation satisfaisant à mes attendus professionnelles

Christophe D. 12/03/2020
5 / 5
Très bonne forlatiin

dorothee s. 13/01/2020
4 / 5
un bon équilibre entre théorie et pratique, essentiel pour le sujet de la formation

Nadia S. 13/01/2020
4 / 5
le niveau et l'expérience en gestion de projet étaient différents selon les participants. nous avons consacré une bonne partie de la 1ere journée sur les fondamentaux ce qui peut être un peu frustrant quand on cherche à se perfectionner. Cependant, l'ensemble du contenu de la formation a été traité

Axelle J. 13/01/2020
5 / 5
Contenu général donnant les principaux outils et méthodes pour la gestion de projet. Bonne alternance théorie / pratique
Avis client 4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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