Nos domaines de formation :

Formation Lean Six Sigma®, Green Belt, certification

3,8 / 5
Stage pratique
meilleur vente points PDU
Durée : 5 jours
Réf : GLB
Prix  2018 : 3800 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra de consolider vos connaissances sur la méthode Lean Six Sigma®. Vous acquerrez les connaissances pour conduire un projet d'amélioration en toute autonomie. Vous serez également préparé pour passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt d'IASSC.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les données, extraire les variables et manipuler les tests d'hypothèse
  • Concevoir les plans d'expériences simples permettant de collecter les données
  • Maîtriser la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables
  • Passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt

Ce cours est éligible au CPF. Pour obtenir le code formation CPF de votre banche professionnelle, contactez-nous.

Etude de cas

Etudes de cas sur les différentes phases de la démarche DMAIC.

Méthodes pédagogiques

Exposé des concepts, études de cas et préparation à l'examen.

Certification

A l'issu de ce stage, les stagiaires passent l'examen en vue de la certification "IASSC Certified Lean Six Sigma® Green Belt".
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction et rappels

  • Les objectifs de la Green Belt. Le processus de certification.
  • Rappels de la démarche DMAIC. Les fondamentaux de Six Sigma®.
  • Rappels des principes Lean. Les différents types de gaspillage.
  • Rappels des phases "Define" et "Measure" du périmètre de la Yellow Belt.

La phase "Analyze" - Analyser

  • Modèles de variation : analyse et graphe multi-variances, cas d'application, interprétation des données d'analyse.
  • Inférence statistique : théorème central limite, erreur standard...
  • Introduction au test d'hypothèse : objectifs, concept de tendance centrale, types de test d'hypothèse...
  • Test d'hypothèse avec données normales : taille d'échantillons, tests d'hypothèse variés sur les moyennes, analyse...
  • Test d'hypothèse avec données non-normales : données de variance égale, médianes, tests de proportions, de contingence.

La phase "Improve" - Améliorer

  • Modélisation de processus par régression.
  • Modélisation avancée de processus.
  • Régression linéaire et non-linéaire. Régression linéaire multiple (MLR).
  • Introduction au plan d'expérience.
  • Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d'expérience (DOE : Design Of Experiment).
  • Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses.

La phase "Control" - Contrôler

  • Rappels : contrôle et outils Lean, 5S, Kanban, Poke-Yoke...
  • Rappels : plan de contrôle Six Sigma®, analyse coût-bénéfice...
  • Expérimentation avancée : utiliser les résultats d'une DOE pour déterminer le degré d'amélioration du processus.
  • Analyse de capacité : capacité du processus, sélection de la méthode d'analyse, interprétation...
  • Contrôle de défaut : méthodes de prévention, outils et techniques...
  • Présentation du SPC : Statistical Process Control.
  • Décrire les éléments d'un graphe SPC et les objectifs du graphe SPC.
  • Décrire les 9 étapes de la méthodologie d'implantation d'une carte de contrôle.

Préparation et passage de l'examen de certification

  • Etude de cas mettant en œuvre les phases du DMAIC.
  • Révisions générales.
  • Passage de l'examen : 100 questions, 3h.
Participants / Prérequis

» Participants

Professionnels qui souhaitent consolider leurs connaissances de Lean Six Sigma® et devenir un acteur sur des projets d'amélioration basés sur Lean Six Sigma®.

» Prérequis

Avoir suivi le cours Lean Six Sigma® Yellow Belt, certification (réf. LLB). La certification Yellow Belt ne constitue pas un prérequis. Bonnes connaissances en anglais (examen en anglais).
Intra / sur-mesure
Programme standard     Programme sur-mesure
Oui / Non

Vos coordonnées

Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Aline K. 11/06/2018
4 / 5
Format très intéressante et mise en pratique

Celine C. 11/06/2018
4 / 5
Support de cours à revoir !

Nicolas N. 11/06/2018
4 / 5
Intéressant mais trop de choses a voir en peu de temps

Jean S. 11/06/2018
4 / 5
Le support est très gros, difficile de s'y retrouver Manque synthèse/sommaires

Agnieszka B. 11/06/2018
4 / 5
Le support a revoir manque d'inolex/sommaire

Audrey S. 11/06/2018
5 / 5
quelques .... dans la documentation

Issiaka C. 28/05/2018
4 / 5
Le contenu étant très dense, plus de fiches de synthèse auraient été appréciées

Marko C. 28/05/2018
4 / 5
Trop théorique et complexe au regard du contenu. Une approche par étude de cas et pratique, suivant un fil rouge (storytelling) aurait-été plus efficace et surtout, plus digeste ! Heureusement, équilibre compsensé par le niveau (tres pointu) de connaissance du formateur et le temps pris a détailler les sujets mal compris.

FARHAT B. 09/04/2018
4 / 5
il aurait été plus intéressant de partir d'un cas concret du début à la fin, et montrer les différentes étapes sur ce même exemple.

Christophe P. 09/04/2018
4 / 5
manque un fil conducteur entre les motions.

Fabrice C. 09/04/2018
5 / 5
pour faire mieux digérer les statistiques il aurait fallu prendre une étude de cas de bout à bout.

SAIDI H. 09/04/2018
5 / 5
contenu et application géniaux. animation parfaite pas de pratique

Nicolas M. 11/12/2017
4 / 5
Contenu théorique très intéressant Peu de temps pour appliquer Interactions avec le formateur très intéressantes

GHASSANI E. 11/12/2017
4 / 5
Très théorique pas assez d'animation

Mourad K. 11/12/2017
4 / 5
pas de cas pratique pour aider à la comprehension

Georges S. 11/12/2017
4 / 5
bonne compréhension des principes et pratiques du Lean six sigma sur une semaine.Programme dense

Anna Z. 11/12/2017
4 / 5
contenu bien structuré temps accordé pas satisfait ( manque de temps pour réviser avant test )

Annie G. 11/12/2017
4 / 5
Pas assez d'exercices corrigés pour aider à comprendre parfaitement le sujet
Avis client 3,8 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Dates de sessions

Pour vous inscrire, cliquez sur la session qui vous intéresse.
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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.