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Toutes nos formations Lean, amélioration continue

Formation Lean Six Sigma®, Green Belt, certification

4,2 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 5 jours
Réf : GLB
Prix  2019 : 3880 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra de consolider vos connaissances sur la méthode Lean Six Sigma®. Vous acquerrez les connaissances pour conduire un projet d'amélioration en toute autonomie. Vous serez également préparé pour passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt d'IASSC.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les données, extraire les variables et manipuler les tests d'hypothèse
  • Concevoir les plans d'expériences simples permettant de collecter les données
  • Maîtriser la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables
  • Passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt

CPF

Ce cours est éligible au CPF avec le code formation 235877

Etude de cas

Etudes de cas sur les différentes phases de la démarche DMAIC.

Méthodes pédagogiques

Exposé des concepts, études de cas et préparation à l'examen.

Certification

A l'issu de ce stage, les stagiaires passent l'examen en vue de la certification "IASSC Certified Lean Six Sigma® Green Belt".
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction et rappels

  • Les objectifs de la Green Belt. Le processus de certification.
  • Rappels de la démarche DMAIC. Les fondamentaux de Six Sigma®.
  • Rappels des principes Lean. Les différents types de gaspillage.
  • Rappels des phases "Define" et "Measure" du périmètre de la Yellow Belt.

La phase "Analyze" - Analyser

  • Modèles de variation : analyse et graphe multi-variances, cas d'application, interprétation des données d'analyse.
  • Inférence statistique : théorème central limite, erreur standard...
  • Introduction au test d'hypothèse : objectifs, concept de tendance centrale, types de test d'hypothèse...
  • Test d'hypothèse avec données normales : taille d'échantillons, tests d'hypothèse variés sur les moyennes, analyse...
  • Test d'hypothèse avec données non-normales : données de variance égale, médianes, tests de proportions, de contingence.

La phase "Improve" - Améliorer

  • Modélisation de processus par régression.
  • Modélisation avancée de processus.
  • Régression linéaire et non-linéaire. Régression linéaire multiple (MLR).
  • Introduction au plan d'expérience.
  • Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d'expérience (DOE : Design Of Experiment).
  • Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses.

La phase "Control" - Contrôler

  • Rappels : contrôle et outils Lean, 5S, Kanban, Poke-Yoke...
  • Rappels : plan de contrôle Six Sigma®, analyse coût-bénéfice...
  • Expérimentation avancée : utiliser les résultats d'une DOE pour déterminer le degré d'amélioration du processus.
  • Analyse de capacité : capacité du processus, sélection de la méthode d'analyse, interprétation...
  • Contrôle de défaut : méthodes de prévention, outils et techniques...
  • Présentation du SPC : Statistical Process Control.
  • Décrire les éléments d'un graphe SPC et les objectifs du graphe SPC.
  • Décrire les 9 étapes de la méthodologie d'implantation d'une carte de contrôle.

Préparation et passage de l'examen de certification

  • Etude de cas mettant en œuvre les phases du DMAIC.
  • Révisions générales.
  • Passage de l'examen : 100 questions, 3h.
Participants / Prérequis

» Participants

Professionnels qui souhaitent consolider leurs connaissances de Lean Six Sigma® et devenir un acteur sur des projets d'amélioration basés sur Lean Six Sigma®.

» Prérequis

Avoir suivi le cours Lean Six Sigma® Yellow Belt, certification (réf. LLB). La certification Yellow Belt ne constitue pas un prérequis.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
CHRISTELLE B. 16/09/2019
4 / 5
Formation pour certification donc beaucoup de théorie et quasiment pas de pratique. Heureusement le formateur est très pédagogue

audrey B. 16/09/2019
4 / 5
Le support semble comporter des erreurs au regard des commentaires de l'animateur pendant la formation, il serait donc bon de le revoir, d'autant plus qu'il semble dater... nombreuses fautes d'orthographes à revoir également. Aucun cas de fait durant le stage et ça manque. Beaucoup trop de temps passé sur des sujets très orienté statistiques.

Jonathan D. 16/09/2019
5 / 5
Le peu de temps et le contenu important ne permettent pas de faire des mises en situation. C'est dommage car cela rend la mise en pratique, de retour en entreprise, plus compliquée.

DIDIER C. 24/06/2019
5 / 5
Contenue très complet, manque une partie pratique

liance 17/06/2019
4 / 5
Manque de technique & concret: document, schéma, archi, infra, artefact

patrick N. 17/06/2019
4 / 5
Très bon contenu pédagogique

DUBREUCQ M. 17/06/2019
5 / 5
Contenu très appréciable et intéressant. Formateurs très pédagogiques et qui savent facilement capter l'attention de leur auditoire.

TAURINES A. 17/06/2019
5 / 5
Très bonne formation et très bon formateur

HADDAD E. 17/06/2019
5 / 5
Un tel sujet ne peut être vu sur une période si courte, la pratique devrait être intégrée pour avoir une vraie plus value.

mohamed R. 18/03/2019
4 / 5
Très bonne formation avec un contenu très riche. Existe un déséquilibre entre pratique et théorie, nous n'avons pas eu le temps de faire de la pratique. Le formateur est un master black blet ??

Giraut . 18/03/2019
5 / 5
Manque de cas pratique

Kevin A. 18/03/2019
5 / 5
Très bonne formation. Formateur de qualité, disponible et à l'ecoute. Petit bémol sur l'equilibre Théorie/pratique car aucune étude de cas et/ou exercice réalisé faute de temps. Contenu très riche. Je recommande vivement cette formation.

Loli 17/12/2018
4 / 5
Il manque des exercices pour qu'on puisse appliquer la théorie aux cas pratiques.

AMEGRISS M. 17/12/2018
4 / 5
Bonne formation. Manque d'exercice

Wang J. 17/12/2018
5 / 5
Tres interessant, le contenu est dense et il manque du temps de pratiquer certain theorie. A voir dans nos vies professionelle ulterieurement

yves P. 17/12/2018
5 / 5
Support parfois en decalage voir erreur sur le cursus. Mal traduit et orthographe a revoir tt de meme
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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