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Formation Leadership au féminin

4,4 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 2 jours
Réf : LEF
Prix  2019 : 1420 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

La population managériale s'est largement féminisée, ce qui amène une évolution de la culture d'entreprise et des comportements. Cette formation vous apprendra à développer votre leadership et votre capacité d'influence en tant que femme manager, à optimiser vos relations, à vous affirmer et défendre vos idées.

Objectifs pédagogiques

  • Définir sa mission et sa place en tant que manager femme
  • Repérer ses résistances et blocages personnels
  • Comprendre son style de leadership préférentiel
  • Accroître son influence et son impact personnel
  • Développer son assertivité et débloquer les situations conflictuelles

Travaux pratiques

Exercices de réflexion individuelle, mises en situation, analyse des situations rencontrées par les participants.
PROGRAMME DE FORMATION

Se positionner dans l'environnement social

  • Cerner les évolutions sociales et les contraintes de l'environnement.
  • Identifier les pôles féminins.
  • Comprendre ses propres représentations mentales.
  • Se libérer des stéréotypes. Lever les idées reçues. Identifier ses résistances personnelles.

Exercice
Atelier de réflexion individuelle. Exercices de réprésentations mentales. Identifier les principaux stéréotypes et idées reçues.

Comprendre les spécificités du leadership au féminin

  • Connaître les caractéristiques du leadership féminin.
  • Cerner les principales distinctions au sexe opposé.
  • Situer son charisme et son leadership.
  • Développer son pouvoir d'influence.

Réflexion collective
En groupe, construire une carte mentale sur les caractéristiques du leadership au féminin.

Découvrir son propre style de leadership

  • Identifier ses valeurs personnelles et ses "drivers".
  • Repérer son mode de fonctionnement.
  • Connaître ses qualités et axes de développement.

Mise en situation
Prendre conscience de son image et de ce qu'elle véhicule. Débriefing en groupe.

Construire son leadership

  • Renforcer son estime de soi. Prendre conscience de son potentiel.
  • S'accepter, connaître ses limites.
  • Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique.
  • Développer son intelligence émotionnelle.
  • Bâtir des relations positives grâce à l'écoute active.
  • Développer sa flexibilité comportementale.
  • Soigner son image et accroître son impact.

Mise en situation
Avec l'aide de la vidéo : développer son intelligence émotionnelle. Débriefing sur les comportements mis en œuvre.

S'affirmer au féminin

  • Exprimer son opinion avec assertivité, savoir demander, refuser, formuler un reproche de façon positive.
  • Faire respecter ses valeurs.
  • Débloquer des situations conflictuelles.

Mise en situation
En vidéo : gérer des situations difficiles. Débriefing en groupe.

Manager au féminin

  • Comprendre l'exercice du management et de l'autorité au féminin.
  • Trouver son style de management au féminin.
  • Adapter son attitude à chaque situation : réunion, entretien, prise de décision, recadrage.
  • Créer les conditions d'une synergie avec son équipe.
  • Définir son plan d'actions.

Mise en situation
En vidéo : adapter son management aux situations du quotidien. Débriefing collectif.

Participants / Prérequis

» Participants

L'ensemble du public encadrant féminin : dirigeantes, responsables de service, managers, cadres.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Sylvie R. 13/12/2018
4 / 5
échanges très riches entre participantes et avec l'animatrice Parfois difficile de comprendre se qui est attendu dans les exo du 1er jour Mises en situation très enrichissantes le 2ieme jour

Vatan 13/12/2018
4 / 5
Bcp de retours d'expériences et exemples.

Amélie L. 13/12/2018
4 / 5
J'ai découvert des outils et des clés très intéressants pour la suite de mon activité professionnelle. La formation est bien axée sur le leadership mais pas forcément au féminin. Je me sens plus légitime dans mon rôle de manager. Merci à Nelly pour son implication et ses exemples concrets tout au long de ces 2 jours.

Marie R. 10/12/2018
4 / 5
Axe manager vers collaborateur bien développé Axe collaborateur manager F vers hiérarchie masculine à développer ( vision 360 degré)

Marie-Christine L. 10/12/2018
5 / 5
La formation a été très intéressante car beaucoup d'exercices orientés sur nos cas pratiques et avec beaucoup de partage d'expériences très intéressants

Gradziella B. 10/12/2018
5 / 5
Formation très interresante très bien menée.

Catherine D. 12/11/2018
5 / 5
Formation enrichissante et très interactive grâce à un animateur très bienveillant dans le partage qui a eu à cœur de nous donner des clés et des outils accessibles

Laurane M. 12/11/2018
5 / 5
Experience du formateurs et des autres participants

Merryl R. 12/11/2018
5 / 5
Génial que cette formation ai été donnée par un homme!

Catherine M. 13/09/2018
5 / 5
formation très intéressante qui permet de se remettre en cause et de faire un arrêt sur image

Géraldine N. 13/09/2018
5 / 5
Très bonne formation avec des échanges très riches

Sabira H. 31/05/2018
3 / 5
Bonne écoute de l'animatrice et prise en compte des attentes des participantes. Mais vrai écart avec ce qui semble proposé par la formation sur le papier

Audrey F. 31/05/2018
3 / 5
Peu d'empathie de la part de la formatrice ce qui fait que je me suis senti mal à l'aise donc pas en confiance pour faire une bonne formation
Avis client 4,4 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.