Nos domaines de formation :

Formation ITIL® 2011 Foundation avec certification

4,4 / 5
Stage pratique
meilleur vente points PDU points PDU
Durée : 3 jours
Réf : IT3
Prix  2019 : 2520 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le référentiel ITIL® est devenu en une dizaine d'années, un standard de marché dans la gestion des services IT. Il permet d'améliorer la qualité des services au travers de processus organisés en cycle de vie, de la définition de la stratégie à l'amélioration continue. Ce cours vous permet d'acquérir l'ensemble des concepts fondamentaux d'ITIL®, de vous préparer et de passer l'examen officiel de certification ITIL® 2011 Foundation. C'est aussi l'occasion d'échanger et de partager les retours d'expérience sur ce que représente "être professionnel" dans le contexte de la gestion des services IT.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les processus et le cycle de vie ITIL®
  • Utiliser les bonnes pratiques ITIL® pour la gestion des services IT
  • Appréhender l'importance de la gestion des changements et de l'amélioration continue dans un projet ITIL®
  • Comprendre la valeur ajoutée d'ITIL®
  • Se préparer à l'examen de certification ITIL® Foundation

CPF

Ce cours est éligible au CPF, avec le code formation 144690 pour la CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil. Pour obtenir le code formation CPF d’une autre branche professionnelle, contactez-nous.

Méthodes pédagogiques

La pédagogie est active et participative. Les concepts ITIL® sont exposés, illustrés par des retours d'expérience et enrichis par des échanges collectifs.

Actions collectives

Ce cours fait partie des actions collectives FAFIEC (réf. 27251)
PROGRAMME DE FORMATION

Le référentiel ITIL® et la pratique de la gestion des services

  • L'histoire d'ITIL® : ses origines, ses acteurs. Les raisons de son succès.
  • La notion de bonne pratique ou meilleure pratique (Best Practices) : ses atouts et limites d'utilisation.
  • Les objectifs principaux d'ITIL®.
  • ITIL® et la pratique de gestion des services : définir les parties prenantes et la notion de service.
  • Qu'est-ce que l'approche processus ? L'inscription des processus dans cycle de vie en cinq phases d'ITIL®.
  • Savoir utiliser le référentiel : structure des livres ITIL®.

Définir la stratégie des services

  • La gouvernance des systèmes d'information : tendre vers l'alignement stratégique business-IT.
  • Définir les rôles et les responsabilités (modèle RACI). Développer les compétences et les aptitudes.
  • Qu'est-ce que la valeur d'un service pour le client ? Quelles sont les mesures possibles de la valeur ?
  • Piloter la création de valeur par le portefeuille des services. Les critères d'un Business Case efficace.
  • La gestion financière des services : coûts, valeur et ROI.
  • Gérer la relation business.

Concevoir les services

  • Les quatre principes de la conception des services (modèle 4P) : Personnes (équipe), Processus, Produits, Partenaires.
  • Les cinq aspects de la conception des services.
  • La gestion et la mesure des niveaux de service. Différences entre SLM, SLA et OLA. Le plan d'amélioration des services.
  • Définir le catalogue des services. Lien entre catalogue et portefeuille des services.
  • La politique de la sécurité des informations.
  • L'externalisation et la gestion des fournisseurs.
  • La qualité des services au travers de la disponibilité, la sécurité, la capacité et la continuité des services.

Développer les services et gérer le changement

  • La place centrale de la gestion des changements dans le cycle de vie ITIL®.
  • Les critères d'acceptation d'un changement : le modèle des 7R.
  • La gestion des changements et la gestion des mises en production : lien et différences.
  • La gestion des configurations au travers du CMS (Configuration Management System).
  • La capitalisation et la gestion de la connaissance au travers du SKMS (Service Knowledge Management System).

Exploiter les services

  • Les quatre fonctions définies dans ITIL®. Différences entre processus et fonction.
  • L'organisation du Service Desk.
  • La gestion des incidents et la gestion des problèmes : lien et différences.
  • Les bonnes pratiques de détection et de priorisation des incidents.
  • La gestion des événements. La gestion proactive des problèmes.
  • La gestion des accès et l'exécution des requêtes utilisateurs.

