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Formation Management avancé : les 7 processus clés

5 / 5
Stage pratique
Durée : 3 jours
Réf : PFM
Prix  2020 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Vous verrez comment renforcer vos capacités managériales en développant une vision périphérique et une approche systémique mais aussi comment déployer des processus d'approche évaluative et anticipative : modélisation STAR, autonomie et innovation, proactivité, management participatif.

Objectifs pédagogiques

  • Anticiper et rebondir sur les événements
  • Développer son ouverture et son écoute
  • Mettre en place des contrats managériaux
  • Valoriser la diversité dans l'équipe
  • Favoriser l'autonomie dans le travail de chacun

Travaux pratiques

Nombreux exercices et jeux de rôles filmés avec analyse individualisée.
PROGRAMME DE FORMATION

Rôles et responsabilités du management

  • Favoriser la vision périphérique.
  • Comprendre les réactions en situation d'incertitude.
  • Gérer ses ressources personnelles.

Exercice
Se positionner. Identifier son style de management.

Garder une longueur d'avance : clé 1

  • Être en proactivité, devancer les événements.
  • Prendre des initiatives.
  • Rebondir sur les événements.
  • Gérer ses ressources personnelles.

Exercice
Mises en situation comportementales sur cas professionnels : anticiper et rebondir sur les événements.

Définir son objectif et son espace de management : clé 2

  • Mettre en place un processus managérial.
  • Accompagner plutôt que réaliser.
  • Identifier sa vraie valeur ajoutée.

Exercice
Mises en pratique sur cas professionnel d'accompagnement aux changements.

Mettre en place le processus STAR : clé 3

  • S pour Start : prendre du recul pour développer une vision systémique.
  • T pour Think : analyse des scénarios possibles.
  • A pour Action : planification et contrôle des actions.
  • R pour Review : faire le bilan de son action.

Exercice
Résolution de problème organisationnel.

Développer votre management participatif : clé 4

  • Développer vos capacités d'ouverture et d'écoute.
  • Intégrer les équipes dans la prise de décision.
  • Savoir prendre des décisions opérationnelles efficaces.

Exercice
Mises en pratique sur cas professionnel de prise de décision.

Assurer une implication de vos équipes : clé 5

  • Comprendre et intégrer les retours collaborateurs.
  • Décoder et dédramatiser les interprétations négatives.
  • Responsabiliser : établir des contrats managériaux.

Exercice
Mise en pratique de contrats managériaux.

Développer votre management de la diversité : clé 6

  • Savoir inclure les opinions divergentes.
  • Respecter les différences individuelles.
  • Résoudre les désaccords par une démarche d'échange.

Exercice
Mises en pratique sur cas professionnel de régulation.

Développer votre management évolutif : clé 7

  • Identifier et utiliser les attentes de ses collaborateurs.
  • Définir et mettre en place des espaces d'autonomie pour favoriser l'évolution.
  • Motiver par les "préférences".
  • Laisser libre cours aux nouvelles expériences.

Exercice
Mises en pratique sur cas professionnel de résolution de problème en équipe.

Participants / Prérequis

» Participants

Managers qui souhaitent développer leur efficacité en tant que responsables d'équipe.

» Prérequis

Expérience requise en management d'équipe.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Françoise F. 02/03/2020
5 / 5
Super formation, riche en échanges et en éléments opérationnels à mettre en oeuvre! Merci au formateur de nous avoir fait partager son expérience

Hassari N. 02/03/2020
5 / 5
Très instructif

Fabienne D. 16/12/2019
5 / 5
J'ai adoré la pédagogie de Nicolas avec ses jeux de rôles et cas pratiques. Une formation très enrichissante que je recommande vivement

Dominique J. 16/12/2019
5 / 5
Adaptation du formateur aux participants
Avis client 5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.