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Formation Manager des managers

4,2 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : MAM
Prix  2019 : 1420 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Renforcer son leadership pour se positionner en tant que manager de managers. Gérer sereinement les situations délicates. Relayer la stratégie de l'entreprise auprès des collaborateurs. Faire adhérer et motiver les équipes sur les projets clés et les rendre proactifs.

Objectifs pédagogiques

  • Cerner son positionnement de manager de managers
  • Renforcer son leadership pour asseoir sa crédibilité
  • Mettre en place des pratiques managériales spécifiques aux managers
  • Développer le travail collaboratif et l'esprit d'équipe
  • Favoriser l'autonomie adaptée au profil de manager

Travaux pratiques

Ce stage, très interactif, s'appuie sur de nombreux exercices et jeux de rôles filmés avec restitution individualisée.
PROGRAMME DE FORMATION

Se positionner en tant que manager de managers

  • Comprendre son rôle de "manager de managers".
  • Les différents niveaux de management.
  • Identifier ses leviers d'influence et d'argumentation.
  • Convaincre et défendre ses idées devant la Direction.

Exercice
Brainstorming et exercices applicatifs.

Développer son leadership

  • Situer sa personnalité dans sa mission.
  • Connaître son niveau de délégation et d'autonomie.
  • Construire son identité de leader.
  • Développer ses capacités d'anticipation.

Exercice
Autodiagnostic et exercices oraux sur le charisme.

Piloter une équipe de managers

  • Formaliser les règles du jeu.
  • Contractualiser ses attentes pour éviter le contrôle non justifié.
  • Les niveaux de reporting.
  • Mettre en place ses outils de pilotage et tableaux de bord spécifiques aux managers.
  • Faire adhérer à la politique de l'entreprise.
  • Elaborer les objectifs et les budgets, les décliner.

Exercice
Création d'outils de reporting et de fixation d'objectifs.

Renforcer les compétences managériales de ses collaborateurs

  • L'aider à motiver son équipe.
  • Renforcer la confiance en soi de ses managers.
  • Savoir les accompagner sans les assister.
  • Points de contrôle et système d'alerte.
  • Traitement et diffusion des informations.

Exercice
Jeux de rôles et réalisation d'une check list de plus de trente actions de motivation simples et concrètes.

Animer une équipe solide de managers

  • Mettre en place une communication commune.
  • Encourager le travail collaboratif.
  • Capitaliser sur les meilleures pratiques.
  • Transmettre des informations par l'intermédiaire des managers.
  • Réguler les relations internes ; créer les conditions d'une coopération efficace et durable.

Exercice
Les clés d'une communication interne réussie.

Adapter son management à chaque manager

  • Donner à chacun le degré d'autonomie adapté.
  • Traiter les objections et difficultés.
  • Aider un manager dans une situation délicate.
  • Recadrer un manager. Gérer des situations difficiles.
  • Réguler un conflit dans ses équipes.

Exercice
Recadrage d'un manager et régulation d'un conflit.

Participants / Prérequis

» Participants

Managers ayant pour mission d'animer, motiver et diriger une équipe de managers.

» Prérequis

Encadrement souhaité d'un ou de plusieurs managers.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
nelly B. 14/03/2019
3 / 5
Je m'attendais à une formation encore plus axée management de managers.nous avons abordé quelques points importants, mais beaucoup sont commun au management d'équipe.

Pouvreau 14/03/2019
3 / 5
Pas suffisamment de mise en pratique / exercices / jeux de rôle. Discours trop collé au support

sabrina P. 14/03/2019
4 / 5
Pas assez de mise en situation

Pascale A. 14/03/2019
4 / 5
Balance théorie / exercices pratiques déséquilibrée... j'attendais des mises en situation

emmanuel M. 14/03/2019
5 / 5
Pas de mise en situation. ça n'est pas un problème mais dans ce cas il ne faut pas indiquer qu'il y en a dans le descriptif de la formation

karim K. 29/11/2018
4 / 5
Enrichissant de part les échanges avec les autres participants

Guy j. 29/11/2018
5 / 5
bonne réalisation de mes attentes

Yannick L. 29/11/2018
5 / 5
Dynamique et compétent, Bernard a su laisser la dynamique de groupe s installer et distiller les apports théoriques aux moments opportun !

Gourrier 29/11/2018
5 / 5
Très interactif et pleins d'échanges entre participants et le formateur sur des situations réelles.

stephanie E. 29/11/2018
5 / 5
Très claire et bien expliqué

Fanny M. 15/10/2018
5 / 5
Peut-être pouvoir prendre plus de temps sur les exercices en augmentant le temps de formation : 3 jours plutôt.

Aude H. 15/10/2018
5 / 5
Un contenu très très riche et de belles perspectives pour nos équipes.

Thomas G. 15/10/2018
5 / 5
Bon contenu Peut-être répartition du temps : d'avantage sur adapter son management à chaque manager
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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LILLE

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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