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Nos domaines de formation :
Toutes nos formations Lean, amélioration continue

Formation Lean Six Sigma®, Yellow Belt, certification

4,5 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 4 jours
Réf : LLB
Prix  2019 : 3560 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Le rôle du Yellow Belt est de participer à un projet d'amélioration avec des résultats visibles en termes de qualité et de satisfaction client. Cette formation vous rendra opérationnel au sein d'une équipe projet utilisant la méthode Lean Six Sigma®.

Objectifs pédagogiques

  • Participer à un projet Lean Six Sigma®
  • Comprendre les outils du Lean management
  • Suivre la méthodologie DMAIC
  • Se préparer à l'examen de certification "Lean Six Sigma® Yellow Belt"

CPF

Ce cours est éligible au CPF avec le code formation 236904

Certification

Formation animée en français. Examen de certification en anglais. A l'issue de ce stage, les stagiaires passent l'examen en vue de la certification "IASSC Certified Lean Six Sigma® Yellow Belt".
PROGRAMME DE FORMATION

Concepts fondamentaux de Lean Six Sigma®

  • Historique de Lean Six Sigma®. Complémentarité entre Lean et Six Sigma®.
  • Qu'est-ce qu'un processus ? Qu'est-ce que la mesure Six Sigma® ?
  • La méthode DMAIC.
  • Qu'est-ce que la qualité ? Le coût du non qualité (COPQ).
  • Le Lean Management et la chasse aux gaspillages : Muda, Muri, Mura, Lead Time.

Echanges
Echange sur les processus d'entreprise : efficacité vs efficience.

Définir un projet Lean Six Sigma®

  • Introduction à la phase Définir du DMAIC.
  • Définir le business case d'un projet.
  • Différences entre problème et cause.
  • Les objectifs d'un projet selon différents axes : VOP, VOC et VOB.
  • L'organisation projet, les différents rôles, le rôle spécifique du Yellow Belt.

Exercice
Identifier correctement un problème pour définir le business case d'un projet d'amélioration.

La mesure d'un processus

  • Introduction à la phase Mesure du DMAIC
  • Définir le processus par la méthode SIPOC.
  • Représentation cartographique d'un processus.
  • L'essentiel de la statistique descriptive et des représentations graphiques.
  • Analyse du Système de Mesure (MSA). Les causes de variation.
  • Le calcul de la "capabilité" d'un processus. DPU, DPMO.

Exercice
Calcul de la "capabilité" d'un processus.

Piloter les processus et l'amélioration continue

  • Introduction à la phase Control (piloter) du DMAIC.
  • La recherche des causes racines : diagramme d'Ishikawa, matrice X-Y...
  • Différences entre corrélation et causalité.
  • L'utilisation de la méthode AMDEC dans la phase "Control".
  • L'utilisation des outils du Lean pour l'amélioration continue : chaîne de valeur, 5S...
  • Piloter par les cartes de contrôle.
  • Mesure de l'amélioration : gains directs et indirects, rendements, ROI.

Exercice
Utilisation de la matrice X-Y pour la recherche des causes racines.

Examen de certification

  • Rappels et instructions de l'examinateur.
  • Passage de l'examen : 60 questions, 120 min.
Participants / Prérequis

» Participants

Professionnels qui souhaitent se familiariser avec la méthodologie Lean Six Sigma® et apporter leur soutien aux projets d'amélioration comme membre d'une équipe.

» Prérequis

Bonnes connaissances en anglais (examen en anglais).
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Alias 03/09/2019
4 / 5
En préparation de la certif des résumés en anglais auraient pu nous aider

LETICIA R. 03/09/2019
5 / 5
Documentation en français et examen en anglais (pas très adapté) Bon maitrise du sujet par le formateur

Fabrice A. 03/09/2019
3 / 5
Une formation beaucoup plus dynamique avec des jeux de rôle aurait été parfait.

Menabrea 03/09/2019
3 / 5
Trop court Pas assez de temps pour l'étude de cas Pas assez de temps pour réviser

Cedric G. 03/09/2019
4 / 5
Manque temps pour aspect pratique

Olivier D. 03/09/2019
4 / 5
Il manque du temps pour une étude de cas réelle. formation dense mais intéressante

vincent M. 03/09/2019
4 / 5
Dense : normal. Formation commencée doucement au niveau du rythme et rapide à la fin => à équilibrer peu plus. Manque un peu de temps à la fin : 1/2 journée.

Pierre-Yves B. 03/09/2019
4 / 5
Manque vraiment une journée d'étude de cas pour valider les acquis

Pascale A. 03/09/2019
5 / 5
Manque de cas pratique Support électronique serait mieux Mieux repartir le temps passé sur chaque module

Luc T. 04/06/2019
5 / 5
Correspond à mes attentes de découverte des outils de LSS

Eric T. 04/06/2019
5 / 5
Très intéressant

Ludovic G. 04/06/2019
5 / 5
Super formation avec un formateur pédagogue et passionné. Une bouffée de connaissances et une réelle envie d'appliquer sur le terrain les outils acquis.

Dominique B. 04/06/2019
4 / 5
Contenu papier type 20eme siecle indigne vis a vis protection environnement et aussi index recherche dans le doc.

PATRICK N. 04/06/2019
5 / 5
Excellente formation mais un peu de frustration de ne pas pouvoir être accompagné pour une mise en place dans son activité professionnelle.

Laurent D. 04/06/2019
5 / 5
Clair, precis, mais enormement d'infos difficile à recontextualiser au global en methologie. Plus de syntheses macro aideraient.

Wilmouth N. 04/06/2019
5 / 5
Cours très bien illustré, dynamique

Giovanni D. 05/02/2019
5 / 5
Formation très instructive et didactique

Delibes V. 27/11/2018
4 / 5
Bonne formation. Point d attention:certaines questions sur des notions étudiées , et posées avec un angle d approche spécifique, peuvent recevoir comme réponse une reformulation de ce qui vient d être dit:la précision attendue n est donc pas obtenue.

Sandrine U. 27/11/2018
5 / 5
Très intéressante avec beaucoup d'exemples concrets. Merci à Frédéric.

Stanislas P. 27/11/2018
5 / 5
Cours dynamique et complet, beaucoup de situations réelles en exemple.
Avis client 4,5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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