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Formation Mettre en place et piloter avec succès votre GPEC

5 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 2 jours
Réf : GCA
Prix  2018 : 1390 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra d'acquérir les outils pour anticiper les besoins en compétences de votre entreprise en prenant en compte les choix stratégiques et l'évolution de son environnement et mettre en oeuvre une meilleure gestion des carrières des collaborateurs.

Objectifs pédagogiques

  • Conduire une démarche GPEC
  • Préparer le projet et organiser le pilotage GPEC
  • Mettre en place un plan d'action
  • Accompagner les opérationnels dans le déploiement des outils de la GPEC

Travaux pratiques

Les stagiaires vont collecter des éléments pour conduire la démarche GPEC au sein de leur entreprise. Étude de cas fil conducteur.
PROGRAMME DE FORMATION

Connaître la finalité et les principes de la GPEC

  • Difficultés des entreprises en matière de management des compétences.
  • Principes généraux.
  • Bénéfices potentiels. Risques d'échec.

Travaux pratiques
Définir les finalités et les contours de la démarche GPEC.

Organiser le pilotage GPEC

  • Les acteurs clés.
  • Le cahier des charges.
  • Un planning réaliste et des moyens.
  • Communiquer sur la démarche.

Cadrer et préparer le projet

  • Ce qui influe sur la cible emplois et compétences de l'entreprise à 3 ou 5 ans.
  • Finalité. Objectifs.
  • Acteurs à impliquer. Comité de pilotage.
  • Métiers à prioriser. Futurs métiers de l'entreprise.
  • La cible : les bonnes questions à (se) poser, le mode de validation des premiers éléments.

Travaux pratiques
Étude de cas : Les stagiaires définissent le cadrage du projet GPEC à 3 ans.

Définir les compétences et les leviers d'actions

  • Définition de la "compétence".
  • Modes d'acquisition de la compétence.
  • Sur quoi, sur qui et comment agir ?

Travaux pratiques
Débat et échange d'idées.

Déterminer les livrables de la GPEC

  • En phase de mise en place et annuellement.
  • Le plan de professionnalisation.
  • Le turn-over et le plan d'embauche.

Mettre en place un plan d'action

  • Déterminer un plan d'action : objectifs, spécificités, responsabilités, échéances, moyens.
  • Impliquer et mobiliser les opérationnels à la GPEC.
  • Construire un plan de communication.
  • Accompagner les opérationnels dans le déploiement des outils de la GPEC : formation, supports pédagogiques...
  • Suivi des actions mises en place en utilisant la méthode PDCA : Planifier, Réaliser, Vérifier, Corriger.

Travaux pratiques
Elaboration d'un plan d'action réaliste. Construction d'un plan de communication. Réflexion sur les méthodes de suivi et de contrôle.

Assurer la pérennité de la GPEC et faire le bilan

  • Rôle des acteurs.
  • Indicateurs. Comité GPEC et revue annuelle.
  • Éléments d'un plan d'action personnel pour développer une GPEC au sein de son entreprise.
  • Éléments de cadrage à faire valider par sa direction.

Travaux pratiques
Synthèse des points essentiels.

Participants / Prérequis

» Participants

Pour les responsables "métier" ou RH en charge de préparer l'entreprise à son contexte de demain.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
ALOGNA D. 12/04/2018
5 / 5
Très bonne formation, intéressant, beaucoup de méthodologie

BIGOT L. 30/11/2017
5 / 5
Déroulé pédagogique claire et logique, alternance théorie et pratique, support de qualité, contenus utiles et précis, bonne ambiance et dynamique de groupe. Consultante très pro, bonne maîtrise.

Béatrice F. 30/11/2017
5 / 5
Une formation pratico-pratique. Très orienté mise en œuvre opérationnelle.

TURC L. 30/11/2017
5 / 5
1 slide par page pour pouvoir maintenir des notes. Un peu plus d'info sur les outils informatiques serait un plus ( mais peut-être l'objet d'une autre formation sur SIHR?)

Odile B. 30/11/2017
5 / 5
Très claire. Groupe restreint qui permet de bien échanger. Outils simple à utiliser.

Sophie L. 30/11/2017
5 / 5
Très bien! Pragmatique et claire, merci!

Antoine J. 30/11/2017
5 / 5
Très bien sur la forme et le fond.
Avis client 5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

Pour vous inscrire, cliquez sur la session qui vous intéresse.
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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.