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Formation Lean Six Sigma®, Green Belt, certification

4,1 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 5 jours
Réf : GLB
Prix  2020 : 3890 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra de consolider vos connaissances sur la méthode Lean Six Sigma®. Vous acquerrez les connaissances pour conduire un projet d'amélioration en toute autonomie. Vous serez également préparé pour passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt d'IASSC.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les données, extraire les variables et manipuler les tests d'hypothèse
  • Concevoir les plans d'expériences simples permettant de collecter les données
  • Maîtriser la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables
  • Passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt

CPF

Ce cours est éligible au CPF. Retrouvez le programme sur www.moncompteformation.gouv.fr.

Etude de cas

Etudes de cas sur les différentes phases de la démarche DMAIC.

Méthodes pédagogiques

Exposé des concepts, études de cas et préparation à l'examen.

Certification

A l'issu de ce stage, les stagiaires passent l'examen en vue de la certification "IASSC Certified Lean Six Sigma® Green Belt".
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction et rappels

  • Les objectifs de la Green Belt. Le processus de certification.
  • Rappels de la démarche DMAIC. Les fondamentaux de Six Sigma®.
  • Rappels des principes Lean. Les différents types de gaspillage.
  • Rappels des phases "Define" et "Measure" du périmètre de la Yellow Belt.

La phase "Analyze" - Analyser

  • Modèles de variation : analyse et graphe multi-variances, cas d'application, interprétation des données d'analyse.
  • Inférence statistique : théorème central limite, erreur standard...
  • Introduction au test d'hypothèse : objectifs, concept de tendance centrale, types de test d'hypothèse...
  • Test d'hypothèse avec données normales : taille d'échantillons, tests d'hypothèse variés sur les moyennes, analyse...
  • Test d'hypothèse avec données non-normales : données de variance égale, médianes, tests de proportions, de contingence.

La phase "Improve" - Améliorer

  • Modélisation de processus par régression.
  • Modélisation avancée de processus.
  • Régression linéaire et non-linéaire. Régression linéaire multiple (MLR).
  • Introduction au plan d'expérience.
  • Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d'expérience (DOE : Design Of Experiment).
  • Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses.

La phase "Control" - Contrôler

  • Rappels : contrôle et outils Lean, 5S, Kanban, Poke-Yoke...
  • Rappels : plan de contrôle Six Sigma®, analyse coût-bénéfice...
  • Expérimentation avancée : utiliser les résultats d'une DOE pour déterminer le degré d'amélioration du processus.
  • Analyse de capacité : capacité du processus, sélection de la méthode d'analyse, interprétation...
  • Contrôle de défaut : méthodes de prévention, outils et techniques...
  • Présentation du SPC : Statistical Process Control.
  • Décrire les éléments d'un graphe SPC et les objectifs du graphe SPC.
  • Décrire les 9 étapes de la méthodologie d'implantation d'une carte de contrôle.

Préparation et passage de l'examen de certification

  • Etude de cas mettant en œuvre les phases du DMAIC.
  • Révisions générales.
  • Passage de l'examen : 100 questions, 3h.
Participants / Prérequis

» Participants

Professionnels qui souhaitent consolider leurs connaissances de Lean Six Sigma® et devenir un acteur sur des projets d'amélioration basés sur Lean Six Sigma®.

» Prérequis

Avoir suivi le cours Lean Six Sigma® Yellow Belt, certification (réf. LLB). La certification Yellow Belt ne constitue pas un prérequis.
Intra / sur-mesure

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Elodie v. 23/11/2020
3 / 5
la dernière journée était un test blanc qui me parut approprié et utile avant le passage de la certification

Elodie B. 23/11/2020
3 / 5
Cette dernière journée a été exclusivement consacrée au test blanc : 100 questions passées péniblement toute la journée (jusqu'à 15h30), avec un formateur qui ne donne pas de rythme à l'exercice et qui apporte des explications approximatives. Néanmoins le passage d'un examen blanc a permis de se rendre compte du type de questions ce qui a un vrai intérêt pour la certification. La mise en prat

Arthur B. 16/11/2020
4 / 5
Le contenu pédagogique est très dense mais la qualité d'animation, dans un contexte à distance, a permis de rendre cette formation très vivante. Une petite proposition serait de partir d'une étude de cas "fil rouge" tout au long de la formation pourrait permettre d'utiliser les différents outils en l'appliquant sur une même base de compréhension.

