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Formation Développer son leadership de manager

full learning orsys full learning orsys Option blended learning avec Serious Game inclus : fiche descriptive
4,6 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 2 jours
Réf : EAL
Prix  2019 : 1420 € H.T.
Prix blended 2019 : 1720 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Cycles certifiants
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Ce stage pratique a pour objectif de permettre aux participants d'améliorer et d'affirmer leur propre style de leadership, de posséder et maîtriser des outils pour évaluer toute situation et adopter des pratiques de leader afin de motiver et d'amener leurs équipes à se dépasser.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer son style de leadership dominant
  • Connaître les leviers de motivation individuels et communs
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Donner des signes de reconnaissance individuels
  • Développer son assertivité et son écoute

Exercice

Exercices pour mieux se connaître, analyser son style de leadership et évaluer son niveau d'assertivité. Retours d'expériences.
PROGRAMME DE FORMATION

E-learning avant présentiel

    Blended learning   Qu'est ce qu'une vision d'entreprise ?

    Exercer un leadership efficace

    • Comprendre les caractéristiques du leadership. Leadership et management.
    • Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant.
    • Appréhender le pouvoir d'influence du leader.
    • Distinguer pouvoir, puissance et autorité.
    • Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.
    • Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe.
    • Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur.
    • Fixer des plans d'action.

    Exercice
    Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation. Jeux de rôles permettant d'analyser et de prendre des décisions sur les styles de leadership appropriés. Débriefing en groupe.

    Les pratiques d'un leadership mobilisateur

    • Relever les défis, créer le changement, innover.
    • Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs.
    • Elaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement.
    • Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.
    • Communiquer pour mobiliser son équipe.
    • Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération.
    • Montrer la voie, diriger par l'exemple.
    • Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite.

    Exercice
    Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation, échanges d'expériences, élaboration d'un plan d'action.

    S'affirmer dans son rôle de leadership

    • Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
    • Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
    • Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
    • Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler.
    • Utiliser le non-verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.
    • Développer son charisme. Véhiculer une image positive.

    Exercice
    Questionnaire de positionnement sur son niveau d'assertivité. Jeux de rôles : savoir écouter et gérer des désaccords. Débriefing collectif.

    E-learning après présentiel

      Blended learning   Qu'est-ce que le leadership ?
      Blended learning   Identifier ses pratiques de leadership
      Blended learning   Qu'est-ce que la vision ?
      Blended learning   Créer une vision pour ses équipes
      Blended learning   Faire adhérer ses équipes à la vision
      Blended learning   Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?

      Serious Game « Mises en situation professionnelle »

        Dans les 3 situations, vous incarnez un responsable d’équipe dans 3 environnements différents. Vous incarnerez, tour à tour, un responsable d’équipe informatique, un manager dans une société d’événementiel et le directeur marketing chez un constructeur automobile. Votre mission sera de déléguer à l’un de vos collaborateurs une tâche que vous deviez effectuer vous-même, fixer de nouveaux objectifs et faire le point sur l’atteinte des objectifs du trimestre précédent. Enfin, votre attitude face à la nouveauté sera mise à l’épreuve en mesurant votre capacité d’écoute et de leadership face à une collaboratrice qui souhaite vous exposer un nouveau projet.

        Cycles certifiants
        Participants / Prérequis

        » Participants

        Managers qui souhaitent développer leur charisme et leur propension à guider leurs équipes.

        » Prérequis

        Expérience souhaitable en management d'équipe.
        Intra / sur-mesure

        Demande de devis intra-entreprise
        (réponse sous 48h)

        Vos coordonnées

        En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
        Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
        En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
        Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
        * Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
        Avis vérifiés
        picto avis vérifiés
        Virginie M. 13/12/2018
        5 / 5
        FORMATION QUI ALTERNE PARFAITEMENT THEORIE ET PRATIQUE

        Kevin K. 13/12/2018
        5 / 5
        CONTENU EN LIGNE PLUTOT QUE PAPIER SERAIT UN PLUS

        Stephane B. 13/12/2018
        5 / 5
        Très bonne pédagogie de l'instructrice

        Blimovitch 13/12/2018
        4 / 5
        Souhaite recevoir le support sous forme electronique

        Karen S. 13/12/2018
        5 / 5
        tR7S COMPLET

        Fabienne B. 13/12/2018
        5 / 5
        petit groupe bonne participation, formatrice à l'écoute et depaniqué

        Christele C. 13/12/2018
        5 / 5
        la formatrice connait plusieurs domaines, ce qui lui permet de nous transmettre une vision à 360 sur le leadership et les relation inter professionnelles. échanges et conseils très enrichissante

        Catherine D. 22/11/2018
        5 / 5
        Contenu très intéressant de par la riche expérience professionnelle du formateur (exemples donnés).

        Karine P. 22/11/2018
        5 / 5
        Contenu très riche, beaucoup d'ouverture sur des exemples extérieurs, mais facile à transposer. Echanges très appréciables et constructifs, notamment sur les cas concrets. Source de beaucoup de réflexions positives pour améliorer mes pratiques. Pédagogie et approche très bienveillantes, favorisant la confiance. Merci au formateur pour tout cela !!

        Angélique R. 22/11/2018
        5 / 5
        Beaucoup d'exemples de la vie courante partages qui permettent d'illustrer la théorie. Possibilité d'échanger sur des cas pratiques vécus au sein de nos équipes/société avec proposition de solutions/ouverture sur une approche différente dans la gestion du cas.

        Luce C. 22/11/2018
        5 / 5
        Formation de très grande qualité. Les exemples choisis dans les différents domaines de la vie professionnelle ou privée sont très pertinents.

        Fréderic T. 19/11/2018
        5 / 5
        Très bonne formation, bon relationnel du formateur. Traitement de cas concret, permet une bonne évolution de son leadership.

        Claude T. 19/11/2018
        5 / 5
        Très bon stage avec mise en application avec film et exercice puis, support théorique.

        Yannick S. 19/11/2018
        4 / 5
        bonne intéraction

        Sandra S. 15/11/2018
        5 / 5
        Formation qui m'a permis de comprendre mes difficultés devant tel ou tel problème et de pouvoir les affronter avec de bons éléments

        Thomas C. 15/11/2018
        5 / 5
        Le contenu était tout à fait adapté et l'animation était très tournée vers des cas pratiques, ce qui permet aisément de se projeter.

        Perrine R. 08/11/2018
        5 / 5
        support imprimés = c'est appréciable beaucoup de cas pratique par s'aute évaluer

        pascal C. 18/10/2018
        5 / 5
        Bonne participation du groupe

        Stephan K. 18/10/2018
        5 / 5
        Exercices pratiques tres pedagogiques

        ROUX L. 13/09/2018
        4 / 5
        Très dense pour deux jours.
        Avis client 4,6 / 5

        Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.