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Nos formations :

Toutes nos formations Lean, amélioration continue

Formation Lean Six Sigma®, Green Belt, certification

4,1 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 5 jours
Réf : GLB
Prix  2020 : 3890 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra de consolider vos connaissances sur la méthode Lean Six Sigma®. Vous acquerrez les connaissances pour conduire un projet d'amélioration en toute autonomie. Vous serez également préparé pour passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt d'IASSC.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les données, extraire les variables et manipuler les tests d'hypothèse
  • Concevoir les plans d'expériences simples permettant de collecter les données
  • Maîtriser la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables
  • Passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt

CPF

Ce cours est éligible au CPF. Retrouvez le programme sur www.moncompteformation.gouv.fr.

Etude de cas

Etudes de cas sur les différentes phases de la démarche DMAIC.

Méthodes pédagogiques

Exposé des concepts, études de cas et préparation à l'examen.

Certification

A l'issu de ce stage, les stagiaires passent l'examen en vue de la certification "IASSC Certified Lean Six Sigma® Green Belt".
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction et rappels

  • Les objectifs de la Green Belt. Le processus de certification.
  • Rappels de la démarche DMAIC. Les fondamentaux de Six Sigma®.
  • Rappels des principes Lean. Les différents types de gaspillage.
  • Rappels des phases "Define" et "Measure" du périmètre de la Yellow Belt.

La phase "Analyze" - Analyser

  • Modèles de variation : analyse et graphe multi-variances, cas d'application, interprétation des données d'analyse.
  • Inférence statistique : théorème central limite, erreur standard...
  • Introduction au test d'hypothèse : objectifs, concept de tendance centrale, types de test d'hypothèse...
  • Test d'hypothèse avec données normales : taille d'échantillons, tests d'hypothèse variés sur les moyennes, analyse...
  • Test d'hypothèse avec données non-normales : données de variance égale, médianes, tests de proportions, de contingence.

La phase "Improve" - Améliorer

  • Modélisation de processus par régression.
  • Modélisation avancée de processus.
  • Régression linéaire et non-linéaire. Régression linéaire multiple (MLR).
  • Introduction au plan d'expérience.
  • Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d'expérience (DOE : Design Of Experiment).
  • Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses.

La phase "Control" - Contrôler

  • Rappels : contrôle et outils Lean, 5S, Kanban, Poke-Yoke...
  • Rappels : plan de contrôle Six Sigma®, analyse coût-bénéfice...
  • Expérimentation avancée : utiliser les résultats d'une DOE pour déterminer le degré d'amélioration du processus.
  • Analyse de capacité : capacité du processus, sélection de la méthode d'analyse, interprétation...
  • Contrôle de défaut : méthodes de prévention, outils et techniques...
  • Présentation du SPC : Statistical Process Control.
  • Décrire les éléments d'un graphe SPC et les objectifs du graphe SPC.
  • Décrire les 9 étapes de la méthodologie d'implantation d'une carte de contrôle.

Préparation et passage de l'examen de certification

  • Etude de cas mettant en œuvre les phases du DMAIC.
  • Révisions générales.
  • Passage de l'examen : 100 questions, 3h.
Participants / Prérequis

» Participants

Professionnels qui souhaitent consolider leurs connaissances de Lean Six Sigma® et devenir un acteur sur des projets d'amélioration basés sur Lean Six Sigma®.

» Prérequis

Avoir suivi le cours Lean Six Sigma® Yellow Belt, certification (réf. LLB). La certification Yellow Belt ne constitue pas un prérequis.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Stéphanie R. 02/03/2020
5 / 5
Tres bien fait état j'ai beaucoup apprécié de s'axer sur ce qui va réellement servir.

bernard B. 02/03/2020
5 / 5
Frédéric est un excellent formateur autant qu'animateur.

Xavier M. 02/03/2020
5 / 5
Formateur tres energetique et captivant.

FOURNIER-OUTTERS 02/03/2020
5 / 5
Le formateur a su se concentrer sur l'essentiel et les points à retenir.

Frederic L. 02/03/2020
5 / 5
Très orienté industrie

Maxime M. 20/01/2020
5 / 5
Il serait appreciable d'avoir un cas pratique en fil rouge sur l'ensemble des thèmes abordés pour à la fois mieux évaluer les liens entre eux et leur enchaînement, et se préparer à la mise en application des acquis dans de futures conditions réelles.

dounia k. 20/01/2020
4 / 5
bonne formation dans l'ensemble mais le support doit être mis à jour car très volumineux et ne correspond pas toujours au plan suivi. des illustrations seraient plus parlantes avec des exemples concrets l'intérêt du green belt sur la mesure et analyse a vraiment été survolée au profit de notions de yellow belt ce qui ne correspond pas au programme énoncé. il vaudrait mieux demander un pre niveau de yellow bel

Julien L. 20/01/2020
4 / 5
Problème avec le support

alexandre D. 06/01/2020
5 / 5
Sympa et compétent, oui c est possible. Merci

Claude H. 06/01/2020
5 / 5
Exceptionnelle

Fabrice H. 06/01/2020
5 / 5
Très bonne formation Des cas réels expliqués Un bon lien entre Lean et 6sigma

Scanff T. 16/12/2019
5 / 5
le support aurait pu être plus complet avec une synthèse récapitulative côté pédagogie, le formateur a varié entre théorie et pratique de façon utile et appréciable

Marcu B. 16/12/2019
5 / 5
Le formateur était très professionnel, il a su donner du sens à chaque moment.

LA D. 16/12/2019
5 / 5
Enseignement très bien réalisé mais très condensé pour 5 jours (chargé et intense)

Mylene T. 16/12/2019
5 / 5
Marque d'exemples pratiques - trop court 5 jours de formation.

Sandrine F. 16/12/2019
5 / 5
5 jours pour un GREEN BELT est trop court - support papier à remplacer par support PC.

Mathilde G. 16/12/2019
2 / 5
Le contenu de la formation n'est pas adapté au temps de formation ( où inversement) La seule méthode pédagogique utilisée est l'exposé des concepts de façon magistrale. Les études de cas sont vraiment anecdotiques et celles proposées dans le support n'ont pas été réalisées La préparation à l'examen est quasi nulle et elle n'est pas présente dans

Thomas 16/12/2019
2 / 5
Support pédagogique a revoir Trop dense - le déroulé n'est pas clair Tout reste confus

cedric G. 16/12/2019
2 / 5
Aucun cas concret étudié en entier... formation théorique ne laissant que très peu de place à la mise en pratique. support de cours papier énorme, peu convivial et non adapté à la présentation du formateur (nombreux aller-retours).

Ines F. 16/12/2019
2 / 5
Peu d'exemple concret, certaines notions ne sont pas expliquées assez clairement
Avis client 4,1 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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