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Formation Déléguer et responsabiliser, les bonnes pratiques managériales

full learning orsys full learning orsys
Option blended learning avec Serious Game inclus
4,7 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : DEL
Prix  2019 : 1420 € H.T.
Prix blended 2019 : 1720 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

La motivation, la cohésion et la performance d'une équipe sont les résultats d'une délégation efficace des responsabilités. Ce stage vous permettra d'en maîtriser tous les aspects. Vous apprendrez à responsabiliser, à accompagner vos collaborateurs et à mettre en place des indicateurs de suivi pertinents.

Objectifs pédagogiques

  • Connaître les étapes du processus de délégation.
  • Fixer des objectifs individuels
  • Conduire un entretien de délégation
  • Mettre en place des indicateurs de suivi
  • Accompagner la délégation dans le temps

Travaux pratiques

Mises en situation filmées avec restitution individualisée. Echanges interactifs.
PROGRAMME DE FORMATION

E-learning avant présentiel

    Blended learning   Qu'est-ce qu'une équipe ?

    Cerner les enjeux de la délégation

    • Comprendre les avantages pour le collaborateur, le management et l'entreprise.
    • Aborder la délégation comme un outil de développement.
    • Prendre conscience de son approche personnelle dans la délégation.
    • Identifier les règles de base de la délégation et les principaux écueils à éviter.

    Travaux pratiques
    Réflexion individuelle : chaque participant dresse la liste des missions et des tâches à déléguer pour son équipe. Débriefing collectif.

    Responsabiliser par la délégation

    • Délimiter le cadre de la délégation : résultats attendus.
    • Identifier les besoins de développement.
    • Fixer des objectifs individuels : objectif, destinataire, échéance.
    • Connaître les étapes du processus de délégation.
    • Tenir compte du niveau d'autonomie et de compétence.

    Travaux pratiques
    En binôme, définition des aires de résultats attendus. Atelier individuel, cartographier les compétences de son équipe. Discussion collective sur le lien entre compétences et missions à déléguer.

    Conduire un entretien de délégation

    • Définir les étapes clés de l'entretien de délégation.
    • Préparer son entretien : lieu, moment, messages.
    • Choisir une communication adaptée : clarté, posture, choix des mots.
    • Ecouter le délégataire et prendre en compte ses attentes.
    • Motiver son collaborateur à l'action.

    Travaux pratiques
    Mise en situation d'entretien de délégation avec vidéo. Débriefing sur les comportements observés.

    Piloter la délégation

    • Identifier les indicateurs de suivi.
    • Mise en place de tableaux de bord individuels et collectifs.
    • Formaliser des points d'avancement.

    Travaux pratiques
    Exercice individuel : identifier les indicateurs de suivi efficace. Construire son tableau de bord. Présentation et échanges.

    Accompagner la délégation dans le temps

    • Rester informé sur l'avancement des missions.
    • Mettre en place des entretiens de suivi.
    • Savoir valoriser et reconnaître les réussites.
    • Gérer les dérives et les aléas, recadrer si nécessaire.
    • Réajuster si besoin les indicateurs de pilotage.
    • Evaluer la réussite de la délégation.

    Travaux pratiques
    Mise en situation filmée : donner des signes de reconnaissance, savoir gérer les dérives. Débriefing personnalisé.

    E-learning après présentiel

      Blended learning   Comment bien déléguer ?
      Blended learning   Développer les compétences en déléguant
      Blended learning   Préparer l'entretien de délégation à but formateur
      Blended learning   Préparer une délégation
      Blended learning   Recadrer une délégation en cas de dérapage
      Blended learning   Suivre une délégation
      Participants / Prérequis

      » Participants

      Managers d'équipes.

      » Prérequis

      Première expérience en management souhaitable.
      Intra / sur-mesure

      Demande de devis intra-entreprise
      (réponse sous 48h)

      Vos coordonnées

      En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
      Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
      En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
      Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
      * Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
      Avis vérifiés
      picto avis vérifiés
      Fontaine 02/09/2019
      5 / 5
      Adaptation complète de la formation a notre vrai problème

      Carole N. 02/09/2019
      5 / 5
      Le formateur a su s'adapter aux besoins du groupe

      Montagnon J. 20/06/2019
      5 / 5
      Très bonne prise en compte des cas réels des stagiaires avec la théorie Moyens mis a disposition peu satisfaisant ( support noir et blanc )

      Jean-Charles M. 20/06/2019
      5 / 5
      Formation très intéressant et qui se greffe sur des cas concrets

      jean M. 20/06/2019
      5 / 5
      Ma confirmé dès infos que j'avais, mais surtout j'ai appris des nouveautés

      Christelle T. 20/06/2019
      5 / 5
      Stage très ancré dans la réalité professionnelle.

      eric L. 20/06/2019
      5 / 5
      Tres riche

      Geneviève R. 20/06/2019
      5 / 5
      Très dense. Pourrais être découpé en 2 formation de 4 jours

      Antony S. 23/04/2019
      5 / 5
      Au top Mr LACOMME. Très bien !

      BARBARA C. 11/02/2019
      5 / 5
      Bienveillance et forte volonté d'accompagnement. Une main de fer dans un gant de velours! Très plaisant. Merci, Genevieve, grâce à toi, j'ai passé un cap de ma vie professionnelle.

      Michel M. 29/11/2018
      5 / 5
      Super travail grâce a un moment restreint de participants

      Christophe F. 29/11/2018
      5 / 5
      bon contenue et approche du formateur intéressante

      Isabelle L. 19/11/2018
      5 / 5
      Contenu riche

      Madly K. 19/11/2018
      5 / 5
      Parfaite et enrichissante

      Laurent D. 19/11/2018
      5 / 5
      Très agréable et intéressant

      Christophe B. 19/11/2018
      4 / 5
      Très bonne animation

      Joel W. 19/11/2018
      4 / 5
      Fort interressant et utile

      Dupont 19/11/2018
      4 / 5
      A eu l'occasion de s exprimer et ambiance agréable et participatrice

      Catherine M. 19/11/2018
      5 / 5
      Contenu conforme à mes attentes. Formateur à l'écoute, de qualité et accessible.

      LANDEAU P. 04/10/2018
      5 / 5
      Une formation riche, peu de participants ce qui a permis un très bon niveau d'échange et le temps d'approfondir des sujets choisis
      Avis client 4,7 / 5

      Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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