Jean L. 16/11/2020
5 / 5
Très bon formateur. Formation extrêmement riche et intéressante

Lotfi 16/11/2020
5 / 5
J'ai trouvé qu'il n'y avait pas suffisemment d'exercices, ce qui accroit la partie théorique.

Jean-Noel P. 16/11/2020
5 / 5
Excellent formateur, très pédagogue, pointu sur son domaine, et sachant parfaitement transmettre ses connaissances à un public hétérogène malgré le mode distanciel de la formation.

BRIKI E. 16/11/2020
3 / 5
Je pense que la formation au final ne correspondait pas totalement à mes attentes. Elle est beaucoup trop orientée statistiques. Je trouve que l'approche est réductrice versus le lean et six sigma en général.

Sarah B. 16/11/2020
3 / 5
J'aurais aimé plus d'exercices et plus de mises en situation. C'est une formation difficile en distanciel. j'aurais aussi apprécié que l'animateur veille à la participation de tous et ne laisse pas les plus volubiles prendre la parole tout le temps.

Martin M. 16/11/2020
4 / 5
Formateur très agréable et compétent

Olivier M. 16/11/2020
4 / 5
Je regrette que les outils statistiques aient été découverts au fil de l'eau, et pas tous d'un coup, alors que nous sommes susceptibles de les utiliser à plusieurs étapes Il manque en fait un index des outils détaillés et de leur cas d'utilisation. Des bribes existent ici ou là, mais rien n'est agrégé. Je regrette aussi que notre support ne soit pas iso avec ce que l'on a vu. Très

AUJARD J. 16/11/2020
5 / 5
Contenu très interressant, Beaucoup de notion abordé, malheureusement le temps manque pour donner des exemples concret sur tous les Outils ce qui est permettrai d'améliorer la compréhension global... mais nécessiterai d'avantage de temps... Globalement c'est un bon compromis, la semaine est déjà bien chargée

Julie P. 16/11/2020
5 / 5
Formation extrêmement intéressante !!! J'ai appris énormément de choses. Très bonne pédagogie du formateur qui doit ici, faire comprendre des notions et méthodologies plutôt complexes aux participants, en en temps assez court. Les explications étaient très claires.

Granados P. 16/11/2020
5 / 5
Un très bon formateur. Le support de cours est bien fait, mais parfois nous n'avons pas eu le temps d'approfondir sur tous les sujets.

Elodie B. 16/11/2020
2 / 5
Cette formation est purement théorique, aucune mise en situation ou mise en perspective avec des situations de la "vraie vie". De plus nous avons vu des outils, les uns après les autres, sans logique, sans liens. C'est une méthode, qui s'inscrit dans une démarche globale, il est dommage de ne pas la présenter simplement en "racontant une histoire". Désagréable sensation d'être dans un cours de math au lycée et

elodie V. 16/11/2020
3 / 5
contenu trop dense, trop théorique : peu de ca pratique, difficile de faire mettre en perspective dans mon activité information descendante, laissant peu de place à la réflexion (contrairement à la formation yellow) le contenu ne répond pas a mon besoin, le niveau Yellow me paraissait suffisant le formateur connait peu le monde du service, se raccroche au support et ne tient pas assez compte de nos remarques

BERTHELOT E. 09/11/2020
3 / 5
Ces deux jours n'apportent, pour le moment, rien de plus par rapport à la Yellow Belt Les sujets sont survolés Beaucoup d'approximation dans l'animation Pas d'exemples pratiques donnés par le formateur, presque que de la théorie (lecture de slide)

Elodie V. 09/11/2020
3 / 5
n'apporte rien par rapport à Yellow Belt perturbant car des infos différentes comparées a la Yellow Belt très théorique

BLONDEAU C. 12/10/2020
4 / 5
beaucoup de notions à apprendre et comprendre. Manque de pratique mais étant donné la durée de la formation et le nombre de notion à acquérir difficile de faire autrement

Marine C. 12/10/2020
5 / 5
Beaucoup d'exemples dans le domaine de l'industrie , peu adapté aux process administratifs (à part une méthode)

Philippe B. 12/10/2020
5 / 5
Très bonne appréciation autant sur le contenu que la pédagogie
Avis client 4,1 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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