Améliorer continuellement les services

  • Le modèle PDCA dans l'amélioration continue des services.
  • L'importance de la mesure dans l'amélioration continue. Les différents métriques.
  • Définir les indicateurs clés de performance à partir des facteurs critiques de succès.
  • Le processus d'amélioration continue en 7 étapes.
  • L'amélioration continue tout au long du cycle de vie d'ITIL®.

Utilisation d'ITIL® et plan de mise en oeuvre

  • Retours d'expérience sur la mise en oeuvre des bonnes pratiques et des processus ITIL®.
  • De la définition du processus à l'implémentation du workflow dans un outil ITSM.
  • La place des outils et des technologies dans la mise en oeuvre d'ITIL®.
  • L'importance de la conduite du changement dans un projet ITIL®.

Certifications existantes et autoévaluation

  • ITIL® et les certifications : du niveau Foundation à Expert.
  • ITIL® et vous : analyse des résultats d'autoévaluation et identification des concepts à réviser.

Révision ITIL® 2011 et préparation à l'examen

  • Révision du programme ITIL® 2011 Foundation.
  • Examen blanc et correction collective. Conseils pour l'examen.

Examen de certification ITIL® 2011 Foundation

  • L'examen est composé de 40 QCM à traiter en 1h, sans document.
  • 65% de bonnes réponses est requis pour obtenir la certification.
Participants / Prérequis

» Participants

IT Service Manager, responsable qualité, chef de projet SI, gestionnaire d'application, responsable relation client, équipe du Service Desk.

» Prérequis

Connaissances de base en gestion des systèmes d'information.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Nicolas P. 12/12/2018
4 / 5
contenue très dense 3 jours

Didier V. 12/12/2018
5 / 5
Approche très pédagogique et intelligente

Lionel F. 12/12/2018
5 / 5
FORMATION EQUILIBRE et théorie , exemple concret

Pascal B. 12/12/2018
4 / 5
LES + / BEAUCOUP D'EXEMPLES CONCRETS, cas pratiques, bonne dynamique les - : le support de cours (slides)- slides très chargées, bcp d'erreurs pour un cours qui est donné depuis longtemps.

Guillaume S. 12/12/2018
4 / 5
le support est peu clair et pas assez synthétique, fautes d'orthographe

Pierre A. 12/12/2018
5 / 5
très intéressant, formateur de qualité qualité du support de cours (livre et ppt) médiocre, voir inacceptable

LAMBOURG R. 12/12/2018
5 / 5
support de cours à revoir -présentation des processus à améliorer -fautes de grammaire etc -ordre de certaines pages à revoir

Gaël S. 12/12/2018
5 / 5
support de cours à revoir apport externe de l'intervenant au Top!

Gabriel T. 12/12/2018
5 / 5
Sujet très dense et difficile à appréhender en trois jours. Surtout avec un examen dans la foulée ...

Sébastien G. 12/12/2018
5 / 5
Bon contenu et très bon formateur. Un peu trop de temps d'introduction et trop peu pour faire des exercices/examens blancs. Mais dans l'ensemble très bon retour d'expérience.

Maxime L. 12/12/2018
5 / 5
Formation intéressante, format adapté

Fabrice M. 12/12/2018
4 / 5
Débat et échanges eleve/professeur clos un peu trop rapidement pour réellement susciter l'auto réflexion.

Nadim D. 12/12/2018
4 / 5
Trop dense et trop de contenu à parcourir sur 2,5jours

thomas J. 12/12/2018
5 / 5
Bien fourni en exemple

benjamin D. 12/12/2018
5 / 5
Très bonne compétence du formateur à faire visualiser et mettre en contexte les concepts, notamment grâce à de nombreux schémas. Ses anecdotes professionnelles liées au sujet sont un grand plus.

Aminata S. 12/12/2018
5 / 5
Beaucoup de notions abordées en si peu de temps, support de cours en papier, c'aurait été préférable de l'avoir en numérique

Jérôme G. 05/12/2018
4 / 5
Bon formateur avec retour d'expérience.

Agha F. 05/12/2018
4 / 5
M. Delpui est expérimenté et a un vécu dans le métier il est donc bien légitimé à son poste. Les cas d'exemples cités ont permis de matérialiser les aspects abstraits.

Cyrille B. 05/12/2018
4 / 5
Rythme inexistant - Le formateur semblait découvrir le support - Expertise avérée par contre

GHALIA D. 05/12/2018
4 / 5
Il serai préférable d'imprimer le support en couleur ça peut servir à la mémorisation pour l certif
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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