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Formation Logistique pour non-logisticiens

4,6 / 5
Stage pratique
meilleur vente
Durée : 2 jours
Réf : LOS
Prix  2019 : 1420 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

La logistique est un ensemble de méthodes et de moyens relatifs à l'organisation d'une entreprise : manutention, transport, entreposage, conditionnement et approvisionnements. Ce stage présentera son organisation, ses différents acteurs, ses méthodes et outils.

Objectifs pédagogiques

  • Intégrer les principes fondamentaux d'une organisation logistique
  • Identifier les parties prenantes à la chaîne logistique et leurs interactions
  • Comprendre les techniques et méthodes utilisées en logistique
  • Assurer la satisfaction client et contribuer au bon fonctionnement de l'entreprise
PROGRAMME DE FORMATION

Les principes de base de la logistique

  • Le rôle de la logistique dans l'entreprise. Les besoins en logistique.
  • Les principes de gestion des stocks.
  • Les objectifs de la logistique.
  • Les enjeux économiques, juridiques, financiers, l'image de marque, etc.
  • Le périmètre couvert par la logistique.
  • Les coûts logistiques.
  • Les principaux acteurs dans la logistique.

Les ressources humaines et les besoins en matériels

  • Les attentes des clients et les besoins.
  • L'approche par les processus.
  • Les acteurs intervenant dans la chaîne logistique.
  • La contribution du collaborateur à la chaîne de valeur du client.
  • La relation avec les fonctions commerciales et achats.
  • Les différents types de transport utilisés par la logistique (routier, maritime, aérien).
  • Les caractéristiques des marchandises influencent le choix des moyens de transport. Choisir les transports appropriés.
  • Les quantités de marchandises. La prise en compte des délais. La gestion des coûts.

La livraison, les plateformes et l'entrepôt

  • La livraison directe des marchandises.
  • Le marché dispersé.
  • Les différents types de plateformes.
  • La gestion de plateformes.
  • La gestion d'entrepôts.
  • Les différentes méthodes appliquées par la logistique.

Travaux pratiques
Organisation logistique d'une entreprise.

Principes, techniques et méthodes utilisées en logistique

  • La présentation du Kanban.
  • Le PDP (Programme Directeur de Production).
  • Le PIC (Plan Industriel et Commercial).
  • La présentation de la planification en production : MRP (Material Requirements Planning) ou CBN.
  • Présentation de la planification des ressources de distribution (DRP : Distribution Resources Planning).
  • Le Juste à Temps (JAT).

Utilisation des technologies de l'informatique et des communications

  • Identification des produits (code barre, RFID).
  • Echanges de données informatiques.
  • Planification, prévisions et ordonnancement. Suivi des flux.
  • Outils de planification et de prévision.
  • Tableaux de bord, indicateurs, statistiques.
  • Liens avec les autres domaines de l'entreprise.
  • Progiciels de logistique (ERP) : Supply Chain Management (SCM).

Travaux pratiques
Exemple de la planification et d'ordonnancement. Mise en place d'un tableau de bord pour le suivi.

Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne qui doit prendre en charge la fonction logistique. MOA d'un projet ERP.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Stéphane G. 07/06/2018
5 / 5
Beaucoup d'exemples concrets pour illustrer la formation.

Jean G. 07/06/2018
5 / 5
très satisfait par rapport a ma fonction
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.