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Formation Management, panorama et pratique d’approches innovantes

4,3 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : PAG
Prix  2019 : 1420 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Les entreprises ont conscience que le management a besoin de trouver un second souffle. Mais comment ? Cette formation couvre différentes approches innovantes qui concilient épanouissement et performance.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier des pistes pour innover en matière de management
  • Renforcer l'engagement et la responsabilisation de ses équipes à travers des méthodes novatrices
  • Faire le point sur les modèles organisationnels qui concilient motivation et bien-être au travail
  • Trouver sa posture de manager dans l'entreprise du 21ème siècle

Travaux pratiques

Expérimentation qui permet à chaque participant d'organiser l'ensemble des approches présentées et de les mettre en pratique dans son entreprise.
PROGRAMME DE FORMATION

Le management bienveillant : concilier résultat et bien-être au travail

  • Développer la cohésion sociale à travers la convivialité.
  • Protéger l'équipe du stress et favoriser la performance.
  • Mobiliser l'intelligence relationnelle et développer un management bienveillant.
  • Mesurer la bienveillance grâce aux indicateurs appropriés.

Exercice
Cartographie des facteurs améliorant le bien être au travail et dessin de son périmètre de bienveillance en tant que manager.

Le management 3.0 et le Design Thinking

  • Décloisonner l'entreprise pour responsabiliser et susciter l'engagement.
  • Mobiliser les salariés autour d'une vision et de valeurs communes.
  • Adopter six pistes concrètes pour aller vers le management 3.0.
  • Favoriser les spirales collaboratives au sein des organisations.
  • Amorcer une démarche de rupture avec le Design Thinking.

Exercice
A travers l'approche Design Thinking, construction d'une démarche commune pour aller vers le management 3.0.

Les neurosciences pour l'épanouissement et la performance durable

  • Comprendre le fonctionnement du cerveau pour une approche holistique.
  • Appréhender les processus mentaux, les motivations et les ressentis des acteurs de l'entreprise.
  • Comprendre le stress et s'appuyer sur les neurosciences pour le réguler.
  • Mobiliser l'intelligence adaptative pour faire face aux situations complexes.
  • Intégrer les pratiques comportementales des neurosciences dans son management.

Mise en situation
Mesurer, à travers une séquence filmée, l'intégration de concepts tirés des neurosciences pour créer une ambiance de travail épanouissante.

L'Appreciative Inquiry pour une approche positive du changement

  • Repérer les forces de son équipe à travers le Manager Appréciatif.
  • Construire son plan stratégique avec le SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations et Results).
  • Conduire une transformation d'entreprise avec l'Appreciative Inquiry.
  • Introduire du coaching avec la méthode Appreciative Inquiry.

Exercice
Construction d'une carte illustrant les principes de l'Appreciative Inquiry dans l'entreprise. Animation d'une séance de team building.

Participants / Prérequis

» Participants

Dirigeants et managers.

» Prérequis

Expérience souhaitée en management.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Joël P. 20/06/2019
4 / 5
Pédagogie très interactive et à l'écoute

DI O. 20/06/2019
5 / 5
Intervenante très dynamique. Disposer du support sous format numérique

Laure M. 13/12/2018
5 / 5
Marie illustre avec beaucoup de clarté les concepts proposés

Devos B. 13/12/2018
5 / 5
Intervenante au top formation très enrichissante. Même si parfois ayant une petite équipe j ai eu du mal à visualiser la mise en application à mon niveau.. Mais je suis très satisfaite de la qualité de la formation et sutout de la formatrice. Marie est une formatrice de qualité et ses retours d expériences sont très enrichissants. Un grand merci et à bientôt j espère

Albin Q. 13/12/2018
5 / 5
Agréable, bon tempo, approche plus ludique que didactique, c'est bien

Damien B. 08/10/2018
4 / 5
Bon équilibre entre théorie et pratique

Daniel D. 08/10/2018
4 / 5
Partie ateliers dynamique et intéressante.

Jerome-alexandre M. 08/10/2018
4 / 5
Merci de m'avoir accueilli au pied levé dans la formation. La maîtrise de la présentation par l'intervenante est un axe de progrès, ainsi que la maîtrise du groupe et le côté plus opérationnel des outils transmis.
Avis client 4,3 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

Pour vous inscrire

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PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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