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ISO 28000, Supply Chain, Lead Implementer, certification

ISO 28000, Supply Chain, Lead Implementer, certification

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Cette formation vous permettra d’acquérir l’expertise nécessaire pour accompagner un organisme lors de l’établissement, la mise en œuvre, la gestion et la tenue à jour d’un SMSCA conforme à la norme ISO 28000 ainsi que de présenter l’examen et postuler au titre de « PECB Certified ISO 28000 Lead Implementer ».


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : IIL
Prix : 5800 € HT
  5j - 35h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Cette formation vous permettra d’acquérir l’expertise nécessaire pour accompagner un organisme lors de l’établissement, la mise en œuvre, la gestion et la tenue à jour d’un SMSCA conforme à la norme ISO 28000 ainsi que de présenter l’examen et postuler au titre de « PECB Certified ISO 28000 Lead Implementer ».

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Mette en œuvre et gérer efficacement un SMSCA
  • Appliquer les exigences ISO 28000 au contexte spécifique d'une organisation
  • Accompagner une organisation dans la démarche SMSCA
  • Conseiller une organisation sur les meilleures pratiques à mettre en œuvre
  • Se préparer à l'examen ISO 28000 Lead Implementer

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Auditeurs ISO 28000 qui souhaitent comprendre le processus de mise en œuvre et chefs de projet ou consultants qui désirent préparer et assister une organisation dans la mise en œuvre d'un SMSCA.

Public concerné

Prérequis

La certification ISO 28000 Foundation ou des connaissances de base sur la norme ISO 28000 sont recommandées.

Prérequis

Pédagogie

Alternance de théorie et de pratique, exercices pratiques, études de cas, jeux de rôles et présentations orales. Préparation de l'examen.

Pédagogie

Certification incluse

Après avoir réussi l'examen, les participants peuvent demander la qualification de Certified ISO 28000 Provisional Implementer, Certified ISO 28000 Implementer ou Certified ISO 28000 Lead Implementer, en fonction de leur niveau d'expérience.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Certification

Programme de la formation

Introduction au concept de SMSCA tel que défini par l'ISO 28000
  • Introduction aux systèmes de management, à l'approche processus et aux normes de la famille ISO 28000.
  • Cadre normatif, légal et réglementaire, et principes fondamentaux de la sécurité pour la chaîne d'approvisionnement.
  • Analyse préliminaire et détermination du niveau de maturité d'un SMSCA.
  • Rédaction d'une étude de faisabilité et d'un plan projet.
  • Introduction aux systèmes de management, à l'approche processus et aux normes de la famille ISO 28000.
  • Cadre normatif, légal et réglementaire, et principes fondamentaux de la sécurité pour la chaîne d'approvisionnement.
  • Analyse préliminaire et détermination du niveau de maturité d'un SMSCA.
  • Rédaction d'une étude de faisabilité et d'un plan projet.
Travaux pratiques
Echanges sur la mise en oeuvre de la norme et interprétation des clauses d'ISO 28000.

Planifier la mise en oeuvre d'un SMSCA basé sur l'ISO 28000
  • Définition du périmètre (domaine d'application) du SMSCA.
  • Développement de la politique et objectifs du SMSCA.
  • Sélection de l'approche et de la méthode d'évaluation des risques.
  • Gestion des risques et développement d'un plan de sécurité.
  • Définition du périmètre (domaine d'application) du SMSCA.
  • Développement de la politique et objectifs du SMSCA.
  • Sélection de l'approche et de la méthode d'évaluation des risques.
  • Gestion des risques et développement d'un plan de sécurité.
Travaux pratiques
Etablissement des objectifs spécifiques, préparation d'un projet SMSCA et gestion de ses risques.

Mettre en place un SMSCA basé sur l'ISO 28000
  • Gestion de la documentation.
  • Conception des mesures de sécurité, rédaction des procédures et implémentation.
  • Développement d'un programme de formation et de sensibilisation à la sécurité.
  • Gestion des incidents et des opérations d'un SMSCA.
  • Gestion de la documentation.
  • Conception des mesures de sécurité, rédaction des procédures et implémentation.
  • Développement d'un programme de formation et de sensibilisation à la sécurité.
  • Gestion des incidents et des opérations d'un SMSCA.
Exercice
Mise en œuvre de mesures de sécurité et amélioration d'un processus.

Contrôler, surveiller, mesurer et améliorer un SMSCA
  • Contrôler et surveiller un SMSCA.
  • Développement d'indicateurs de performance et de tableaux de bord.
  • Audit interne ISO 28000 et revue de direction du SMSCA.
  • Mise en œuvre d'un programme d'amélioration continue, préparation à l'audit de certification ISO 28000.
  • Contrôler et surveiller un SMSCA.
  • Développement d'indicateurs de performance et de tableaux de bord.
  • Audit interne ISO 28000 et revue de direction du SMSCA.
  • Mise en œuvre d'un programme d'amélioration continue, préparation à l'audit de certification ISO 28000.
Travaux pratiques
Exercices sur les outils de contrôle d'un SMSCA et l'audit interne.

Examen de certification
  • 1. Principes et concepts fondamentaux de la sécurité pour la chaîne d'approvisionnement.
  • 2. Code de bonnes pratiques de la sécurité.
  • 3. Planifier un SMSCA.
  • 4. Mettre en œuvre un SMSCA.
  • 5. Evaluation de la performance, surveillance et mesure d'un SMSCA.
  • 6. Amélioration continue d'un SMSCA.
  • 7. Préparation de l'audit de certification d'un SMSCA.
  • 1. Principes et concepts fondamentaux de la sécurité pour la chaîne d'approvisionnement.
  • 2. Code de bonnes pratiques de la sécurité.
  • 3. Planifier un SMSCA.
  • 4. Mettre en œuvre un SMSCA.
  • 5. Evaluation de la performance, surveillance et mesure d'un SMSCA.
  • 6. Amélioration continue d'un SMSCA.
  • 7. Préparation de l'audit de certification d'un SMSCA.


Programme de la formation

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques